베트남 노동조합 제14차 대회에 노동자들의 염원과 믿음을 가져온 영광

Hương Nguyễn |

손라 노동조합 대표는 제14차 베트남 노동조합 대회가 새로운 상황에서 노동자의 고용, 소득, 복지를 돌보고 기술을 향상시키는 데 있어 많은 효과적인 해결책을 제시할 것으로 기대합니다.

베트남 노동조합 제14차 대회에 참석한 780명의 대표 중 한 명인 소이 응옥 끄엉 베트남 노동총연맹 집행위원회 위원, 성 베트남 조국전선위원회 부위원장, 손라성 노동연맹 위원장은 손라성 조합원과 노동자들의 생각, 열망, 믿음을 베트남 노동조합 조직의 중요한 포럼에 가져온 것을 매우 영광스럽게 생각한다고 말했습니다.

대표에 따르면 현재 조합원과 노동자들이 가장 바라는 것은 안정적인 직업을 갖고, 소득이 점차 개선되고, 물질적, 정신적 삶이 향상되는 것입니다. 노동자들은 대회가 임금, 복지, 사회 주택, 노동자 주택 및 생활에 필수적인 조건을 더 잘 돌보기 위한 효과적인 해결책을 계속 제시할 것으로 기대합니다.

그러한 실질적인 보살핌 정책은 노동자들이 안심하고 일하고 기관, 부서 및 기업에 오랫동안 헌신하는 데 도움이 될 것입니다.

새로운 요구 사항에 적응하기 위한 기술 향상

일자리, 소득 및 생활 문제 외에도 손라 조합원과 노동자들은 노동조합 조직이 노동자의 합법적이고 정당한 권리와 이익을 대표하고 보호하는 역할을 계속해서 확인하고 강력하게 발전시키기를 희망합니다.

Các đại biểu tham quan gian hàng triển lãm. Ảnh: Hữu Chánh
제14차 베트남 노동조합 대회 전시 부스를 방문하는 대표단. 사진: 흐우 찬

소이 응옥 끄엉 대표는 노동조합이 대화, 협상에 적극적으로 참여하고 조화롭고 안정적이며 진보적인 노사 관계를 구축해야 한다고 말했습니다. 안전하고 문명적이며 지속 가능한 근무 환경을 조성하는 데 기여합니다.

디지털 전환, 혁신 및 국제 통합이 강력하게 진행되는 상황에서 노동자들은 노동조합이 직업 기술, 디지털 기술 교육 및 훈련을 지원하고 노동 시장의 새로운 요구 사항에 대한 적응 능력을 향상시키는 더 많은 솔루션을 갖기를 기대합니다.

동시에 노동조합 조직은 조합원과 노동자가 창의성을 발휘하고 노동 생산성을 높이며 지역 및 국가 발전에 더 많이 기여할 수 있도록 실질적이고 효과적인 방향으로 애국적 경쟁 운동을 계속 혁신해야 합니다.

조합원, 노동자를 중심으로

2026~2031년 임기에 대해 언급하면서 손라성 노동연맹 위원장은 노동조합 조직이 활동 내용과 방법을 강력하게 혁신하고, 조합원과 노동자를 중심으로 하고, 기층 조직을 강력하게 지향하고, 모든 활동이 노동자의 실제 요구에서 비롯되도록 보장해야 한다고 말했습니다.

우선 노동조합은 노동자에게 더 가까이 다가가고, 더 많이 경청하고, 더 단호하게 행동해야 합니다. 노동조합 간부는 정기적으로 기초 조직에 밀착하여 조합원의 생각과 열망을 적시에 파악해야 합니다. 노동자의 고용, 소득, 근무 조건 및 생활과 관련된 문제를 주도적으로 대화, 상담, 지원 및 해결해야 합니다.

이와 함께 대표는 노동조합 활동의 디지털 전환을 촉진하고, 조합원을 연결하고, 보다 편리한 노동조합 서비스를 제공하기 위한 디지털 플랫폼을 구축해야 한다고 말했습니다. 조합원 관리 효율성을 높이고, 피드백과 제안을 접수하고, 복지 프로그램을 신속하고 투명하게 시행합니다.

기업의 경우 노동조합은 노동자와 고용주 간의 신뢰할 수 있는 연결 고리로서의 역할을 계속해서 확인해야 합니다. 기업과 동행하여 조화롭고 안정적이며 진보적인 노사 관계를 구축합니다. 노동자의 정당한 권리가 보장되고 기업이 생산을 안정화하고 지속 가능한 발전을 이루면 양측 모두 이익을 얻습니다.

대표는 또한 모든 수준의 노동조합 간부, 특히 새로운 상황에서 임무 요구 사항을 충족하는 데 진정으로 열정적이고 책임감 있고 용감하며 기술을 갖춘 기초 노동조합 간부 팀을 계속 구축하는 데 관심을 기울여야 한다는 요구 사항을 강조했습니다. 이것은 다음 임기 동안 노동조합 조직의 활동 품질을 결정하는 핵심 요소입니다.

효과적인 돌봄 모델 확대

지난 기간 동안의 노동조합 활동의 실제 경험에서 손라 노동조합 대표는 조합원과 노동자를 돌보는 많은 모델이 실질적인 효과를 가져왔으며 계속해서 확대해야 한다고 말했습니다.

우선 필수 상품 및 서비스 공급 기업과의 협력 계약 체결을 통한 조합원 복지 프로그램입니다. 이러한 접근 방식은 조합원이 우대 가격으로 고품질 제품 및 서비스에 접근할 수 있도록 돕고, 지역 특산품인 OCOP 제품의 소비를 지원하는 데 기여합니다.

설날 재회", "노동자의 달", "노동조합 식사", 어려운 조합원 주택 지원, 자연 재해, 전염병 또는 특별히 어려운 상황으로 피해를 입은 조합원 지원과 같은 프로그램은 심오한 인도주의적 의미를 계속해서 확인하고 있으며 점점 더 효과적으로 시행되어야 합니다.

추진해야 할 방향 중 하나는 조합원 관리 및 복지 프로그램 조직에 디지털 기술을 적용하는 것입니다. 동기화된 조합원 데이터베이스를 구축하면 노동조합이 각 대상 그룹의 요구를 정확하게 파악하여 올바른 사람, 올바른 요구에 맞는 지원 정책을 시행하고 공개성, 투명성 및 효율성을 보장하는 데 도움이 될 것입니다.

그 외에도 문화 및 스포츠 시설 투자에 계속 관심을 기울여야 합니다. 정신적 삶을 개선하고 조합원 및 노동자 간의 결속력을 강화하기 위해 많은 문화, 예술, 체육 활동을 조직해야 합니다.

앞으로 노동자 돌봄 사업에 모든 수준의 정부, 기업 및 사회 전체의 참여를 더 잘 동원해야 합니다. 동시에 단체 협상의 질을 높여 노동자를 위한 임금, 보너스 및 복지에 대한 더 나은 정책을 마련해야 합니다.

대표는 각급 노동조합의 강력한 혁신과 높은 결의로 조합원과 노동자들이 점점 더 잘 보살핌을 받을 것이며, 이를 통해 베트남 노동조합 조직에 대한 신뢰, 유대감 및 동행이 더욱 강화될 것이라고 믿습니다.

Hương Nguyễn
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