노동조합, 기업, 노동자 투자 동행
베트남 노동조합 제14차 대회 연설에서 또 람 총서기 겸 국가주석은 "노동자(NLĐ)의 삶을 돌보고, 근무 환경을 조성하고, 직업 훈련을 제공하고, 노동 안전을 보장하고, 주택, 의료, 교육, 휴식 조건을 갖춘 노동자 가족의 삶을 돌보는 것은 당, 국가, 노동조합 조직, 기업 및 우리 정치 시스템 전체의 책임입니다."라고 단언했습니다.
노동자(NLĐ)의 경우 기업은 직접 투자 역할을 합니다. 그러나 많은 곳에서 여전히 노동자(NLĐ) 비용을 "삭감"해야 할 항목으로 간주합니다. 최저 임금, 허술한 교대 근무 식사, 보장되지 않은 근무 환경, 형식적인 교육, 기회에 따른 선물에 그치는 복리후생. 이 방법은 단기 비용을 줄일 수 있지만 장기적으로는 퇴사, 낮은 생산성, 결속력 부족, 노동 분쟁 및 채용 신뢰도 하락과 같은 숨겨진 비용을 증가시킵니다.
노동자에게 투자하는 것은 무엇보다도 합당한 급여를 지급하고, 산업 안전 및 위생을 보장하고, 충분한 보험료를 납부하고, 존중받고 대화가 있는 근무 환경을 조성하는 것입니다.
30,000명의 노동자가 근무하는 Luxshare-ICT Co., Ltd.(응에안)의 이야기는 노동자 투자의 가치와 이점을 보여줍니다. 이곳에서 노동자에 대한 제도가 보장됩니다. 예를 들어, 급식비를 1인당 거의 20,000동 인상하고, 총 평균 지원금을 1인당 하루 약 45,000동으로 인상했습니다. 게다가 노동자들은 회사 기숙사에 무료로 들어갈 수 있습니다.
저는 정말 오랫동안 함께하고 싶고 이곳을 제2의 집으로 여기고 싶습니다." 노동 신문 기자에게 한 노동자가 공유한 말은 강력하고 지속 가능한 브랜드를 원하는 기업은 기업이 자신의 노동자를 대하는 방식에서 시작된다는 것을 보여줍니다. 노동자들이 안심하고 일하고, 안정적인 수입을 얻고, 존중받고, 발전할 기회를 갖게 되면 그들은 가장 설득력 있는 "브랜드 홍보대사"가 될 것입니다.
응오찌롱 부교수 겸 박사 - 베트남 재정 자문 협회 경제 전문가 - 는 다음과 같이 분석했습니다. "경제가 빠르게 성장하지만 노동자들이 지속 가능한 일자리를 갖지 못하고, 기업이 생산을 확장하기 어렵고, 임금이 생활비를 따라가지 못한다면, 그 성장은 아직 진정으로 포괄적이지 않습니다. 반대로 자원이 제대로 배분되면 기업은 투자할 조건을 갖게 되고, 생산은 확대되고, 일자리는 증가하고, 생산성은 향상되고, 노동자들은 직접적인 혜택을 누릴 것입니다. 따라서 새로운 성장 모델에서 노동자는 중심 위치에 놓여야 합니다.
보살핌 요구를 구체적인 메커니즘으로 바꾸기
기업이 노동자에게 직접 투자하는 주체라면 노동조합은 투자가 올바른 방향으로 진행되도록 대표, 촉진, 감독 및 동행하는 세력입니다. 2024년 노동조합법은 베트남 노동조합이 노동자의 합법적이고 정당한 권리와 이익을 대표하고, 돌보고, 보호한다고 규정합니다. 동시에 노동자의 학습, 수준 향상, 직업 기술에 대한 감독, 사회적 반박, 선전, 동원에 참여합니다.
노동조합도 가장 먼저 경청하는 채널이 되어야 합니다. 노동 관계의 많은 불안정은 즉시 발생하지 않고, 품질이 낮은 식사, 장기간의 초과 근무, 더운 근무 환경, 보험 납부 지연, 보너스 및 벌금의 투명성 부족과 같은 작은 불만에서 축적됩니다. 기초 노동조합이 노동자에게 가깝고, 노동자를 이해하고, 기업과의 대화 기술이 있다면 이러한 갈등은 조기에 해결될 수 있습니다.
제14차 베트남 노동조합 대회에서 또 람 총서기 겸 국가주석은 향후 노동조합 조직에 대한 6가지 핵심 임무를 제시했습니다. 이러한 임무의 핵심은 노동자를 노동조합 조직의 모든 활동의 중심으로 두고 노동자에 대한 투자 과정에 더 깊고 강력하게 참여하는 것입니다.
6가지 임무 모두 노동자가 평생 학습할 수 있는 조건을 조성하는 것부터 산업 단지 시설 개발에 이르기까지 기층 노동조합의 역할을 강조합니다.
총서기 겸 국가주석은 "노동조합은 국가, 기업, 교육 기관과 협력하여 노동자의 직업 수준, 디지털 기술, 적응 기술을 향상시키는 데 관심을 가져야 합니다."라고 요청했습니다.
다른 중요한 임무는 모두 노동자에 대한 투자를 목표로 합니다. 권리 보호, 복지 향상에 대한 물질적 투자; 학습 조건을 조성하여 추세에 적응하는 기술 투자, 기술 향상; 문화 시설에 대한 정신적 투자. 특히 또 람 총서기 겸 국가주석은 노동자에 대한 투자는 주변 사람들을 가볍게 여길 수 없다고 강조했습니다.
또 람 총서기 겸 국가주석의 지시 의견에서 매우 분명한 메시지를 볼 수 있습니다. 노동자를 돌보는 기업은 더 높은 생산성, 더 나은 브랜드 및 더 지속 가능한 개발 기반을 갖게 될 것입니다. 노동조합이 대표, 협상 및 동반자 역할을 잘 수행하면 그 투자가 노동자에게 구체적이고 장기적인 이익이 되는 데 도움이 될 것입니다. 이것은 또한 조화롭고 안정적이며 진보적인 노사 관계를 구축하는 길이며, 이를 통해 새로운 단계에서 노동조합 조직의 역할을 더욱 향상시킵니다.
