기업이 교육에 계속 투자하도록 설득하기 위한 근거
토론 세션에서 까오민호아 TH 유제품 합자회사 노동조합 위원장 겸 기술 이사는 국가가 산업화, 현대화 및 포괄적인 디지털 전환을 추진하는 상황에서 노동자 팀에 대한 요구 사항이 점점 더 높아지고 있다고 말했습니다.
숙련된 기술뿐만 아니라 오늘날 노동자들은 직업 기술, 산업적 태도, 새로운 기술 적응 능력, 혁신 정신도 갖춰야 합니다. 이는 새로운 단계의 발전 요구 사항을 충족하기 위해 인적 자원 교육 및 양성에서 기업 및 노동자와 동행하는 데 있어 노동조합 조직에 매우 큰 책임을 부여합니다.
실제 활동에서 까오민호아 씨는 다음 임기에는 인적 자원 품질과 노동 생산성을 향상시키기 위한 종합적인 해결책을 시행해야 한다고 말했습니다. 우선 직업 훈련의 역할에 대한 조합원, 노동자 및 고용주의 인식을 높이고 수준과 직업 기술을 향상시키기 위한 홍보를 혁신해야 합니다. 동시에 노동자들에게 평생 학습 문화를 구축해야 합니다.
까오민호아 씨는 어떤 투자든 구체적인 가치를 가져와야 한다고 말했습니다. 그에 따르면 기업이 교육에 투자하도록 설득하는 과정은 특히 초기 단계에서 효과가 즉시 보이지 않을 때 결코 간단하지 않습니다.
그는 노동조합과 기업이 기업으로부터 완전한 동의를 받기 전까지 잠재력 있는 노동자를 위한 교육 프로그램을 조직하기 위해 자원을 적극적으로 할당했다고 말했습니다.
그런 다음 부서는 노동자가 훈련 후 달성한 구체적인 결과, 즉 업무 수행 능력, 개선 이니셔티브 및 기업에 가져다주는 가치로 효율성을 입증하는 데 집중합니다.
호아 씨는 "단 3개월 만에 회사가 약 120억 동을 절약하는 데 도움이 된 아이디어가 있습니다. 바로 그러한 구체적인 제품이 기업이 교육에 계속 투자하도록 설득하는 기반입니다."라고 말했습니다.
까오민호아 씨에 따르면 효율성을 보장하기 위해 기업은 노동자의 투입 역량 평가를 수행하고, 명확한 교육 로드맵을 구축하는 동시에 이론 및 실습 모두에 대한 KPI 평가 시스템을 적용합니다. 이러한 기준은 각 개인의 직업 개발 로드맵과 관련이 있습니다.
응우옌 응옥 안 박사 - 베트남 노동총연맹 주석단 위원, 베트남 교육 노동조합 위원장 - 은 "교육 후 노동자의 소득이 더 나아질까요?"라고 질문했습니다.
까오민호아 씨는 KPI 시스템이 노동자의 경력 개발 로드맵과 직접적으로 연결되어 있다고 단언했습니다. 능력과 직업적 위치가 향상되면 소득도 그에 따라 개선될 것입니다.
그는 기업에서 각 역량 수준은 특정 급여 체계와 관련이 있다고 설명했습니다. 노동자가 직업 개발 로드맵의 기준을 충족하고 더 높은 수준으로 승진하면 해당 급여 체계에 속하는 더 높은 급여를 받게 됩니다.
기업은 노동자가 아이디어를 내자마자 즉시 보상할 수 있습니다.
레안하이 베트남 노동총연맹 상임위원, 베트남 산업통상 노동조합 위원장은 향후 주요 방향 중 하나는 비국영 경제 부문, 특히 민간 기업, 중소기업 부문에서 노동조합 활동을 확대하는 것이라고 밝혔습니다.
이곳은 베트남 산업통상 노동조합이 노동 생산성 향상, 직업 기술 개발 및 조화로운 노사 관계 구축을 지원하는 활동을 시행하는 중심지가 될 것입니다.
하이 씨에 따르면 많은 기업들이 새로운 아이디어에 대한 적시 보상 메커니즘을 구축했습니다. 노동자가 창의적인 아이디어를 제시하자마자 기업은 창의적인 정신을 장려하기 위해 10만 동에서 50만 동까지 보상할 수 있습니다.
일부 부서는 실제로 시행된 이니셔티브의 이익 가치의 5%에서 10% 비율로 보너스 메커니즘을 적용합니다."라고 하이 씨는 말했습니다.
그는 베트남 산업통상 노동조합 산하 기관이 생산 및 사업에서 높은 효율성을 가져온 아이디어 덕분에 개인에게 최대 5억 3,100만 동의 설날 성과 보상금을 수여했다고 예시했습니다. 이는 티에우니엔 띠엔퐁 플라스틱 주식회사의 사례입니다.
하이 씨는 "노동자의 권익과 기업의 발전 목표 간의 조화를 보장하는 것이 효과적인 경쟁 운동을 구축하고 노동 생산성을 높이고 소득을 개선하며 노동자에게 장기적인 유대감을 부여하는 기반입니다."라고 말했습니다.
마이 만 융 베트남 동력 및 농업 기계 총공사 - 주식회사(VEAM) 노동조합 위원장은 현장 실무 경험을 바탕으로 혼다 베트남 회사의 일부 노동자들이 기업에 큰 가치를 가져다준 이니셔티브 덕분에 미국 방문 및 학습 여행과 함께 최대 50억 동의 보너스를 받았다고 밝혔습니다.
융 씨에 따르면, 다음 8월에 VEAM 노동조합은 기술 변화에 직면한 노동자를 지원하는 데 있어 기업과 노동조합 조직의 책임을 명확히 하기 위한 전문 워크숍을 개최할 예정입니다. 동시에 재교육, 직업 전환 계획을 수립합니다.
토론 센터에서 지시 연설을 한 베트남 노동총연맹 상임 부위원장 타이투쓰엉은 실제로 경쟁 운동이 광범위하고 실질적이며 효과적으로 조직되는 곳에서 노동 생산성이 향상되고, 창의성이 발휘되고, 노동 관계가 조화롭고, 기업이 지속 가능하게 발전하고, 노동자의 삶이 점차 개선된다는 것을 보여준다고 말했습니다.
태투쓰엉 베트남 노동총연맹 상임 부위원장은 "경쟁 운동은 각 개인과 집단이 임무를 잘 완수하도록 동기를 부여할 뿐만 아니라 노동자와 노동조합 조직, 기업 및 국가의 공동 발전 간의 신뢰를 강화하고 유대감을 강화하는 데 기여합니다."라고 말했습니다.
