태투쓰엉 베트남 노동총연맹 상임 부위원장이 회의에 참석하여 지시 연설을 했습니다.
8번 경쟁 블록은 기구 정비 및 간소화 후 베트남 노동총연맹에 의해 설립되었으며, 이전의 3개 경쟁 블록에서 21개 부서(9개 부서 및 12개 기업 및 공공 기관)로 통합된 결과입니다.
높은 결의로 경쟁 블록 내 부대는 연간 업무 프로그램을 잘 시행하여 2025년의 많은 목표와 임무를 달성하고 초과 달성했습니다.
조직된 활동은 초점, 핵심, 실용적, 효과적, 창의적이며 각 기관 및 단위 조직의 특징과 실제에 적합하여 베트남 노동총연맹의 목표를 달성하는 데 중요한 기여를 합니다.
그중 베트남 노동조합 관광 유한책임회사, 베트남 노동조합 인쇄 주식회사, 베트남 노동총연맹 게스트하우스 및 노동조합 프로젝트 관리위원회를 포함한 생산, 사업, 투자 단위는 어려움을 극복하고 안정적이고 효율적인 운영을 유지하기 위해 노력했습니다.
노동 신문 및 노동 출판사와 같은 언론 및 출판사는 모든 전문 목표를 완료하고 초과 달성하여 노동조합 조직의 주요 홍보 기관으로서의 역할을 계속해서 확인했습니다.
노동 신문은 디지털 전환 분야에서 뛰어난 기관으로 중앙 언론 블록에서 2위를 차지했습니다. "언론 기관 내 문화 환경 조성", "선두를 위한 돌파구 마련", 업무, 콘텐츠 창작 및 관리에 인공 지능 응용과 같은 경쟁 운동을 선도적으로 시행했습니다.
노동 출판사는 출판 활동을 안정적으로 유지하여 조직의 정치적 임무를 수행하는 데 기여합니다.
노동조합 대학교, 톤득탕 대학교, 산업 안전 및 위생 과학 연구소로 구성된 교육 및 과학 연구 블록은 교육 및 과학 연구의 질을 지속적으로 혁신하고 개선합니다.
2025년 노동 관계 위원회와 노동조합 업무 위원회는 조직 기구를 9개 위원회에서 2개 위원회로 재편하는 상황에서 임무를 포괄적으로 전개했으며, 정원은 감소했지만 임무 요구 사항은 점점 더 높아지고 있습니다. 두 위원회는 많은 중요한 메커니즘과 정책을 자문하고 제안했습니다. 당 제14차 전국대표대회, 제11차 전국 애국 경쟁 대회를 환영하는 효과적인 경쟁 운동을 조직했습니다...
회의에서 태투쓰엉 베트남 노동총연맹 상임 부위원장은 블록 내 단위들이 애국적 경쟁 운동을 효과적으로 지도, 지시 및 조직하고 시행하는 데 관심을 기울여 각 단위의 기능과 임무에 실질적이고 적합하게 보장했다고 평가했습니다. 이를 통해 간부, 공무원, 노동자들에게 책임감과 창의성을 확산시키는 활발한 경쟁 분위기를 조성했습니다. 경쟁 내용과 형태는 끊임없이 혁신되고 점점 더 심층적이고 실질적이며 효과적으로 진행되고 있습니다.
경쟁 운동을 통해 많은 좋은 모델과 창의적인 방법이 등장하여 관리 효율성 향상, 생산 및 사업 활동 혁신, 단위의 생산성, 품질 및 운영 효율성 향상에 기여했습니다.
2026년은 특별한 정치적 의미를 지닌 해이며, 당 제14차 전국대표대회 결의안, "두 자릿수" 성장을 촉진하기 위한 전략적 해결책에 관한 중앙집행위원회 결의안, 과학 기술, 혁신 및 국가 디지털 전환의 획기적인 발전에 관한 정치국의 2024년 12월 22일자 결의안 57-NQ/TW를 시행하는 첫해입니다. 2026~2031년 임기 제14차 베트남 노동조합 대회가 열리는 해입니다.
타이투쓰엉 베트남 노동총연맹 상임 부위원장은 블록 내 단위가 베트남 노동총연맹의 프로그램 및 결의안, 특히 2026-2031 임기 제14차 베트남 노동조합 대회를 향한 활동을 효과적으로 홍보, 관철 및 조직할 것을 제안했습니다.
홍보 업무를 경쟁 운동과 연계하여 인식과 행동에 대한 높은 통일성을 창출하고 간부, 조합원, 노동자들에게 혁신 정신과 발전 열망을 확산시킵니다.
기능 및 임무에 부합하는 2026년 사업 계획을 주도적으로 수립 및 시행합니다. 교육, 과학 연구, 생산, 사업, 서비스 활동의 질과 효율성을 개선하는 데 집중합니다. 자원의 효율적인 활용 및 사용을 촉진하고 재정 자율성을 강화합니다. 할당된 목표를 완료하고 초과 달성하기 위해 노력합니다.
정치적 및 전문적 임무에 밀접하게 부합하는 실질적이고 효과적인 방향으로 경쟁 운동을 혁신하고 조직합니다. 임무 수행 결과를 경쟁 평가의 척도로 삼습니다. 선진적인 모범 사례를 발견, 육성, 확대하는 데 중점을 둡니다. 간부, 공무원, 노동자가 임무를 훌륭하게 완수하도록 촉진하는 동기를 부여하기 위해 적시에 적절한 대상에게 보상합니다.
조직 기구의 재편 및 개선과 관련된 디지털 전환을 촉진합니다. 관리, 운영 및 전문 활동에서 디지털 전환을 동기적으로 배포합니다.
간결하고 효과적이며 효율적인 방향으로 조직 기구를 계속 정리하고 개선합니다. 새로운 단계의 발전 요구 사항을 충족하는 간부 및 공무원 팀의 질을 향상시킵니다.
동시에 베트남 노동총연맹이 조직한 주요 프로그램 및 활동에 적극적으로 참여하고 호응하여 노동조합 조직의 역할과 위상을 확산하는 데 기여합니다...
