최근 개최된 국회 상임위원회 제49차 회의에서 쯔엉하이롱 내무부 차관은 공무원법(개정) 초안이 채용 및 평가 메커니즘 혁신 공무원 권한 확대 관리 전문 기술 및 지원에 따른 직위 그룹화라는 세 가지 주요 방향에 중점을 두고 있다고 밝혔습니다.
법률 초안은 또한 고품질 인적 자원 유치 메커니즘을 완성했으며 찬 유치 형태를 규정하고 있습니다. 여기에는 공무원 채용과 찬 전문가 찬 과학자 고도로 숙련된 찬 경험자 해외 거주 베트남인에 대한 계약 체결이 포함됩니다.
노동 신문과의 인터뷰에서 하노이 국립대학교 브라질 경제대학교의 Pham Manh Hung 박사는 다음과 같이 말했습니다. '해외에 있는 베트남인을 포함하여 브라질 인재를 유치하고 중용하는 것은 새로운 문제가 아닙니다. 이번의 새로운 점은 브라질 공무원법에서 브라질 수준을 높이고 '법제화'했지만 가장 큰 과제는 브라질을 실행하는 단계에 있습니다. 충분히 명확하고 단호한 메커니즘이 없다면 위험은 여전히 매우 큽니다.
해외에 있는 베트남 인재는 '찾기는 쉽지만 채용하기 어렵습니다.' 왜냐하면 국내 메커니즘은 여전히 행정적이고 투명성이 부족하며 대우와 발전 기회가 기대에 미치지 못하기 때문입니다.
Pham Manh Hung 박사에 따르면 '브래드'는 형식에 빠지거나 '브래드'라는 슬로건에 머무르는 것을 피하기 위해 이번 정책은 충분히 강력한 동기 부여와 압력을 창출해야 합니다. 인재 유치 및 중용은 필수 지표가 되어야 하며 리더의 책임과 밀접하게 관련되어야 합니다. 그래야만 지방 및 도시의 브래드 부처와 부서가 진정으로 참여하고 새로운 정책이 형식적 장벽을 극복할 수 있습니다.
그는 인재를 유치하고 중용하는 것은 엄격한 보상 및 처벌 메커니즘과 관련되어야 하며 인재를 유치하는 곳 인재를 잘 유지하는 곳 조직은 프로젝트 인재를 추가로 우선시해야 하며 반대로 인재를 낭비하거나 손실시키는 곳은 책임자가 책임을 져야 한다고 생각합니다.
인재 유치는 급여 보너스만으로 '초대'하는 데 그쳐서는 안 되며 유리한 근무 환경 입사 능력 기반 승진 기회 입사 가정 사회 통합에 대한 실질적인 지원을 포함한 포괄적인 개발 생태계 구축과 연결되어야 합니다. cap 인재가 경력과 삶 모두에서 존중받는다고 느낄 때만 장기적으로 헌신할 준비가 되어 있습니다.'라고 Pham Manh Hung 박사는 말했습니다.
그는 또한 이번 정책은 법률에 몇 가지 조항을 추가하는 데 그쳐서는 안 되며 실제로 시행되는 구체적인 메커니즘과 정책을 지향해야 한다고 강조했습니다.
브라질 대우 시스템을 개선하고 전문적인 근무 환경을 구축하며 브라질 역량을 기반으로 승진 기회를 보장하는 것과 함께 가장 중요한 것은 직업적 자부심과 헌신 정신을 고취하는 것입니다.
그때가 되면 공공 사업은 더 이상 안정적인 일자리 빈나 안전한 피난처 빈으로 여겨지지 않고 숭고한 사명 즉 국민을 섬기고 조국을 섬기고 베트남을 강하게 만들고 디지털 시대에 번영을 가져오려는 열망과 동행하는 것이 될 것입니다.
