7월 1일 아침, 정치국은 정치 시스템의 전체 조직 모델과 3단계 정부 모델 운영 1년차 중간 결산 전국 회의를 개최했습니다.
반티박투엣 호치민시 당위원회 부서기는 호치민시 다리 지점에서 연설하면서 3개 지역(호치민시, 빈즈엉, 바리아-붕따우) 합병 정책 시행 후 호치민시의 총 자연 면적은 6,772.6km2, 인구는 1,400만 명 이상, 168개의 읍급 행정 단위가 있다고 밝혔습니다.
호치민시 당위원회 상임위원회는 특수한 조건에서 2단계 지방 정부 모델을 시행하는 것은 관리 방식을 혁신하지 않으면 원활하게 진행될 수 없다는 인식을 가지고 있습니다.
호치민시 당위원회는 시와 코뮌 및 구 간의 연계를 연결하기 위한 솔루션에 집중했습니다. 시 당위원회, 인민의회, 인민위원회, 시 조국전선위원회의 지시 내용이 코뮌 수준에 가장 빠르고 정확하게 도달하도록 보장합니다.
국민과 기업은 가장 편리한 공공 서비스에 접근할 수 있으며, 멀리 갈 필요가 없고, 많은 시간과 노력을 들이지 않아도 됩니다.
호치민시 당위원회는 디지털 전환을 신속하게 추진하고, 정보 기술을 응용하고, 임무 요구 사항을 충족하는 코뮌 수준의 간부 및 공무원 팀을 구축하는 두 가지 주요 임무에 집중하여 시행합니다.
새로운 모델을 조직한 후 호치민시의 대부분의 읍급 간부 및 공무원은 재배치 전에 읍급에서 전보되었습니다. 일부는 군급에서, 소수는 시에서 증원되었습니다. 새로운 분야를 담당하도록 배치된 많은 사람들이 경험이 부족하고 업무 처리 절차 및 업무에 익숙하지 않습니다.
이를 극복하기 위해 호치민시는 20,000명 이상의 코뮌급 공무원을 대상으로 103개의 교육 및 연수 과정을 조직했으며, 그 중 약 80%의 과정이 직접 지도, "손으로 가르치는" 형태로 시행되었습니다.
호치민시 인민위원회는 또한 부서 및 지부에 일부 분야에서 코뮌 수준의 직접 지원을 위해 파견 공무원을 파견하도록 지시했습니다. 업무 지침을 위한 핫라인을 설정합니다. 동시에 기초 간부를 위한 전문 업무 핸드북을 발행합니다.
호치민시 인민의회는 또한 거주지에서 멀리 떨어진 곳에서 근무하는 공무원 및 공무원에 대한 주택 임대료 및 교통비 지원에 관한 결의안을 발표했습니다. 건강 관리 제도, 교육 지원. 시는 또한 공무원 및 공무원 팀을 검토 및 조정하고, 시 산하 기관의 부국장 팀 조정 및 코뮌 및 구 간 공무원 구조 조정과 관련된 코뮌 수준으로 부서 및 산업에서 인력 강화를 시행합니다.
호치민시 지도부는 1년간의 운영 후 도시의 정치 시스템이 기본적으로 안정적이고 원활하며 지속적으로 운영되고 있다고 인식했습니다.
2단계 지방 정부 모델은 정부를 국민에게 더 가까이 다가가게 하고, 기층의 주도성을 높이고, 지시, 운영 및 임무 수행 조직 절차를 단축하여 국민과 기업에 대한 서비스 품질을 향상시킵니다.
실제 운영에서 호치민시는 중앙 정부에 전체 정치 시스템에서 통일된 데이터 아키텍처를 구축하여 데이터가 표준화되고, 상호 연결되고, 공유되고, 효과적으로 활용되도록 보장하고, "옳고, 충분하고, 깨끗하고, 살아남고, 통일되고, 공유된다"는 요구 사항을 충족할 것을 제안했습니다.
시는 또한 기관에 국가 공공 서비스 포털, 조정 시스템 및 행정 절차 해결 시스템을 통일성, 상호 연결성, 안정성 방향으로 계속 개선할 것을 요청했습니다. 공유 디지털 플랫폼, 국가 및 전문 데이터베이스를 조속히 완료하고 데이터 공유 메커니즘을 확대합니다.
호치민시는 또한 국회와 정부에 법률 시스템과 법률 하위 문서를 통일되고 통일된 방향으로 계속 개선하고 중복을 피하며 조직 및 실행 과정을 용이하게 할 것을 제안했습니다.
시는 중앙 정부가 지방의 사회 경제적 발전 요구 사항을 충족하기 위해 심층적인 국가 관리 임무를 수행하기 위해 행정 기관과 같은 기능을 가진 1~2개의 기관을 지방에 설립하도록 허용하는 것에 대한 제안을 했습니다.
