실행 사고 방식의 혁신
디지털 전환이 단순한 외침이 되지 않도록 하노이의 많은 구 노동조합은 팬페이지를 통해 법률 지식과 상식 지식을 광범위한 간부, 조합원, 노동자에게 홍보하고 보급하는 데 정보 기술을 활용했습니다.
하노이시 노동총연맹이 표창을 위해 모범적인 수도 노동자 및 노동자를 위한 기업 선정에 대한 지침을 발표하자마자(10월 5일 예정), 반미에우-뜨지암 구 노동조합은 시행 지침을 위한 인포그래픽을 발표했습니다. 여기에는 대상, 심사 대상 기업 및 노동자에 대한 구체적인 조건 및 기준, 심사 수량이 명시되어 있습니다. 인포그래픽에는 QR 코드와 전화번호도 있어 단위가 쉽게 연락할 수 있습니다...
동다구 노동조합의 경우 디지털 전환은 "1개의 QR 코드 - 3개의 유틸리티" 모델을 구축하여 구체화되었습니다. 이곳은 노동조합 활동의 문서, 정책, 정보를 검색하는 공간이자 "조합원의 말을 경청하는" 곳입니다. 이는 조합원의 피드백을 기다리는 방식에서 조합원이 목소리를 낼 수 있는 채널을 주도적으로 만드는 중요한 전환점입니다.
디지털 플랫폼을 통해 노동자들의 의견과 피드백을 수집하고 분석합니다.
하노이 노동조합 각급 기관은 노동조합 활동에 정보 기술 응용, 디지털 전환, "전자 사무실" 시행을 강화했습니다.
반미에우-뜨지엠 구 노동조합은 2026년 말까지 전통적인 방식의 관리 및 운영 업무의 최소 50%를 디지털 데이터 기반 관리 방식으로 전환하고, 2025년 대비 발행된 행정 문서 수를 20% 줄이는 것을 목표로 디지털 전환을 시행하기로 결심했습니다.
동시에 직접 회의 형태로 회의를 조직하는 것은 40%를 초과하지 않으며, 온라인 회의는 총 회의 수의 최소 60%를 차지합니다. 2025년에 비해 총 회의 및 회의 수를 20% 감축합니다. 100% 조합원에게 "수도 디지털 노동조합" 애플리케이션을 배포합니다. 100%의 노동조합 간부가 홍보, 관리 및 조합원 지원 작업에서 기본적인 디지털 애플리케이션, 플랫폼 및 인공 지능 도구를 능숙하게 사용하도록 교육 및 훈련을 받습니다.
실제로 코뮌 및 구 노동조합은 디지털 전환을 위한 인프라를 보장하기 위해 컴퓨터 장비, 정보 기술 장비 업그레이드에 투자했습니다. 노동조합 재정 징수 독려 소프트웨어를 사용하기 시작했습니다. 아이디어노이 시스템에서 노동조합원 데이터를 종합하고 게시합니다. 수도 노동조합 데이터 관리 소프트웨어 구축을 제안하고, 노동조합원 및 기초 노동조합 관리에 중점을 두고, 노동조합원 우대 정책 및 복지 프로그램을 더 잘 시행합니다. 노동조합원의 이익을 돌보고, 모든 수준의 노동조합의 활동 품질과 효율성을 향상시킵니다.
디지털 전환 응용의 실제 상황에서 하노이시 노동총연맹은 베트남 노동총연맹에 몇 가지 제안을 했습니다. 그중에는 인공 지능(AI) 기술과 빅데이터(Big Data)를 응용하여 디지털 플랫폼을 통해 노동자들의 의견과 피드백을 수집하고 분석하는 제안이 있습니다. 이를 통해 감시, 사회적 반박 및 실제 상황에 맞는 정책 수립을 지원하고 노동자들의 삶의 질을 향상시킵니다.
