조국 건설 및 수호 사업에 대한 간부, 당원 및 모든 계층의 인민의 역동적이고 창의적인 정신을 장려하고 발전시키는 정신이 당 제14차 전국대표대회 결의안에 계속해서 언급되었습니다.
전략적 돌파구 중 당 제14차 전국대표대회 결의안은 공동 이익을 위해 역동적이고 창의적이며 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 책임을 지는 간부를 장려하고 보호하는 것을 명시했습니다.
당 제14차 전국대표대회 이후 정치국은 2026년 8월 22일자 결의안 제24-NQ/TW호를 발표하여 새로운 시대에 간부 및 당원의 선구적이고 모범적인 정신, 혁신 정신, 과감한 사고, 과감한 행동, 과감한 책임감 발휘에 대해 논의했습니다.
결의안 24-NQ/TW는 간부 업무에서 강력한 돌파구를 마련하고, 혁신과 창의성의 효율성을 핵심 척도로 삼고, 동기를 부여하고, 간부를 존중하고 중용하는 데 대한 여러 그룹의 임무와 해결책을 제시합니다.
이에 따라 간부 업무의 모든 단계를 포괄적이고 동기적으로 혁신하고, 정치적 용기, 자질, 지성, 실행 조직 능력 및 공동 이익을 위해 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 책임을 지는 정신을 일관된 기준으로 삼습니다.
제품, 업무 효율성, 병목 현상 해소 능력, 어려운 문제 해결, 새로운 문제 해결, 장기적인 미해결 문제 해결, 국민 및 기업의 만족도 수준을 주요 척도로 삼습니다.
혁신, 창의성, 위험 관리 역량을 간부 발견, 평가, 계획, 교육, 순환, 임명 및 활용의 중요한 기준에 포함시킵니다.
업무에 따라 사람을 선택하고, 업무를 할당하여 시험하고, 결과를 활용하여 간부를 평가하고 선별하는 메커니즘을 엄격히 시행합니다.
결의안 24-NQ/TW는 또한 능력 있고, 제품이 있고, 실질적인 효율성을 가진 간부를 적시에 발견하고 중용할 것을 요구합니다. 회피하고, 책임을 회피하고, 간신히 일하고, 무책임하거나, 사리사욕을 추구하거나, 정당하지 않은 개인적인 이익을 위한 징후를 보이는 간부를 단호하게 선별하고 교체합니다.
창의적이고 혁신적인 해결책을 제시하여 뚜렷한 효과를 가져오고 파급력을 창출하며 확산 가능성을 가진 간부에 대한 특별하고 뛰어난 보상, 존경, 중용 정책을 마련합니다.
포상, 계획, 배치, 간부 사용은 주로 실제 가치와 효율성, 자원 절약 수준, 복제 가능성 및 장기적인 영향력을 기반으로 해야 합니다. 단호하게 아이디어 수나 형식적인 성과를 쫓지 않아야 합니다.
단일 혁신 성과를 당연히 임명되거나 월권 승진하는 것과 동일시하지 않습니다.
규정에 따른 포상 메커니즘, 급여 인상, 조기 진급 및 중용 형태를 연구합니다. 특별히 뛰어난 성과를 거두어 큰 영향을 미치고 복제 가능성이 있는 경우, 더 높은 직책 또는 월계 직책에 특별히 임명하여 전략적 수준 계획에 포함하는 것을 고려할 수 있습니다.
간부가 혁신 및 창의성 제안을 시행하거나 관할 기관의 검토, 확인, 발생하는 위험 및 손실에 대한 결론을 기다리는 동안 각급 당위원회는 규정에 따라 간부에 대한 계획, 순환, 전보, 재임명 또는 정기 급여 인상 검토를 계속 수행하며, 간부의 발전 과정을 절대 중단하지 않습니다. 단, 부패, 부정적 행위, 개인적인 이익 추구 징후가 발견된 경우는 예외입니다.
