노동조합 조직의 형성 및 발전 과정에서 조합원과 노동자를 돌보는 것이 최우선 과제였습니다. 노동조합 조직은 이 임무를 잘 수행했습니다. 그럼에도 불구하고 새로운 상황에서 돌봄 작업은 수준을 높이고 새로운 내용과 요구 사항을 추가해야 합니다.
연설에서 또 람 총서기 겸 국가주석은 "노동자들이 훈련받고, 보살핌을 받고, 보호받고, 헌신에 대한 열망을 불러일으키지 않으면 높은 노동 생산성이 없을 것입니다."라고 강조했습니다. 보살핌은 더 이상 단순한 복지 활동이 아니라 단기 지원 사고방식을 넘어 지속 가능한 발전의 조건이 되었습니다.
주목할 만한 점은 연설에서 "보살핌"이 물질적 삶뿐만 아니라 노동자 자신의 발전과도 관련이 있다는 것입니다. 이것은 매우 중요한 확장이며, 앞으로 노동조합은 노동자의 평생 학습권을 더욱 강력하게 촉진해야 합니다.
연설의 또 다른 심오한 내용은 다음과 같은 관점입니다. 노동자를 돌보는 것은 노동자가 성장하고 발전하며 더 나은 미래를 가질 수 있는 조건을 만드는 것입니다. 돌보는 것은 단순히 주는 것이 아니라 조건을 만들고, 기회를 부여하고, 미래를 위한 길을 여는 것입니다.
연설은 또한 노동조합 조직의 본질을 상기시켰습니다. "노동조합은 노동자를 대표하고, 돌보고, 보호하기 위해 설립되었습니다." "대표 - 돌보기 - 보호"의 세 가지는 분리될 수 없습니다. 잘 돌보기 위해서는 실질적인 대표가 있어야 합니다. 효과적으로 보호하려면 노동자의 요구를 올바르게 이해해야 합니다. 신뢰할 수 있는 대표가 되려면 구체적이고, 볼 수 있고, 측정 가능하고, 느낄 수 있는 이익을 창출해야 합니다.
디지털 노동조합에 대해 말하면서 총서기 겸 국가주석은 노동조합이 "적절한 사람, 적절한 일, 적절한 시기에 돌봐야 한다"고 강조했습니다. 이는 디지털 시대의 노동조합 조직 관리에 대한 매우 구체적인 요구 사항입니다.
특히 총서기 겸 국가주석은 노동자 주변에는 가족, 주거 지역, 마을, 도시, 자녀, 부모, 친척이 있기 때문에 노동자의 삶을 돌보는 것을 강조했습니다. 이것은 노동자에 대한 포괄적인 시각입니다. 그들은 단일 실체가 아니라 사회 및 가족 관계와 관련이 있습니다.
또 람 총서기 겸 국가주석의 연설에서 "보살핌"이라는 문구를 10번 언급한 것은 노동조합이 핵심 기능을 더욱 잘 수행하고, 보살핌 업무를 대표 능력, 보호 메커니즘, 행동 프로그램 및 구체적인 결과로 전환해야 한다는 큰 요구 사항의 10가지 단면이기도 합니다.
이것은 또한 당, 국가 및 각 조합원, 노동자가 노동조합 조직에 대해 기대하는 것입니다.
