현재 전국적으로 705개의 코뮌급 행정 단위(ĐVHC)가 기준을 충족하지 못합니다. 그럼에도 불구하고 중앙 정부는 코뮌급 행정 경계를 재배치하고 조정하는 문제를 제기하지 않습니다. 왜냐하면 기본적으로 전체 시스템이 안정적이고 효율적으로 운영되고 있기 때문입니다.
정말로 조정이 필요하다고 생각하는 지역은 당의 정책, 국가 법률, 계획, 관리 관행 및 인민의 정당한 열망에 근거하여 관할 당국에 결정을 제안합니다.
행정 단위를 계속 재배치할 경우 공무원 팀에 대한 정책에 대해 논의하면서 호치민 국립 정치 아카데미 행정 및 공공 관리 아카데미 인적 자원 관리 학과 부학과장인 도안 반 띤 박사는 4가지 측면에서 동기화된 정책을 완성해야 한다고 말했습니다.
첫째, 직무 위치 및 임무 수행 결과와 관련된 보상 및 급여 정책을 개선합니다. 새로운 급여 메커니즘 시행 외에도 업무량이 증가한 조정 후 지역의 공무원에 대한 적절한 지원 정책을 연구해야 합니다.
잉여 사례에 대해 도안 반 띤 박사는 적절한 지원 정책이 필요하며, 그들이 직업 전환 또는 조기 퇴직을 주도적으로 선택할 수 있도록 조건을 만들어야 한다고 말했습니다.
둘째, 공무원 평가 방법을 공정하고 객관적이며 제품과 업무 결과에 기반한 방식으로 혁신합니다. 연말에 감정적인 평가 방식 대신 구체적인 임무 수행 결과를 기반으로 한 정기 평가로 점진적으로 전환하면 각 개인의 기여도를 정확하게 인식하는 데 도움이 될 것입니다.
이것은 또한 경쟁, 포상 및 적절한 인력 배치 및 활용을 위한 기반이며, 이를 통해 긍정적인 근무 환경과 명확한 노력 동기를 창출합니다.
셋째, 헌신적인 간부 및 공무원이 안심하고 근무할 수 있도록 안전한 법적 회랑을 만듭니다. 간부 및 공무원이 어려움을 안심하고 해결하고, 공익을 위해 기층에서 발생하는 문제를 처리하고, 객관적인 원인으로 인한 의도치 않은 법적 위험을 제한하는 데 도움이 되는 명확한 규정을 통해 역동적이고 창의적인 간부 보호 정책을 구체화해야 합니다.
넷째, 인력 개발 및 연계 기회를 확대합니다. 도안 반 띤 박사에 따르면, 능력이 있고 뛰어난 성과를 거둔 읍급 공무원이 성급 또는 상급 전문 기관의 적절한 직책으로 전보 및 계획될 수 있도록 조건을 조성해야 합니다.
이것은 장기적인 노력의 동기를 부여하고, 기초 간부 및 공무원들이 자신의 직업 개발 경로를 더 명확하게 볼 수 있도록 도울 것입니다."라고 그는 강조했습니다.
도안 반 띤 박사에 따르면 합리적인 대우, 공정한 평가, 법적 안전 보장 및 개발 기회 확대 간의 동시적인 결합은 고품질 인력을 유지하는 데 기여하고, 동시에 기층 간부 및 공무원 팀에 대한 신뢰와 업무 동기를 강화할 것입니다.
급여 조정 정책과 관련하여 호치민시 유권자의 제안에 대한 답변 문서에서 내무부는 결론 번호 76-KL/TW에 근거하여 앞으로 내무부가 관련 기관과 협력하여 공공 부문 급여 제도를 검토하고 조정하기 위해 관할 당국에 보고할 것이라고 밝혔습니다.
