기술 격차
디지털 전환이 전략적 우선순위이지만 베트남은 숙련된 노동력을 보유한 노동력이 약 11%에 불과합니다. 이 비율은 말레이시아(29%) 필리핀(18%) 또는 태국(14%)과 같은 이웃 국가보다 훨씬 낮습니다. ManpowerGroup의 인적 자원 총지수 보고서에 따르면 이는 디지털 경제에서 전문 기술에 대한 요구가 증가함에 따라 우려스러운 격차입니다.
베트남은 젊은 인구라는 이점을 가지고 있습니다. 65%가 Y세대 밀라 Z세대 알파세대입니다. 그러나 밀라 지역 간 노동력의 질적 격차는 여전히 매우 뚜렷합니다. 많은 농촌 지역과 외딴 지역에서 밀라 노동자들은 기본적인 디지털 기술이 부족하고 밀라 기술에 접근할 능력이 부족합니다. 이러한 격차는 전면적인 디지털화 과정에서 '균열'을 만들고 있으며 이로 인해 디지털 전환이 균등하게 진행될 수 없습니다.
노동 시장은 AI 간부 데이터 분석 간부 사이버 보안 및 시스템 관리와 같은 분야에서 고품질 인력이 부족합니다. 디지털 인력이 여전히 상당히 부족합니다.
ManpowerGroup 보고서에 따르면 2028년까지 기업 소프트웨어 응용 프로그램의 33%가 AI를 통합할 것이지만 고용주의 29%는 직원이 AI를 효과적으로 사용하는 데 충분한 기술이 없다고 인정합니다. 네트워크 보안 분야에서 회사는 전 세계 조직의 66%가 심각한 기술 부족에 직면해 있으며 베트남도 이 추세에서 벗어나지 않습니다.
인지 장벽
브라질 녹화 여정에서 문제는 브라질 기술이나 기술에만 있는 것이 아니라 불완전한 인식에서 시작됩니다. 많은 노동자들이 녹색 성장을 기업 또는 브라질 관리 기관의 책임으로 여기는 반면 일부 지역의 리더들은 ESG 목표를 제대로 이해하고 약속하지 못하고 있습니다. 이러한 모호함으로 인해 녹색 인력 개발에 대한 합의와 명확한 방향이 부족합니다.
그 결과 노동자들은 시장이 자원 관리 에너지 컨설팅에서 지속 가능한 제품 설계에 이르기까지 많은 새로운 기회를 열고 있음에도 불구하고 빈곤층 일자리에 덜 적극적으로 접근합니다. 수요가 빈곤층에게 제대로 인식되지 않으면 녹색 일자리는 여전히 대부분의 노동자에게 낯선 개념입니다.
그 결과 녹색 기술 교육 프로그램은 이미 부족한데 더욱 부족해졌습니다. ManpowerGroup dua 보고서에 따르면 2024년 아시아 태평양 지역(APAC) 기업 중 지속 가능한 목표를 달성하기에 충분한 녹색 인력을 보유한 기업은 9%에 불과합니다. 베트남에서는 대부분의 노동자들이 전환을 준비하기 위해 어디서부터 시작해야 할지 몰라 여전히 갈팡질팡하고 있습니다.
외국어 부족 브랜디 전환 지연
간과할 수 없는 또 다른 장벽은 외국어 능력입니다. EF 영어 능숙도 지수 2024 순위표에 따르면 베트남은 아시아에서 498점으로 8위에 불과하며 필리핀(570) 또는 말레이시아(566)에 훨씬 뒤쳐집니다. 문제는 정보 기술 산업에서 더욱 분명해집니다. Manpower Vietnam의 채용 전문가들은 베트남 정보 기술 인력의 50% 이상이 찬디어를 사용할 수 없는 반면 대부분의 찬디어 문서 과정 및 첨단 기술은 이 언어로 구축되었다고 평가합니다.
이는 근로자의 직업 기회를 제한할 뿐만 아니라 기업의 국제 통합 및 디지털 전환 과정을 어렵게 만듭니다.
