단체 노동 협약의 질 향상
현재 응에안의 많은 기업에서 단체 노동 협약 협상 및 체결 준비 작업이 체계적으로 수행되어 조합원 및 노동자(DV, NLD)의 복지를 개선하는 중요한 법적 기반이 되었습니다. 기초 노동조합은 노동자의 의견을 수렴하고, 실제 요구 사항을 종합하고, 법률 자문을 제공하고, 사용자와 여러 차례 교환하여 공통점을 찾습니다. 상급 노동조합은 업무 지원, 정보 제공 및 각 협상 내용의 어려움 해결을 제공합니다.
호아센 응에안 유한책임회사는 여성 노동자의 출산 휴가, 24시간 교통사고 보험에 대한 더 나은 지원 정책을 시행하고, 푸윙 인터커넥트 테크놀로지 유한책임회사는 주택, 교통 지원, 여성 노동자의 출산 후 복귀 및 휴가, 설날 보너스 장려 정책을 시행하는 등 일부 기업이 밝은 지점으로 인정받고 있습니다. 이러한 모델은 노동조합 조직의 협상적 위상을 높이는 데 기여하는 동시에 노동자와 기업 간의 유대감을 높이는 데 기여합니다.
현재까지 성 전체에서 569개 기업 중 486개 기업이 단체 노동 협약을 체결하고 시행하여 85.4%의 비율을 달성했습니다. 그중 많은 협약이 고품질로 평가되었으며, 잔치 식사 수준 인상, 주택 지원, 교통 수단, 보너스, 설날, 여성 노동자 복지 지원 및 산업 재해 치료 지원에 대한 법적 규정보다 더 나은 조항이 추가되었습니다.
응에안성 노동총연맹은 현재 649개 기초 노동조합에서 146,627명의 조합원을 관리하고 있습니다. 수년 연속 응에안은 투자 유치, 특히 FDI 기업 부문에서 전국을 선도하는 지역 그룹에 속해 있습니다. 이는 노동 수요, 새로운 작업 환경 요구 사항 및 복지 정책의 급격한 증가를 초래합니다.
제8차 베트남 노동총연맹 집행위원회 회의(제13기)에서 응에안 노동총연맹 위원장인 카반땀 씨는 대화와 집단 협상은 법적 요구 사항일 뿐만 아니라 노동조합 조직의 대표 능력의 척도라고 강조했습니다. 땀 씨에 따르면 단체 노동 협약은 단순한 구속력 있는 문서가 아니라 당사자 간의 합의에서 형성된 "공통 규칙"이며, 노동자의 정당한 의지와 기업의 책임 약속을 반영합니다.
디지털 전환 환경에서 노동자 복지 향상
달성된 결과 외에도 성 노동조합은 다음과 같은 제한 사항이 여전히 존재한다고 솔직하게 인정했습니다. 일부 협약은 형식적이고 내용이 법률 규정을 반복합니다. 노동조합 간부의 협상 기술이 고르지 않습니다. 일부 지역에서는 서명 후 감독 메커니즘이 여전히 느슨하여 노동자의 권리가 약속대로 충분히 보장되지 않습니다.
이러한 현실에서 응에안 노동조합은 간부진의 질을 향상시키는 것을 핵심 과제로 설정했습니다. 교육의 핵심은 협상 기술, 임금 및 복지 분석 기술, 협상 기반을 구축하기 위한 기업 재무 보고서 접근 능력, 노동 관계 변동을 적시에 파악하는 것입니다. 노동자 의견 조사는 이전처럼 직접 회의에만 의존하는 대신 온라인 형태로 강화될 것입니다.
협상 품질 향상과 함께 단체협약 이행 감독 작업에 더 많은 주의를 기울일 것입니다. 계약 체결 후 조항은 노동자가 쉽게 접근할 수 있도록 공개될 것입니다. 동시에 더 이상 적합하지 않은 내용을 정기적으로 평가하고 보충합니다. 성 노동조합은 또한 고품질 협약 모델을 확대하고 효과적인 협상 성과를 거둔 기업 및 노동조합 간부를 기리는 것을 목표로 합니다.
단체 노동 협약의 대화, 협상 및 체결은 진보적인 노동 관계를 구축하고, 노동자의 권리를 보장하고, 기업의 생산 안정을 돕고, 응에안성 경제 사회 생활에서 노동조합 조직의 역할을 확인하는 기반이 되고 있습니다.
