어려운 상황에서의 긍정적인 결과
판티투이린 다낭시 노동총연맹 위원장은 다음과 같이 밝혔습니다. 2026년 상반기에 다낭시 노동총연맹은 148개의 새로운 기초 노동조합을 설립하고 11,229명의 새로운 조합원을 가입시켰으며, 동시에 1,180명 이상의 우수 조합원을 당에 추천하여 가입 심사를 받았습니다.
이는 많은 기업이 여전히 어려움을 겪고 있고, 조직 구조 조정 및 생산 전환 과정 후 노동 시장에 많은 변동이 있는 상황에서 긍정적인 결과입니다.
그러나 판티투이린 여사는 조합원 개발 결과가 제시된 요구 사항을 충족하지 못한다고 솔직하게 인정했습니다.
원인은 비국영 기업 및 외국인 투자 기업에 접근하는 데 여전히 어려움이 있고, 노동력이 자주 변동하며, 일부 고용주가 노동조합 조직 설립에 진정으로 관심을 기울이지 않고 조건을 조성하지 않기 때문이라고 지적됩니다.
이러한 평가는 현재의 현실을 정확하게 반영합니다. 왜냐하면 모든 기업이 노동조합을 설립할 준비가 되어 있는 것은 아니기 때문입니다. 모든 노동자가 조직에 가입할 때 즉시 이익을 보는 것은 아닙니다.
다낭의 전자 부품 생산 기업에서 일하는 노동자인 쩐중 씨는 노동조합에 가입하기로 결정한 이유는 "노동조합이 법률 자문부터 대출 지원, 생활 돌보기까지 어려움에 처한 노동자를 실제로 돕는 것을 보았기 때문입니다. 구체적인 이익을 보면 노동자들은 자발적으로 참여할 것입니다."라고 말했습니다.
노동조합의 매력 증가
융 씨의 공유는 현재 조합원 개발 문제에 대한 답변의 일부이기도 합니다. 조합원을 개발하려면 우선 노동조합 조직이 노동자에게 실질적인 이익과 항상 권리를 돌보고 보호받는 것에 대한 믿음을 분명히 보여줘야 합니다.
그리고 주목할 만한 점은 다낭시 노동 연맹이 이 방향으로 점진적으로 변화하고 있다는 것입니다.
지난 기간 동안 다낭 노동조합은 조합원 개발 외에도 권리 보호, 법률 자문, 대출 지원, 단체 협상, 디지털 전환 및 기층 조직의 활동 품질 향상 활동에 더 집중했습니다.
이것이 바로 노동조합 조직의 매력을 높이는 데 도움이 되는 요소입니다.
판티투이린 여사에 따르면 지금부터 2026년 말까지 조합원 개발과 기초 노동조합 설립은 다낭 노동조합의 핵심 임무로 계속 간주됩니다.
이와 병행하여 간부 양성, 행정 개혁, 정보 기술 응용 및 디지털 전환을 통해 전체 시스템의 운영 품질을 향상시킵니다.
우리는 조합원과 노동자를 중심으로 활동 내용과 방법을 계속 혁신하고 있습니다. 조합원의 권리가 더 잘 보장되면 조직의 매력도 높아질 것입니다."라고 린 여사는 말했습니다.
조합원 개발은 목표를 달성했을 때의 끝이 아니라 시작점일 뿐입니다. 중요한 것은 노동조합에 가입한 후 노동자가 노동조합 가입 결정이 옳았다는 것을 알 수 있도록 보살핌, 보호 및 조건을 제공받아야 한다는 것입니다.
그렇게 하려면 노동조합은 접근 방식, 운영 방식, 조합원 및 노동자를 위한 "서비스" 품질까지 계속해서 혁신해야 합니다.
각 조합원이 조직이 가져다주는 가치를 느낄 때, 그들은 더 많은 노동자들이 참여할 수 있도록 가장 설득력 있는 "대사"가 될 것입니다.
그리고 그때 조합원 수가 증가하는 것은 노동자에게 진정으로 친근하고 실용적이며 신뢰할 수 있는 조직의 자연스러운 결과입니다.
