2,232개 기초 노동조합에서 활동하는 45만 3천 명 이상의 노동조합원을 보유한 떠이닌성 노동조합 조직은 노동자의 합법적이고 정당한 권익을 대표하고 돌보고 보호하는 역할을 점점 더 확고히 하고 있습니다. 그중 직장 내 대화 및 단체 협상의 질을 높이는 것이 기업 내 조화롭고 안정적이며 진보적인 노사 관계 구축에 기여하는 핵심 임무 중 하나로 확인되었습니다.
2026년 5월까지 떠이닌성 노동 연맹은 총 490,209명의 간부, 공무원, 직원, 노동자 중 453,324명의 노동조합원을 관리하고 있으며, 2,232개의 기초 노동조합에서 활동하고 있습니다. 그중 대부분은 2,041개의 단위가 있는 비국영 기업 부문 기초 노동조합입니다. 이곳은 또한 노동자가 많이 집중되어 있는 지역이며 노동조합원의 권익을 대표하고 보호하는 작업에 대한 요구 사항이 점점 더 높아지고 있습니다.
최근 몇 년 동안 직장에서의 대화 활동에 많은 긍정적인 변화가 있었습니다. 발생하는 문제만 해결하는 대신 많은 기초 노동조합이 근로자의 생각과 열망을 적극적으로 파악하여 대화 내용에 포함시키고 고용주와 협상합니다. 급여, 보너스, 점심 식사, 근무 시간, 노동 조건, 산업 안전 및 위생, 복지 제도와 같이 근로자가 관심을 갖는 내용은 점점 더 공개적이고 솔직하게 교환되고 있습니다.
떠이닌성 노동총연맹에 따르면, 각급 노동조합은 기초 노동조합 간부들의 대화 및 협상 기술 향상에 주력했습니다. 동시에 기업의 노동법 시행에 대한 홍보 및 감독에서 기능 기관과의 협력을 강화했습니다. 노동조합 활동의 질은 노동자들의 삶을 돌보고 합법적이고 정당한 권익을 보호하는 업무를 통해 점점 더 분명하게 드러나고 있습니다.
실제 운영에서 볼 때, 대화 및 단체 협상 메커니즘을 잘 유지하는 기업은 종종 더 안정적인 근무 환경을 갖게 되어 노동 분쟁 발생을 줄이고, 동시에 노동자들이 안심하고 기업에 오랫동안 헌신할 수 있는 조건을 조성합니다. 이것은 또한 노동 생산성을 높이고 경쟁력을 높이며 지속 가능한 발전을 위한 중요한 기반입니다.
달성된 결과 외에도 단체 협상 활동에는 여전히 특정 어려움이 있습니다. 노동력의 변동, 인적 자원 품질에 대한 점점 더 높은 요구 사항, 생산 및 사업 환경의 변화로 인해 노동조합 간부들은 노동자를 대표하는 능력, 용기 및 기술을 계속 향상시켜야 합니다.
베트남 노동조합 제14차 대회를 향해 떠이닌성 각급 노동조합은 대화와 단체 협의를 노동자의 권익을 보호하기 위한 중요한 해결책 중 하나로 계속해서 확인하고 있습니다. 법률 규정 시행에 그치지 않고, 설정된 목표는 법률보다 높은 내용을 담고 조합원과 노동자에게 더 실질적인 이익을 가져다주는 더 많은 단체 노동 협약을 구축하는 것입니다.
기업에서의 대화부터 점점 더 실질적인 단체 노동 협약에 이르기까지 노동조합 조직은 노동자와 고용주 간의 가교 역할을 점차 확고히 하고 있으며, 새로운 발전 단계에서 조화롭고 안정적인 노사 관계를 구축하는 데 기여하고 있습니다.
