랑선성 인민위원회는 부서, 지부, 부문 및 65개 코뮌 및 구의 정부에 규율, 질서를 강화하고 공무원 윤리 및 사무실 문화를 개선할 것을 요구하는 문서를 발행했습니다.
지시에 따르면 임무 수행 결과, 진행 상황, 업무 품질 및 국민, 기업의 만족도는 간부, 공무원, 공공기관 직원을 평가하고 분류하는 중요한 근거가 될 것입니다.
평가는 제품, 결과 및 각 개인의 구체적인 책임과 관련되어야 합니다. 공동의 이익을 위해 주도적이고 창의적이며 과감하게 생각하고 과감하게 행동하는 공무원은 칭찬을 받습니다.
능력이 부족하거나, 무책임하거나, 자주 회피하거나, 책임을 전가하거나, 업무 지연을 장기간 방치하는 사람은 권한에 따라 재검토 및 재배치될 것입니다.
기관은 "명확한 사람, 명확한 업무, 명확한 책임, 명확한 시간, 명확한 결과" 원칙에 따라 업무 처리 규정 및 절차를 검토해야 합니다. 각 단계에서 개인의 책임을 확인하고 주관적인 원인으로 인해 미해결 과제가 발생하지 않도록 해야 합니다.
성 인민위원회는 또한 불필요한 중간 단계를 줄이고, 업무를 이전하거나 다른 부서에 자신의 책임에 속하는 업무를 수행하도록 요구하는 상황을 개선할 것을 요청했습니다.
회의는 올바른 구성, 실용성, 시간 절약이 있어야 합니다. 적절한 내용으로 온라인 회의를 우선시합니다.
공무원, 공무원, 직원 및 노동자는 근무 시간, 근무일 및 당직 근무일 점심시간에 술, 맥주, 알코올 음료를 사용할 수 없습니다. 조직 또는 개인의 업무 해결 시간을 방해하거나 괴롭히거나 연장해서는 안 됩니다.
행정 절차 해결 시 단위는 서류 구성 요소, 조건, 요구 사항, 절차를 자체적으로 추가하거나 규정 외로 시간을 연장하는 것이 엄격히 금지됩니다.
처리 중이거나 기한이 임박했거나 기한이 지난 서류는 정기적으로 검토하여 원인과 책임자를 명확히 해야 합니다.
기관 또는 간부의 주관적인 과실로 인해 서류가 지연된 경우 조직 및 개인에게 사과하고 규정에 따라 책임을 처리해야 합니다.
국민, 기업과 직접 협력하는 사람의 태도, 의사소통 기술도 권위주의, 괴롭힘의 징후가 있을 때 검사하고 시정해야 합니다.
책임자는 관리 소홀, 내부 불화, 업무 지연 또는 부하 직원이 여러 번 위반했지만 발견되거나 처리되지 않은 경우 전적으로 책임을 집니다.
심각한 경우 성 인민위원회는 책임자의 책임을 검토하거나 관할 당국에 처리를 요청할 것입니다.
내무부는 시행을 점검하고 독려하도록 배정되었으며, 특히 국민과 기업의 절차를 직접 해결하는 부서에 대한 불시 점검에 중점을 두었습니다.
