Anphabe 회사는 인적 자원 관리(HR)가 더 이상 단순한 행정 업무가 아니거나 소프트 스킬(EQ, 의사 소통 기술, 설득)을 기반으로 인력 관리만 하는 것이 아니라고 생각합니다. 오늘날 HR은 기업의 지속 가능한 발전에 기여하는 진정한 전략적 파트너가 될 것으로 기대됩니다.
디지털 시대에 HR 역할의 초점은 점차 이동하고 있습니다.
행정 관리에서 인사 전략적 파트너로:
HR은 더 이상 서류 절차(임금 계산, 급여 계산)에만 신경 쓰지 않고 중요한 인사 결정(조직 재구축, 인적 자원 계획)에 대해 리더에게 동행하고 자문하는 사람이 되며, 사업 목표(수익 성장, 시장 확장)와 관련이 있습니다.
인력 관리에서 직원 경험 디자인까지:
관리(기율, 포상)뿐만 아니라 HR은 직원과 지원자를 위한 의미 있는 경험(친절한 채용 프로세스, 매력적인 교육 프로그램, 개방적인 기업 문화)을 통해 인재를 유치하고 유지하는 긍정적인 근무 환경을 조성하는 데 집중합니다.
인적 자원 운영에서 디지털 전환을 촉진하는 사람까지:
HR은 문서 및 프로필(노동 계약, 직원 프로필)을 관리할 뿐만 아니라 효율성을 높이고 새로운 가치(인력 관리 시스템(HRM), 온라인 학습 플랫폼(e-learning), 인사 데이터 분석 도구)를 창출하기 위해 기술을 적용하고 프로세스를 디지털화하는 데 앞장서는 세력이 됩니다. 또한 HR은 부서의 업무에 적합한 AI 도구를 컨설팅하고 구현할 수 있는 능력이 있을 것으로 기대됩니다.
효율성 평가에서 역량 개발 건축가까지:
HR은 성과(KPI)를 측정할 뿐만 아니라 개발 로드맵을 주도적으로 구축하고, 팀의 역량을 강화하고, 시장의 점점 더 높아지는 요구 사항(디지털 기술 교육 프로그램, 개인화된 경력 개발 로드맵, 학습 관리 시스템)을 충족합니다.
인사 리더부터 문화 변화 건설자까지:
HR은 사업 환경의 급격한 변화(학습 문화, 혁신 문화, 다양성 및 통합 문화)에 적응할 준비가 된 유연한 기업 문화를 구축하는 데 중요한 역할을 합니다.
응우옌 응우옌 응우옌
응우옌 응우옌 응우옌
