조직 재편 후 노조는 활동을 종료하고 40개의 상위 노조는 기층 조직에서 직접 활동을 종료하고 행정 기관 블록의 CDCS 국가 예산 급여 100%를 받는 사업 단위에서 활동을 종료합니다. 현재 시 노동총연맹(직접적으로는 노동조합 업무위원회)은 629 022명의 노동조합원(기층 조직에서 직접 이송된 CDCS 베트남 공무원 노동조합에서 이송된 CDCS 포함)과 함께 6 349개의 CDCS의 활동을 직접 관리하고 있습니다.
2025년 상반기에 도시 노동조합 각급은 간부를 적극적으로 연구하고 간부 건설에 참여하고 간부 공무원 노동자의 권리와 관련된 간부 정책 및 법률을 시행하여 간부 조합원 간부 공무원 노동자의 합법적인 간부 권리와 이익을 적극적으로 보호하는 데 기여했습니다.
풀뿌리 민주주의 시행 참여 밀라 협상 단체 노동 협약(TULDTT) 체결 작업은 계속해서 관심을 받고 있으며 밀라가 효과적으로 수행하도록 안내하고 있습니다. 1 160/1 160개 단위(100% 달성)가 CB 밀라 CC 찬 VC 찬 NLD 회의를 조직했고 2 589/4 298개 단위(60 찬24%)가 2025년 노동자 회의를 조직했습니다. 시 노동조합 각급은 밀라를 촉구하고 지도하여 CDCS가 밀라 협상을 하도록 지도하고 새로운 215건의
노동조합원 CNVCLD를 위한 보살핌 활동은 계속해서 관심을 받고 있으며 많은 성과를 거두었습니다. 2025년 상반기에 수도 노동조합 각급 조직은 보살핌을 조직하고 899 221명의 노동조합원과 노동자를 지원했으며 지원금은 약 3 870억 동입니다.
노동 신문과의 인터뷰에서 하노이시 노동총연맹 집행위원회 위원이자 하노이시 노동총연맹 상임 부위원장인 Le Dinh Hung 씨는 하노이시 노동총연맹이 노동조합 조직 기구를 조속히 강화하고 하노이시 노동총연맹 직속 읍면동 노동조합을 설립했으며 이는 읍면동 행정 시스템에 해당하며 2단계 지방 정부 모델에 따른 노동조합 조직에 대한 당의 포괄적인 리더십 역할을 보장한다고 밝혔습니다.
조합원 및 노동자의 합법적이고 정당한 권리와 이익을 돌보고 보호하는 입을 대표하는 역할을 계속 강화합니다. 기업에서 단체 노동 협약 체결 및 이행 감독 강화를 위한 입 협상 건수와 품질을 계속 향상시킵니다. 사회 보장을 보장하고 조합원과 노동자 간의 더 긴밀한 유대감을 형성하는 방향으로 조합원과 노동자의 물질적 정신적 측면에서 돌봄 활동의 질을 향상시킵니다.
선전 사업 혁신 찬 운동; 찬의 정치적 역량 찬의 학력 찬의 전문성 찬의 직업 기술 찬의 산업적 태도 조합원 및 노동자의 노동 규율 향상. 참모 사업에서 정보 기술 찬의 응용 디지털 전환 시행을 촉진합니다.
밀라드 경쟁 운동의 혁신과 효율성 향상은 수도와 국가의 사회 경제적 발전에 적극적으로 기여합니다. 밀라드를 시작하고 조직하고 밀라드 노동자인 조합원들 사이에서 애국 경쟁 운동을 홍보하고 지시하며 '노동 영웅' '창의적인 노동' 운동에 집중하고 '우수 노동자' '수도 창의적 이니셔티브' 칭호 달성을 위해 노력합니다...
노동조합 활동 방식 혁신; 강력한 노동조합 조직 구축 노동자를 유치하고 모으는 데 관심을 기울이고 조합원을 개발하고 기초 노동조합을 설립합니다. 당 건설 강력한 정부 건설에 참여합니다.
