강사는 거의 로봇 공장에 머물고 있으며, 노동조합은 정기적으로 방문합니다.
6월 3일 오후, 제14차 베트남 노동조합 대회 제5차 토론 센터는 "우수 노동, 고성능, 양호한 소득 경쟁 운동 전개"라는 주제에 대해 토론하여 두 자릿수 성장 목표 달성에 기여했습니다.
토론 센터에서 의견을 공유하면서 락홍 대학교 노동조합 위원장인 당다이훙 씨는 국내외 로보콘 대회에서 학교의 성공은 전문성뿐만 아니라 강사, 지도 간부 및 학생들에 대한 노동조합 조직의 동행과 관심에서 비롯된다고 말했습니다.
훙 씨에 따르면 첫 번째 중요한 요소는 로보콘에 대한 강사와 학생 모두의 열정입니다. 그러나 국내외에서 수년간 챔피언십을 유지하려면 학교 이사회, 이사회, 학교 노동조합, 지방 정부, 특히 베트남 교육 노동조합의 관심이 필요합니다.
그는 로보콘 시즌에 참가하기 위해 팀들이 작년 국제 대회가 끝난 직후 로봇 연구, 설계 및 제작에 착수해야 한다고 말했습니다. 준비 과정은 약 300일 동안 지속적으로 제품을 연구, 테스트 및 완성하는 데 걸렸습니다.
경기 로봇을 만드는 것은 결코 간단하지 않습니다. 코치와 학생들은 준비 과정에서 로봇과 함께 먹고 자는 데 많은 시간과 노력을 기울여야 합니다."라고 훙 씨는 말했습니다.
일부 강사들은 제품을 연구하고 완성하기 위해 거의 몇 달 동안 로봇 공장에 머물렀습니다. 노동조합은 가족을 정기적으로 방문하고 격려하며 건강 관리를 상기시키고 그들이 업무에 전념할 수 있도록 조건을 만들어야 합니다.
또한 락홍 대학교 노동조합은 부부가 함께 학교에서 근무하는 가정을 위한 많은 돌봄 활동을 유지하고 있습니다.
매년 학교는 노동자들의 기여를 인정하기 위해 "모범적인 락홍 가족"을 표창하고, 선물, 영화 티켓 및 기타 다양한 형태의 격려를 제공합니다. 심지어 노동조합은 교사들이 안심하고 연구할 수 있도록 자녀를 돌보는 데 "손을 움켜쥐기도" 합니다.
훙 씨는 베트남 교육 노동조합이 또한 뛰어난 성과를 거둔 강사와 노동자들에게 항상 관심을 갖고 시기적절하게 격려하고 있다고 말했습니다. 많은 모범적인 간부와 교사들이 표창을 받고, 베트남 교육 노동조합이 조직한 근원 찾기 프로그램과 표창 활동에 참여했습니다.
훙 씨에 따르면 매 시즌 후 지역 및 학교의 포상 외에도 노동조합은 로보콘 팀과 지도 교수진을 위한 별도의 포상도 마련합니다. 포상금뿐만 아니라 노동조합은 정신적인 선물, 강사 및 지도 간부의 자녀를 위한 선물에도 관심을 기울입니다.
훙 씨는 "작은 일에서부터의 관심은 노동자들이 노동조합 조직과 학교에 더 애착을 갖도록 도왔습니다."라고 말했습니다.
노동자에게 온 가족을 위한 무료 여행 상품 지급
제5 토론 센터에서 경험을 공유하면서 Cosmos 1 Technology Co., Ltd. 노동조합 위원장인 Vu Thi Tuyet Lan 여사는 매년 연초부터 노동조합이 기업과 협력하여 전체 간부 및 직원에게 "우수 노동, 창의적 노동" 경쟁 운동을 시작한다고 말했습니다.
회사는 노동자들이 이니셔티브를 등록하고 제안할 수 있도록 다양한 채널을 구축하고 있습니다. 모든 작업장에는 의견 수렴 우편함이 마련되어 있으며, 사무실은 회사 및 노동조합의 내부 관리 시스템에 직접 등록할 수 있습니다. 매주 또는 매달 정기적으로 우편함이 열려 노동자들의 아이디어와 이니셔티브를 접수합니다.
참여 대상은 기계를 직접 설치하는 노동자부터 사무직 직원까지 매우 다양합니다. 많은 가치 있는 이니셔티브가 생산 노동자들에 의해 제안되었습니다."라고 란 여사는 말했습니다.
그녀는 2020년부터 2024년까지 회사의 직접 생산 노동자 중 고등학교 학력만 있는 사람이 5년 연속 베트남 노동총연맹으로부터 창조 노동 훈장을 받았다고 예시했습니다.
란 여사에 따르면 노동자가 개선 아이디어를 갖게 되면 노동조합은 전문 부서와 협력하여 아이디어 실현을 지원할 것입니다. 노동조합은 노동자와 설계, 수리, 가공 및 생산 부서 간의 연결 역할을 하여 개선 솔루션을 완성하고 실제로 구현합니다.
노동자는 아이디어를 제시하기만 하면 됩니다. 전문 부서가 함께 참여하여 아이디어를 완성하고 응용 프로그램에 도입할 것입니다."라고 란 여사는 말했습니다.
그녀는 2016년 회사 제품 컬링 부서에서 전형적인 사례를 회상했습니다. 당시 생산 라인에는 각 생산 주기에 하나의 제품만 생성되는 컬링 기계가 하나뿐이었습니다. 고객의 주문에 따라 생산량을 늘려야 할 필요성에 직면하여 기계를 직접 운전하는 한 노동자가 한 생산 주기에 세 가지 제품을 동시에 생성할 수 있도록 컬링 기계 헤드를 개선할 것을 제안했습니다.
노동자들의 초기 아이디어에서 회사는 설계, 가공 및 생산 부서를 동원하여 협력하여 구현했습니다. 그 후 솔루션이 성공적으로 적용되어 노동 생산성과 생산 효율성을 높이는 데 기여했습니다.
또한 회사는 창의적인 대회를 정기적으로 유지하고 있습니다. 2020년부터 Cosmos 1 Technology Co., Ltd. 노동조합은 가족 전체를 위한 무료 여행으로 올해 1등상을 수상한 그룹에 대한 보상 정책을 제안하고 기업의 승인을 받았습니다.
이 정책은 지난 3년 동안 지속적으로 유지되어 노동자들이 기업의 창의적 경쟁 운동에 적극적으로 참여하도록 장려하는 데 기여했습니다.
