그리고 이 메시지는 노동의 모든 성과는 인간의 투자에서 시작된다는 매우 근본적인 것을 상기시켜 줍니다. 그러한 관점에서 볼 때, 단체 노동 협약은 노동자들에게 점점 더 많은 실질적인 이익을 가져다주고 있으며, "건설과 헌신"이라는 주제로 진행되는 2026년 "베트남의 영광" 프로그램은 서로 다른 두 가지 이야기이지만 공통된 의미를 가지고 있습니다. 헌신하는 사람들을 갖기 위해서는 우선 그들이 안심하고 일할 수 있도록 조건을 만들어야 합니다.
오랫동안 많은 사람들이 노동조합 활동을 주로 노동자를 돌보고 보호하는 역할로 보아왔습니다. 그것은 옳지만 충분하지 않습니다. 급여 인상, 교대 근무 식사 개선, 출산 수당 보충, 자녀 양육 지원 또는 직업 훈련을 돕는 협약은 물질적 이익을 가져다줄 뿐만 아니라 노동자들이 헌신하고 발전할 수 있는 동기를 부여합니다.
더 중요한 것은 그러한 정책이 존중받고, 공유받고, 동행받는다는 느낌을 준다는 것입니다. 더 이상 수입이 너무 불안정하거나 권리가 너무 취약해서 불안해할 필요가 없을 때, 노동자들은 학습, 창의성, 기술 개선 및 기업과의 장기적인 관계를 생각할 수 있는 더 많은 조건을 갖게 될 것입니다. 다시 말해, 단체 교섭은 이익을 분배할 뿐만 아니라 발전 동기를 창출합니다. 바로 그 환경에서 숙련된 노동자, 창의적인 엔지니어, 끊임없이 혁신하는 기업 및 사회에서 인정받는 모범적인 단체가 형성됩니다.
그것이 바로 베트남의 영광 프로그램의 심오한 의미입니다. 이 프로그램은 단순히 달성한 성과를 기리는 것뿐만 아니라 사회 전체에 건설 정신을 확산시킵니다. 그러나 그러한 정신은 단순한 호소만으로는 나타나지 않고, 공정한 근무 환경, 안전한 노동 환경, 실질적인 대화 메커니즘 및 점점 개선되는 권리와 같은 매우 구체적인 것들로부터 육성되어야 합니다.
영광은 자연스러운 것이 아닙니다. 왜냐하면 각 개인이 영예를 안는 뒤에는 끈기 있는 노동 여정과 헌신을 장려하고 노동자를 보호하며 노동자가 능력을 발휘할 수 있는 조건을 만드는 환경이 있기 때문입니다. 노동자를 돌보는 것은 사회 보장뿐만 아니라 인적 자원, 생산성, 혁신 및 지속 가능한 발전에 대한 투자이기도 합니다.
잘 보살핌을 받는 노동자는 더 효율적으로 일하고, 기업은 더 견고하게 발전하며, 사회는 더 많은 새로운 가치를 갖게 될 것입니다. 그리고 이러한 가치가 확산되면 "베트남의 영광"은 단순한 연례 표창 프로그램이 아니라 노동자를 존중하고 돌보는 매우 평범한 것에서 시작된 건설 여정의 필연적인 결과가 될 것입니다.
