레꽝쭝 전 고용국 부국장은 25~40세 실업 노동자 그룹에 대해 노동 신문 기자와 인터뷰를 했습니다.
국장님, 왜 25~40세 노동자가 수도의 실업자 중 가장 큰 비중을 차지합니까?
레꽝쭝 씨: 저는 3가지 원인이 있다고 생각합니다.
첫째, 25-40세 연령대의 노동력이 시장 전체 노동력에서 높은 비율을 차지합니다. 가장 높은 비율을 차지하고 압도적인 그룹은 당연히 실업률도 가장 높을 것입니다.
둘째, 새로운 단계에서 노동력 사용에 대한 수요 때문입니다. 많은 기업, 기관, 조직이 기술 혁신, AI 응용 및 구조 조정을 통해 노동력 사용에 대한 새로운 계획을 가지고 있습니다. 기업이 변화/개혁을 위해 목표로 하는 노동력 그룹은 25~40세 그룹입니다. 자격, 기술 및 적응력이 있는 팀 외에도 25~40세 노동력의 상당 부분이 자격이 없는 일반 노동력입니다.
셋째, 노동자들이 적극적으로 직업을 전환하기 때문입니다. 많은 노동자들이 일정 기간의 경험 후 직업을 전환하고 싶어하고, 새로운 일자리 기회를 찾고 싶어합니다. 그들은 다른 곳에 지원하거나 경험이 있기 때문에 스스로 일자리를 창출할 수 있습니다. 많은 정책이 다양한 유형의 기업을 장려하는 상황에서 많은 사람들이 직업 전환이나 창업을 원합니다.
3가지 원인 중에서 저는 세 번째 원인이 가장 긍정적이라고 평가합니다.
황금기" 노동 인구의 실업률이 높은 것이 우려스럽습니까?
레꽝쭝 씨: 노동 시장에서 직업 전환은 정상입니다. 수동적 실업은 더욱 우려스럽습니다. 저는 이 문제를 올바른 해결책을 마련하기 위해 신중하게 인식하고 평가해야 한다고 생각합니다.
우선, 원인과 스스로 일자리를 창출하는 능력, 노동자의 새로운 일자리 찾기 능력을 명확히 분석합니다. 해고된 노동자의 경우, 재교육/훈련을 받지 못하면 일자리를 찾기가 매우 어렵습니다.
자발적으로 퇴직/이직하는 노동자 그룹은 기회가 많습니다. 가장 중요한 것은 어떤 연령대든 교육을 받을 수 있고, 창업할 수도 있다는 것입니다. 노동자가 결심한다면 실직도 그다지 걱정할 필요가 없다고 생각합니다.
25~40세 실업 노동자 그룹의 이점을 활용하여 근본적으로 해결하기 위한 해결책을 알려주시겠습니까?
레꽝쭝 씨: 우선 실업 원인을 정확하고 정확하게 평가해야 합니다. 이 그룹의 노동자가 어떤 직업에 속하는지, 그들의 요구와 열망이 무엇인지 확인해야 합니다.
실직자를 위한 교육 및 컨설팅 지원 계획을 수립합니다. 교육이 필요한 사람들은 교육에 대한 컨설팅을 제공합니다. 창업이 필요한 그룹은 자본, 기업 관리 기술 및 관련 문제에 대한 방향을 제시합니다.
수동적으로 실직한 그룹의 경우 기업부터 조사하여 노동자가 직장을 유지할 수 있도록 예방/구제 조치를 취해야 합니다. 첫째, 디지털 시대에 뒤처지지 않도록 돕는 것입니다. 가능하다면 각 지역과 각 산업에서 각 대상 그룹을 위한 작은 프로젝트를 마련해야 합니다.
취업 상담 및 소개 작업을 강화하고, 특히 국가 고용 거래소 시스템을 개발합니다. 정보 기술이 발전하는 상황에서 디지털 기술은 모든 분야를 지원하고, 고용 수요와 공급을 더욱 효과적으로 연결합니다.
정책은 또한 고용주에게 관심을 가져야 합니다. 요구 사항을 충족하는 인적 자원을 준비하기 위해 중장기적으로 기업의 생산 및 사업 방향을 파악해야 합니다. 기업 측은 또한 양질의 인력을 채용하는 것이 매우 어려운 상황에서 해고를 제한하기 위해 노동자를 위한 교육 및 훈련 문제에 적극적입니다.
실업 보험 정책의 경우 시행 과정에서 상담 및 취업 알선과 병행하여 추적 및 통계를 해야 합니다. 통계 작업은 매우 중요하며, 이 데이터를 디지털화할 수 있다면 지원 및 정책 계획이 더 정확하고 효과적일 것입니다.
