1 400만 명 이상의 인구를 가진 호치민시 햄릿을 합병한 후 높은 지출 수준과 전국 선두 그룹의 지속적인 구매력은 기업의 개발 전략과 도시의 상업 햄릿 서비스 개발 방향에서 중심적인 역할을 확고히 하고 있습니다.
베트남 소매업체 협회 회장인 Nguyen Anh Duc 씨는 기업이 호치민시를 모든 사업 계획의 '지지점'으로 간주해야 한다고 말했습니다. '호치민시는 소비력이 큰 슈퍼 도시이며 특히 이곳의 소비자는 온라인 쇼핑 트렌드를 항상 선도합니다. 따라서 기업은 시장 확장을 계획하거나 기존 브랜드를 구축할 때 이 시장에 중점을 두어야 합니다.'라고 Duc 씨는 강조했습니다.
국가 관리 측면에서 호치민시 산업통상부 부이 타 호앙 부 국장은 '도시가 진정으로 지역 및 국제 경쟁력을 갖춘 주요 서비스 중심지가 되기 위해서는 부서가 브리지의 가교 역할을 계속 수행하고 브리지를 자문하고 조정하며 서비스 산업이 강력하고 지속 가능하며 높은 부가가치를 창출할 수 있는 가장 유리한 환경을 조성할 것입니다.'라고 말했습니다.
최근 호치민시 인민위원회는 도시와 밀라드 지방 및 도시 간의 수요와 공급을 연결하는 프로그램을 시행하는 계획을 발표하여 녹색 - 안전 - 책임 - 투명한 공급망을 이끄는 데 중심적인 역할을 촉진합니다. 호치민시 인민위원회에 따르면 이 프로그램은 향후 호치민시의 총 소매 판매액을 18% 이상 증가시키는 목표와 관련이 있습니다.
활동은 '현금 없는 날' '쇼핑 시즌' 'OCOP 제품 주간' 또는 소비 촉진 박람회와 같은 다양한 소비 촉진 프로그램과 결합하여 동기화되어 구현됩니다. 또한 이 프로그램은 '베트남인은 베트남 제품을 우선 사용한다' 캠페인에 호응하여 중간 비용을 절감하고 소비자에게 합리적인 가격의 고품질 제품에 대한 접근 기회를 확대합니다.
올해 프로그램의 중요한 하이라이트는 디지털 기술 및 전자 상거래 응용을 촉진하는 것입니다. 호치민시는 국내외 기술 기업과 협력하여 현대적인 온라인 판매 솔루션을 개발할 것입니다. 특히 인공 지능(AI)을 직접 전자 상거래(Live Commerce) 및 M2C 모델(공장에서 소비자까지)에 적용할 것입니다.
현대적인 무역에 집중할 뿐만 아니라 도시는 특산 농산물에 대한 브랜드 구축 및 홍보에도 중점을 두고 있습니다. 처음으로 호치민시는 경제적 가치가 높고 음식 문화적 정체성이 풍부한 제품인 Can Gio 제비집을 홍보하기 위해 '제비 축제'를 개최할 것입니다. 이와 함께 푸호아동 제비집 OCOP 제품 및 지역의 안전 농산물과 같은 다른 많은 특산품도 국내 소비 시장을 확대하고 수출하기 위해 연결될 것입니다.
정부 기업 및 사회 단체의 참여로 호치민시는 전국 최대의 경제-무역 중심지로서의 역할을 확고히 했을 뿐만 아니라 지역 및 글로벌 공급망에서 경쟁력을 갖춘 매력적인 목적지가 되는 목표를 향해 나아가고 있습니다.