MBA 졸업 후 Le Phuong Anh (22세 하노이 MBA)은 월급 800만 동으로 미디어 분야에서 적합한 직업을 빠르게 찾았습니다. 그러나 MBA는 입사 2개월 만에 Phuong Anh도 울며 겨자 먹기로 사직서를 제출해야 했습니다.
업무량이 급여에 비해 너무 많습니다. 어떤 날은 제품 출시 직전에 새벽 2~3시까지 일해도 추가 수당을 받지 못합니다.'라고 프엉안은 말했습니다.
풀타임 직업 외에도 눈 휴가를 이용하여 어린 MC 기술을 가르치기도 합니다. 성수기 수입은 상당히 안정적이지만 눈은 불안정합니다. 여름이 끝나면 눈 학생 수가 줄어들고 수입이 불안정합니다. 게다가 그곳의 눈은 사회 보험 가입 제도가 없기 때문에 오랫동안 함께하기 어렵습니다[1].
프엉안이 회사에서 일한 2개월만 계산해도 퇴사한 직원 수는 6명에 달합니다.
프엉안뿐만 아니라 많은 젊은이들도 기업 문화에 대한 문제 때문에 입사 기간 후 새로운 직업을 찾는 것을 선택합니다.
2개월의 인턴십 후 응우옌 찌 꽝 씨(가명 - PV)도 사직서를 제출했습니다. 부주의한 인턴십 기간이 끝나고 나머지 업무를 겸임해야 하는 빈 그룹의 많은 직책에서 급여는 그대로 유지됩니다.
게다가 내부 규정으로 인해 꽝은 적응하기 어려웠습니다. cap 업무 외에도 모든 직원은 매일 30~40분씩 이어지는 독서에 참여해야 했습니다. 많은 주간 회의가 오전까지 이어졌고 cap은 불필요한 시간이 많았습니다니다니다니다.
공식 근무 시간은 오전 9시부터 오후 4시 30분까지로 버스 이동이 꽤 편리하지만 꽝 버스에 따르면 회사 내부 문화 버스 규정이 근무 시간의 대부분을 차지하고 있습니다.
반면에 친절한 환경과 적합한 직업만으로는 응우옌티탄응아(25세 하이퐁 거주)를 붙잡기에 충분하지 않았습니다. 주된 이유는 실제 급여가 초기 채용 정보와 일치하지 않았기 때문입니다.
채용 공고는 월 1 300만~1 500만 동의 급여로 게시되었지만 입사 2개월 후 저는 월 1 000만 동만 제안받았습니다. 반면 이 직책은 처음부터 경험이 필요하지 않았고 모든 임무를 완수했습니다.'라고 Nga 씨는 말했습니다.
응아 씨가 휴가를 고려한 지 얼마 지나지 않아 회사는 유지 자금 부족으로 인해 11월에 베트남 사무실을 폐쇄한다고 발표했습니다.
기업의 관점에서룬다는 기자에게 A&T 그룹 채용 전문가인 부이티투짱 씨는 다음과 같이 말했습니다. A&T 베트남 기술 무역 투자 합자회사는 'Z세대는 이전 세대보다 직업을 더 빨리 바꾸는 경향이 있습니다. 그 원인은 Z세대 자신과 기업의 채용 담당자 측에서 비롯됩니다.
이전 세대는 여전히 주저하는 경향이 있었고 빈대는 안정적인 직업을 선택하는 경향이 있었습니다. Z세대는 독립적으로 일할 수 있는 능력 다재다능함 자유로운 창의성 빈대는 개인주의적 성격이 매우 강하고 다양한 직업 빈다 환경 빈다를 경험하고 싶어합니다.'라고 짱 씨는 덧붙였습니다.
트랑 씨에 따르면 현재 노동 시장은 매우 활발하며 Z세대는 새로운 근무 환경을 찾기 위해 기꺼이 사직할 의향이 있습니다.
회사 측에서 트랑 씨는 다음과 같이 말했습니다. Dua는 채용 정보를 게시하는 과정에서 업무 설명이 충분히 명확하지 않아 지원자가 처음 설명과 다르게 현실이 발생할 때 Dua가 환상이 깨졌다고 느끼는 상황을 초래합니다.
채용 담당자의 관점에서 볼 때 짱 씨는 이직이 반드시 부정적인 것은 아니라고 말했습니다. 그러나 'star gen Z'는 직업을 지속적으로 바꾸는 경향이 있으며 채용 담당자는 어느 정도 끈기가 부족한 지원자를 평가할 것입니다. 'star'는 기업의 눈에 마이너스 요인이 됩니다.
Herald 인력의 '교대' 휴가는 경험이 풍부한 사람들이 겸직해야 하기 때문에 회사에 적지 않은 손실을 초래할 것입니다. 회사는 안내하면서 버려진 업무를 추가로 짊어져야 합니다.
반대로 특정 직책을 계속해서 새로 채용해야 하는 경우 기업과 경영진은 인력을 유지하기 위해 급여 및 보너스 정책과 직무 설명을 진지하게 재검토해야 합니다.”라고 짱 씨는 말했습니다.
또 다른 중간 관리자는 기자에게 초봉 문제와 지루한 회의는 표면적인 것일 뿐이라고 말했습니다. Gen Z는 경청되고 진정한 가치를 기여하는 의미 있는 직업을 찾고 있습니다. 무익한 회의나 형식적인 독서는 시간 낭비로 간주됩니다.
이 세대는 투명성을 중요하게 생각하고 신뢰하며 자신을 표현할 공간을 원합니다. 그들은 지나치게 감시당하는 대신 인정을 받아야 합니다. 관리자와의 관계도 매우 중요합니다. 경청하고 권한을 부여하는 상사는 그들을 붙잡는 요소가 될 것입니다.
장기적으로 IS Z세대는 개발 경로와 학습 기회에 관심이 있습니다. 그들은 특히 회사가 교육 프로그램이 부족하거나 승진 기회에 대한 투명성이 부족할 때 IS에 제자리걸음을 한다고 느끼면 떠날 것입니다.
