노동자들은 "조용한 관리" 추세를 원합니다

Quỳnh Chi |

Anphabe 회사에 따르면 "침묵 관리"는 노동자들이 현대적인 근무 환경에서 대우받고 발전되기를 바라는 방식을 반영합니다.

Anphabe 회사는 "침묵 속에서 퇴사", "비밀 해고" 또는 "비밀 감축"과 같은 많은 개념이 지속적으로 나타나는 상황에서 "비밀 관리"는 지속 가능하고 인도적인 리더십 접근 방식을 나타낸다고 주장합니다.

Anphabe 회사는 "조용한 관리"가 방임이나 무책임을 의미하는 것이 아니라 직원을 경청하고 이해하고 지원하는 데 매우 높은 주도성을 요구하는 관리 스타일이라고 강조합니다. 관리자는 더 이상 매시간 업무에 집중하지 않고 과도하게 감독하지 않으며 형식적인 회의를 너무 많이 조직하지 않습니다. 대신 신뢰에 기반한 근무 환경을 구축하는 데 집중하여 직원이 자신에게 맞는 근무 방식을 선택하고 업무 진행 상황과 완료 방법을 통제할 수 있도록 주도권을 부여합니다.

직장인에게 "조용한 관리"는 감정적 측면과 효율성 측면 모두에서 많은 명확한 이점을 제공합니다. 통제 압력이 적은 환경에서 근로자는 더 많은 권한을 부여받아 자신감과 자율성을 개발합니다. 그들은 자신감을 느끼고, 능력을 인정받고, 자신의 속도와 스타일에 따라 업무를 조정할 기회를 얻습니다.

스트레스가 적은 환경은 정신 건강을 개선하는 데 도움이 될 것입니다. 이는 오늘날 많은 조직에서 두드러진 문제입니다.

Anphabe 회사는 또한 "침묵의 경영"이 말이 없어 보일 수 있지만, 의사 소통이 이 스타일의 핵심 기반이라고 단언합니다. 침묵적인 경영자는 많은 회의를 조직하지 않지만, 매번 의사 소통은 효과적이고 명확하며 긍정적인 메시지를 전달합니다.

또한 Anphabe 회사는 "침묵 관리" 모델을 모든 조직이 적용할 수 있는 것은 아니라고 권장합니다. 스타트업 단계에 있는 기업, 안전에 대한 높은 요구 사항이 있는 생산 환경 또는 역량이 고르지 않은 팀의 경우 통제를 완화하면 효율성 또는 품질에 대한 위험이 발생할 수 있습니다.

그러나 체계적이고 신뢰 문화가 있으며 자율적인 인력 팀이 있는 조직에서 Quietly Managing은 결속력을 높이고 인재를 유지하며 더 행복한 근무 환경을 조성하는 데 상당한 진전이 될 것입니다.

Quỳnh Chi
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