이것을 법령 지표로 간주하십시오.
조합원 개발 및 기초 노동조합 설립 작업에 대해 응우옌딘탕 베트남 노동총연맹 집행위원회 위원, 하노이시 첨단 기술 단지 및 산업 단지 노동조합 위원장은 2026년에 하노이시 노동총연맹이 하노이시 첨단 기술 단지 및 산업 단지 노동조합에 21,000명의 조합원을 가입하도록 지시했다고 밝혔습니다.
전국 노동조합 간부들과 마찬가지로 하노이시 첨단 기술 단지 및 산업 단지 노동조합 간부들은 항상 조합원 개발, 기초 노동조합 설립을 중요한 임무로 인식하고 있습니다. 할당된 목표를 법령 목표로 간주하고 각자 실행하기 위한 최고의 정치적 결의를 분명히 보여줍니다.
그러나 응우옌딘탕 씨가 우려하는 것은 현재 산업 단지에서는 거의 모든 기초 노동조합이 설립되었고, 첨단 기술 단지에는 매우 높은 기준이 있어 모든 기업이 이곳에 들어갈 수 있는 기준을 충족할 수 없다는 것입니다.
이 지역의 노동 구조도 많은 사람들이 생활비가 증가하여 도시를 떠나 고향으로 돌아가면서 변화하고 있으며, 고향에서는 집세를 걱정할 필요가 없고 지출이 더 적습니다. 이러한 현실로 인해 조합원 개발을 위해 새로운 기업에만 의존하는 것이 어렵습니다. 따라서 하노이 하이테크 단지 및 산업 단지 노동조합은 새로운 주문을 충족하기 위해 더 많은 노동자를 고용하고 있는 기업에 집중해야 합니다.
응우옌딘탕 씨는 조직 재편 후 간부 수는 절반으로 줄었지만 업무량이 증가하여 많은 압력이 발생했다고 밝혔습니다. 따라서 목표를 할당할 때 실행 메커니즘을 수반해야 합니다. 동시에 기업에 노동자 대표 조직이 곧 등장하는 상황에서 조합원 개발을 위한 홍보 및 동원을 강화해야 합니다.
홍보 및 동원 내용, 형태, 방법을 강력하고 포괄적으로 혁신합니다.
노동자를 노동조합 조직에 통합하기 위해 지난 기간 동안 각급 노동조합은 특히 노동자 돌봄 사업에서 많은 혁신을 이루었습니다.
눈에 띄는 활동 중 하나는 빈응오 설날을 돌보는 것입니다. 2026년 3월 중순에 베트남 노동총연맹이 발표한 자료에 따르면 2026년 빈응오 설날에는 1,200만 명 이상의 조합원과 노동자가 노동조합 조직의 돌봄 활동을 누렸으며, 이는 2025년 대비 5.9% 증가한 수치이며, 총 예산은 10조 3,800억 동 이상으로 2025년 대비 32.8% 증가했습니다.
이 활동은 사회 전반, 특히 노동자들에게 노동조합 조직의 위상과 매력을 높이는 데 기여했습니다. 따라서 아직 조합원이 아닌 노동자들은 베트남 노동조합 조직에 자발적으로 가입하여 보살핌을 받을 것입니다...
여기서 중요한 것은 홍보 및 동원 형태와 방법이 혁신되어야 한다는 것입니다. 성, 시 노동총연맹 수준에서; 중앙 산업 노동조합; 경제 그룹 노동조합, 베트남 노동총연맹 직속 총공사 노동조합은 이해하기 쉽고, 기억하기 쉽고, 실행하기 쉽고, 각 대상 그룹, 각 유형의 기업, 산업 및 지역에 적합한 홍보 내용 및 자료를 주도적으로 구축하고 편집해야 합니다.
홍보 내용은 노동조합 조직의 역할과 기능, 노동자가 노동조합에 가입할 때의 실질적인 이익, 기초 노동조합 조직이 있을 때 조직 및 기업 단위의 책임과 이익에 대한 소개에 중점을 둡니다.
각급 노동조합에서는 조합원 개발 업무를 수행하는 간부진을 구축하고, 수적으로 충분하고 질적으로 안정적이며, 용기, 기술, 경험, 노동법, 노동조합법 및 기초 현실에 대한 이해가 있는 기초 노동조합을 설립하는 데 집중합니다.
노동자가 많은 지역 및 산업에서는 노동자 상담 및 지원 센터 설립 계획을 연구하고 개발합니다. 협력자, 상담사, 홍보 담당자, 기초 핵심 그룹 네트워크를 구축합니다. 책임 서명, 구체적인 목표 할당 및 적절한 지원 및 보수 지급 메커니즘을 구현합니다.
그 외에도 실무 지향적이고 구체적인 상황을 연결하는 방향으로 조합원 개발 업무를 수행하는 간부 100%를 대상으로 기술 교육 및 훈련을 실시해야 합니다. 동시에 기초 노동조합이 노동자의 가입을 홍보하고 동원하도록 안내하고 지원하는 것을 강화합니다. 홍보 형태를 다양화하고, 직접 및 디지털 플랫폼을 결합하여 효율성과 파급력을 높입니다.
* 2026년 베트남 노동조합은 예산 외 급여를 받는 지역 노동자의 95%와 비국영 부문 노동자의 90%가 조합원이라는 목표를 설정했습니다. 동시에 20명 이상의 노동자가 있는 대부분의 기업이 기초 노동조합을 설립하기 위해 노력합니다. 비공식 부문에서 조합원 개발을 확대하고, 유연하고 현실에 맞는 조직 모델을 다양화합니다.
* 2026년 1분기에 각급 노동조합은 398개 이상의 새로운 기초 노동조합을 설립하고, 거의 7만 명의 조합원을 개발하고, 4,800명 이상의 우수 조합원을 당에 추천했습니다. 떠이닌, 박닌, 동나이, 호치민시, 베트남 은행 노동조합과 같은 많은 지역 및 부문에서 뛰어난 결과를 달성했습니다. 하안
