2026-2031년 임기 제14차 베트남 노동조합 대회에 제출된 제13차 베트남 노동총연맹 집행위원회 보고서 초안에 대한 의견을 제시하면서 칸호아 노동조합 간부인 응우옌 티 빅 응옥 여사는 초안이 "빠르고 - 짧고 - 깊고 - 명확한" 모토에 따른 홍보 업무 혁신 방향을 명확하게 보여주었다고 말했습니다.
응옥 여사에 따르면 초안은 노동자를 중심으로 양방향 상호 작용을 강화하는 것을 강조합니다. 전통적인 방법과 현대적인 방법을 결합합니다. 조합원 홍보 및 교육에 디지털 기술, 인공 지능 및 소셜 네트워크 응용을 촉진합니다.
그러나 현실은 노동자들의 여론 파악 작업이 여전히 제한적이라는 것을 보여줍니다. 특히 조직 구조 조정, 2단계 지방 정부 모델 또는 소셜 네트워크에서 노동조합 조직의 역할과 관련된 정보에 앞서 더욱 그렇습니다.
이에 따라 응옥 여사는 정보 방향을 적시에 설정하고 잘못된 견해를 반박하기 위해 적절한 디지털 플랫폼을 통해 기층에서 사회 여론 협력자 그룹을 구성하는 내용을 추가할 것을 제안했습니다.
동시에 노동자 계급과 노동조합 조직의 역할과 관련된 해양 및 섬 주권에 대한 조합원, 노동자, 공무원, 노동자 교육을 구체적이고 실질적인 프로그램을 통해 강화해야 합니다.
노동조합 활동의 디지털 전환 내용과 관련하여 롱신 유한회사 노동조합 위원장인 응우옌티투쓰엉 여사는 이것이 디지털 경제가 빠르게 발전하고 노동 모델이 크게 변화하는 상황에서 필요한 방향이라고 말했습니다.
스엉 여사에 따르면, 많은 기업들이 현재 보고서 디지털화, 행정 관리에만 머물러 있고 노동 관리를 위한 데이터를 효과적으로 활용하지 못하고 있습니다.
노동 데이터 시스템 구축, 만족도 조사 플랫폼, 온라인 피드백 접수 및 노동 관계 문제의 조기 예측은 관리 기관, 노동조합 조직 및 기업 간의 동시 협력이 필요합니다.
스엉 씨는 "현재 기초 노동조합은 노동 변동, 초과 근무 압력, 퇴사 위험 또는 AI 및 자동화가 생산 노동에 직접적인 영향을 미치는 상황에서 기술 재교육 필요성을 모니터링할 도구가 부족합니다."라고 말했습니다.
위의 현실에서 그녀는 초안이 노동조합이 비국영 부문 기업의 노동자와 관련된 디지털 전환 전략을 자문하고 조정하는 과정에 더 깊이 참여하도록 방향을 제시해야 한다고 제안했습니다.
이를 통해 기초 노동조합은 사건 처리 역할에서 노동력 동반 및 안정화, 노동자가 포괄적인 디지털 전환 과정에 적응하도록 지원하는 역할로 전환할 수 있습니다.
