2단계 지방 정부 운영 1년 후 되돌아보기
6월 1일, 탄호아성 당위원회는 2단계 정치 시스템 및 지방 정부 모델 시행 1년차 중간 결산 회의를 개최했습니다.
회의에는 호앙쭝중 당 중앙위원회 위원, 중앙 조직위원회 상임 부위원장; 레득타이 당 중앙위원회 위원, 탄호아성 당위원회 서기; 중앙당 위원회, 탄호아성 인민위원회 및 성급 부서, 부문 대표가 참석했습니다.
회의는 성내 166개 코뮌 및 구에 직접 온라인과 결합하여 조직되었습니다.
정치 시스템과 2단계 지방 정부의 기구 운영 1년 중간 결산 보고서에서 찐 뚜언 신 탄호아성 당위원회 부서기는 1년 운영 후 성에서 기층까지의 기구 조직이 동기적으로 개선되었다고 밝혔습니다.
평균적으로 각 코뮌, 구에는 61.6명의 공무원과 5.5명의 공무원이 있습니다. 분권화 및 권한 위임 작업은 코뮌 수준에서 수행하도록 할당된 1,060개 이상의 임무로 강력하게 시행되어 기초 정부의 주도성과 책임을 높이는 데 기여했습니다.
이와 함께 탄호아성은 행정 개혁을 추진하고 행정 절차를 검토 및 삭감했습니다. 현재까지 성은 60개의 특수 행정 절차 검토를 완료하여 준수 비용을 60% 절감하고 해결 시간을 62% 단축했습니다.
녹색 장벽" 메커니즘은 투자, 기업, 토지, 건설 및 고용 분야의 44개 행정 절차에 적용됩니다.
코뮌 수준의 공공 행정 서비스 센터는 912,000건 이상의 서류를 접수했으며, 정시 처리율은 95.05%에 달했습니다. 디지털 인프라와 통신 인프라는 정보 시스템 운영 요구 사항을 충족하기 위해 계속 투자 및 업그레이드되고 있습니다.
코뮌과 구는 디지털 환경에서 작업하는 방식에 점진적으로 적응하여 주민과 기업에 대한 서비스 품질을 향상시키는 데 기여합니다.
2단계 지방 정부 모델 운영 1년 후, 탄호아성 정치 시스템의 기구는 기본적으로 안정적이고 원활하게 운영되었으며, 관리, 운영 및 국민과 기업에 대한 서비스에서 효율성을 발휘했습니다.
현존하는 어려움
달성된 결과 외에도 회의는 새로운 모델 운영 과정에서 몇 가지 문제점, 제한 사항 및 어려움을 지적했습니다.
대표자들의 평가에 따르면 탄호아는 여전히 전국에서 코뮌급 행정 단위 수가 두 번째로 많은 지역입니다. 많은 코뮌의 규모가 여전히 작고 자원이 분산되어 있어 계획, 개발 투자 및 양질의 간부 배치 작업에 영향을 미칩니다.
또한 현급이 사라진 후 많은 임무가 코뮌급으로 직접 이관됩니다. 현재 각 코뮌은 이전 현급에서 이전된 약 254개의 임무를 담당하고 있습니다.
반면, 계획, 건설 투자, 정보 기술, 교육, 의료와 같은 일부 전문 분야에서 경험이 풍부한 간부진은 여전히 부족합니다.
일부 지역에서는 직무 위치에 따른 간부 및 공무원 배치 및 조정에 어려움을 겪고 있습니다. 새로운 관리 방식에 대한 적응이 고르지 않습니다. 조정 후 사무실과 시설이 과잉과 부족한 상황도 해결해야 할 많은 요구 사항을 제기하고 있습니다.
회의에서 연설한 호앙쭝중 당 중앙위원회 위원, 중앙 조직위원회 상임 부위원장은 2단계 지방 정부 모델 시행에 있어 탄호아의 주도적이고 단호한 태도를 높이 평가했습니다.
호앙쭝중 씨는 탄호아성이 간결하고 효율적인 방향으로 조직 기구 모델을 계속 검토하고 개선할 것을 제안했습니다. 기관 간의 상호 연결을 강화합니다. 국민에게 가깝고 국민에게 밀접하며 국민과 기업을 서비스의 중심으로 삼는 방향으로 지역의 리더십 및 관리 방법을 계속 혁신합니다.
동시에 성은 간부진의 질을 향상시키는 데 특별한 관심을 기울여야 합니다. 임무 수행 결과와 국민, 기업의 만족도를 기준으로 간부 교육, 양성, 평가를 강화합니다. 공동의 이익을 위해 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 책임을 지는 간부를 장려하고 보호하는 정책을 잘 시행합니다.
회의에서 탄호아성 당위원회 지도부 대표는 성 인민위원회 위원장 표창장을 수여하고 2단계 정치 시스템 및 지방 정부 모델 시행에 뛰어난 성과를 거둔 단체 및 개인에게 꽃을 증정했습니다.
