개인 소득을 늘리고 기업에 이익을 가져다줍니다.
수도 노동자 및 공무원(CNVCLĐ)의 창의적이고 창의적인 경쟁 운동에서 Canon Vietnam Co., Ltd. 조립 부서 2 부국장인 Nguyen Thi Dung 씨는 많은 창의적이고 창의적인 아이디어로 두각을 나타냅니다. Dung 씨는 제품 흐름 개선, 교육 구역 혁신 및 부품 공급 방법 최적화와 같이 노동 효율성 향상과 기업 및 사회의 지속 가능한 발전에 기여라는 이중 목표를 항상 지향하는 5가지 대표적인 아이디어를 가지고 있습니다. 그녀의 개선된 아이디어는 수십억 동의 이익을 창출하는 가치가 있으며 Thang Long, Que Vo, Tien Son의 3개 공장에서 적용되고 있습니다.
그 중 하나는 부품 공급 자동화 솔루션으로, 사람과 기계 간의 작동을 최적화합니다. 이 개선은 300명의 간접 노동자를 감축하고 연간 300억 동 이상을 절약하며, 동시에 글로벌 부품 시장이 크게 변동하는 상황에서 생산 라인의 유연성을 향상시키는 데 도움이 됩니다...
Dung 씨와 마찬가지로 2025년 "수도 CNVCLĐ의 창의성" 칭호를 받은 Stanley Vietnam Co., Ltd.의 Ha Xuan Qui Anh 씨도 생산에 적용될 더 많은 창의성과 창의성을 갖기 위해 계속해서 탐구하고 생각해야 한다는 것을 항상 인식하고 있습니다.
퀴안 씨는 노동자로서 항상 기업에 이익을 가져다주는 이니셔티브와 창의성을 기여하고 싶다고 말했습니다. 기업이 안정되고 발전하면 노동자들의 삶이 보장되고 향상될 것입니다. 이러한 생각으로 퀴안 씨는 생산 현실에서 이니셔티브와 개선을 발전시키기 위해 끊임없이 배우고, 연구하고, 탐구하기 위해 노력합니다. 2025년 "수도 CNVCLĐ의 이니셔티브 및 창의성" 칭호를 받는 데 도움이 된 뛰어난 이니셔티브 중 하나는 "2번 공장용 펌프실 개선 및 펌프 시스템, 냉각 시스템 및 신선한 공기 공급 팬용 변압기 설치"입니다.
퀴안 씨와 스탠리 베트남 유한회사의 많은 노동자들의 창의성에 대한 의식은 노동자에게 이익을 가져다주는 정책을 통해 노동조합 조직과 기업의 관심으로 쌓였습니다. 회사는 뛰어난 아이디어와 개선을 가진 개인에게 보상 규정을 만들었습니다. 각 개선 주제는 2만 동, 목표 초과 아이디어는 5만 동을 받았습니다. 3등 이상을 수상한 개선은 일본 또는 태국 7일 여행 상품을 받았습니다.
창의적인 운동 확산
많은 실질적인 활동으로 창의적 노동 경쟁 운동이 강력하게 시행되고 있으며, 특히 "베트남 노동자: 혁신, 노동 생산성 향상"이라는 주제로 2026년 노동자의 달을 시행하기 위해 추진되고 있습니다.
하노이에서는 모든 수준의 노동조합이 100명 이상의 노동자가 있는 기업의 70% 이상이 최소한 하나의 호응 활동을 조직하기 위해 노력하고 있습니다. 약 6만 명의 조합원과 노동자가 이니셔티브 제안에 참여하며, 그 중 최소 30%의 이니셔티브가 실제로 적용됩니다.
다양하고 실질적인 일련의 활동을 통해 2026년 노동자의 달은 노동자들에게 감사를 표하는 기회일 뿐만 아니라 노동 생산 경쟁 운동, 혁신을 촉진하고 수도의 사회 경제적 발전 목표를 성공적으로 달성하는 데 기여하는 동기를 부여합니다.
혁신 운동, 디지털 이니셔티브 및 노동 생산성 향상도 널리 시작되었습니다. 모든 수준의 노동조합은 조합원이 이니셔티브를 제안하고 기업과 협력하여 모범적인 이니셔티브를 평가, 구현 및 표창하여 생산 및 사업 효율성을 높이는 데 기여하도록 장려합니다.
