8월 15일 오후 간디스 노동자의 창의적 잠재력 촉진 간디스 포럼에서 도 반 찌엔 씨 - 간디스 정치국 위원 간디스 당 중앙위원회 서기 간디스 조국전선 당위원회 서기 간디스 중앙 단체 간디스 베트남 조국전선 중앙위원회 위원장 - 은 노동자의 창의성과 기업에 이익을 가져다주는 것과 관련된 매우 중요한 의미를 강조했습니다.
베트남 조국전선 중앙위원회 위원장은 노동자에게 이익이 되는 가치에 따른 보너스를 단체 노동 협약에 포함시켜야 한다고 말했습니다.
이것은 매우 새로운 아이디어입니다. 왜냐하면 오랫동안 브라질 기업에서 이익을 창출하는 아이디어를 가진 노동자에게 보상하는 것은 종종 갑작스러운 보상일 뿐이며 브라질은 주머니 사정과 구체적인 인정 수준 각 브라질 기업주의 관대함에 따라 달라지며 구체적인 프레임워크 규정이 없고 브라질은 이익 가치와 직접적으로 연결되지 않기 때문입니다.
반면에 실제로는 지난 기간 동안 전국적으로 '숙련된 노동자 창의적인 노동자' 경쟁 운동이 눈에 띄는 수치와 함께 점점 더 심화되었습니다.
최근 5년 동안만 보더라도 보라색 경쟁 운동 보라색 운동 보라색 노동자 공무원 전국 노동자는 총 이익 가치가 198조 6 900억 동인 100만 개 이상의 보라색 아이디어 기술 솔루션을 가지고 있습니다. 총 이익 가치 또는 경제적 이익을 가져다주는 응용 분야가 33조 2 990억 동인 74 959개의 과학 연구 주제가 있습니다.
베트남 노동총연맹만 해도 총 48조 6 910억 동의 이익을 창출한 4 462개의 창조 노동 증서를 수여했습니다.
그러나 노동자에게 이익이 되는 가치에 따른 보너스를 단체 노동 협약에 포함시키는 것은 여러 요인에 달려 있습니다.
우선 기업주들의 과학 기술 혁신에 대한 결의와 관심 투자입니다. 왜냐하면 기업주가 혁신을 발전의 동력으로 여기지 않으면 노동자들이 이익을 위해 창의적이고 창의적인 아이디어를 내도록 촉진하기 어렵기 때문입니다.
둘째 가장 중요한 것은 기업주와 협상할 때 기초 노동조합 간부의 주도성과 기술입니다. 이 내용을 구체적인 숫자와 비율 합리적인 간부 오랫동안 즉흥적인 보너스 대신 간부로 협약에 포함시키는 것입니다. 그리고 이것은 또한 노동자의 권리를 보호하고 향상시키는 방법입니다.
무엇보다도 기초 노동조합 간부는 기업주에게 이익 가치에 따른 보너스를 단체 노동 협약에 포함시키는 것이 양측 모두에게 이중 이익을 가져다주기 때문에 옳고 필요하다는 것을 보여주어야 합니다.
체계적으로 설계된다면 이익 가치에 따른 보너스 메커니즘은 눈앞의 경제적 이익을 가져올 뿐만 아니라 유능한 인력을 유치하고 유지하는 데 도움이 되는 기업 내 창의적인 문화 구축의 기반을 마련할 것입니다.
단체 노동 협약에 보너스를 포함시키는 것은 노동자의 잠재력과 혁신적인 창의성에 대한 열망을 확실히 촉진할 것입니다.
그것은 부가가치 투자입니다. 왜냐하면 노동자들이 많은 보너스를 받으면 기업은 이익을 창출하는 많은 이니셔티브를 얻게 되고 부는 경제적 가치뿐만 아니라 시장에서 부가가치와 명성을 가져다주기 때문입니다.
