10월 10일 응오주이히에우 베트남 노동총연맹 부위원장이 이끄는 베트남 노동총연맹 실무단이 호치민시에서 노동 관계 상황 노동자와 서비스 노동조합을 조사하고 새로운 상황에서 베트남 노동조합의 적응 및 발전 전략을 구축했습니다.
호치민시 노동총연맹 보고서에 따르면 2009년 9월 30일 현재 호치민시 노동총연맹은 약 22 500개의 기초 노동조합(CDCS)을 관리하고 있으며 약 6 040만 명의 조합원을 보유하고 있습니다. 현재 10 385개의 단체 노동 협약(TULDTT): 그중 636개의 기초 노동조합이 회의 점심 식사를 조직하는 노동조합을 가진 총 기업 수를 6 000개 이상으로 늘린 회의 중 식사 품질 조정을 협상하고 있습니다. 일반적으로 TULDTT 품질
지난 3년 동안 CEP 소액 금융 기관은 총 3조 3 200억 동 이상의 금액으로 거의 156 750명의 CNVCLD에게 대출 자금을 지원했습니다. '조합원 복지' 프로그램은 노동자들의 요구에 맞는 필수품인 밀라 제품 품목을 보유한 57개 기관과 협력 계약을 체결했으며 이를 통해 댄스 조합원 382 000명 이상 노동자들이 혜택을 받았으며 금액은 690억 동 이상으로 추정됩니다.
호치민시 노동조합 각급 조직은 노동조합원 노동자 기업주에게 총 210억 동의 비용으로 386개의 '노동조합의 따뜻한 보금자리' 신축 및 수리 지원을 요청했습니다.
그러나 최근 몇 년 동안의 노사 관계 상황은 다음과 같은 많은 복잡한 문제를 야기하고 있습니다. 일부 기업이 노동법 노동조합법 사회 보험법을 준수하지 않아 노동자의 권리가 보장되지 않고 노사 관계에 여전히 많은 갈등이 잠재되어 있습니다. 노사 분쟁은 법적 절차에 맞지 않는 노사 중단으로 이어지는 권리와 이익이 뒤섞인 집단 노동 분쟁입니다.
업무 회의에서 호치민시 부서 및 부처 대표들은 새로운 상황에서 베트남 노동조합의 적응 및 발전 전략을 구축하기 위해 추가 정보를 제공하고 의견을 제시했습니다.
업무 회의에서 지시 연설을 한 응오주이히에우 베트남 노동총연맹 부위원장은 간부 노동조합원 노동자 수 국내 최대 기업인 호치민시 간부는 전략적 지역이며 노동 관계에 대한 높은 위험이 잠재되어 있다고 강조했습니다.
따라서 호치민시 노동조합 조직은 당의 민주주의 노선 민주주의 정책 국가의 민주주의 민주주의 베트남 노동총연맹의 민주주의 규정 민주주의 특히 전국이 조직 기구 기구 및 2단계 지방 정부 모델을 재편하는 정책을 시행하고 있고 2019년 노동법이 기업에 노동자(NLD) 대표 조직 설립을 허용한 상황에서 조합원 근로자에게 민주주의 정책 민주주의 노선 민주주의 정책 민주주의 법률에 대한 교육을 강화해야 합니다.
응오주이히에우 베트남 노동총연맹 부위원장은 현재 베트남 노동조합 조직의 활동에 어려움과 도전이 있다고 강조했습니다. 따라서 bia는 베트남 노동조합 조직이 각 노동조합 간부가 더 많은 노력을 기울여야 하고 유리하고 유연하며 유리하고 새로운 상황의 유리한 배경에 적응하여 유리를 대표하고 유리한 권리 합법적인 유리한 이익을 보호하고 유리한 조합원을 돌보는 핵심 기능을 잘 수행하여 유리를 모으고 노동자를 베트남 노동조합 조직에 유치하여
“조합원 간부 노동자를 간부보다 더 잘 돌봐야 합니다. 우선 다가오는 2026년 병오년 설날에 간부 노동자는 새로운 조직 새로운 조직 그리고 어떤 상황에서도 베트남 노동조합 조직이 항상 간부를 보호하고 노동조합원을 돌본다는 것을 알 수 있습니다.”라고 응오주이히에우 베트남 노동총연맹 부위원장은 강조했습니다.
