요즘 호치민시의 전통 시장에서 익숙한 쇼핑 분위기 외에도 전자 송장 세금 신고 또는 디지털 애플리케이션을 통한 판매에 대한 이야기도 소규모 상인들이 더 많이 언급하고 있습니다. 적지 않은 사람들에게 이것은 전통적인 방식으로 수년간 거래한 후 큰 변화입니다.
벤탄 시장에서 사업을 하는 소상공인 응우옌 탄 항 씨는 '처음에는 너무 무서웠습니다. 왜냐하면 저는 나이가 많아서 스마트폰을 잘 몰랐기 때문입니다. 하지만 관리위원회와 몇몇 친구들의 지원과 단계별 안내 덕분에 이제 고객에게 청구서를 발행하는 방법을 알게 되었습니다.'라고 말했습니다.
실제로 전통적인 사업 방식에서 전자 송장 신고 방식으로 전환하는 과정은 전통 시장에서 적지 않은 과제를 제기하고 있습니다. 이러한 어려움은 새로운 정책 시행 과정에서 시장 관리 위원회에서도 분명히 인식하고 있습니다.
Tan Dinh 시장 관리위원회 대표인 Hoang Van Dat 씨는 정액세에서 신고세로 전환하는 법령 70의 시행으로 인해 소규모 상인들이 특히 초기 단계에서 많은 어려움을 겪고 있다고 말했습니다. '대부분의 소규모 상인은 수동 기록 방식에 익숙하지만 이제 전자 송장 소프트웨어에 익숙해져야 하므로 당황하지 않을 수 없습니다.'라고 Dat 씨는 말했습니다.
그러나 닷 씨에 따르면 시장 관리위원회는 상인들이 단계적으로 시행할 수 있도록 세무 당국 및 기술 솔루션 제공업체와 긴밀히 협력하고 있습니다. '세금 신고는 브라에 익숙해지는 데 시간이 걸리지만 장기적으로는 명확한 이점을 가져다줄 것입니다. 상품은 브라 원산지에 대해 더 투명해집니다. 소규모 상인도 매출 브라 수입을 쉽게 관리하고 세금 의무를 더 편리하게 이행할 수 있습니다.'라고 닷 씨는 말했습니다.
Tan Dinh 시장뿐만 아니라 호치민시의 다른 많은 시장에서도 디지털 전환 과정이 촉진되고 있습니다. 푸람동 시장 관리위원회 위원장인 Tran Thi Tham 여사는 디지털 전환은 단순히 브라 기술을 적용하는 것뿐만 아니라 문명화된 쇼핑 환경 현대적인 브라를 구축하고 전통 시장의 이미지를 높이는 데 기여하는 것을 목표로 한다고 강조했습니다.
우리는 디지털 전환을 통해 소상공인들이 미라 사업을 더 쉽게 할 수 있도록 돕고 동시에 미라 거래의 투명성과 전문성을 높여 전통 시장이 뒤처지지 않도록 하고 싶습니다. 서두를 수 없습니다. 미라는 단계를 거쳐야 합니다. 미라는 특히 노인들에게 미라 소상공인들에게 점차 습관을 형성시켜야 합니다.'라고 탐 여사는 말했습니다.
소규모 상인을 지원하기 위해 시장 관리위원회는 눈 응용 프로그램 설치 판매 소프트웨어 사용 및 무료 계정 제공을 안내하는 많은 눈 교육 과정을 공동으로 조직했습니다. 이러한 교육 세션은 소규모 상인이 더 쉽게 접근할 수 있도록 '손을 잡고 가르치는' 형태로 눈 시장에서 바로 조직됩니다. 이것은 눈 시설의 상업 활동을 현대화하고 호치민시의 디지털 경제 개발 목표를 달성하는 데 기여하는 중요한 단계입니다.
앞서 호치민시 산업통상부의 지원을 받아 '전통적인 식료품점 시스템 디지털 전환' 프로그램이 시행되었으며 눈은 민간 경제 발전 정책을 밀접하게 준수하여 도시 지역의 소규모 상인 그룹을 지원하는 데 집중했습니다. 달성된 결과를 바탕으로 눈은 약 100만 명의 소규모 상인을 디지털화 여정에 참여시키는 목표로 전국적으로 확장될 것으로 예상됩니다.
아직 많은 어려움이 있지만 바지 시장의 현실에서 볼 수 있듯이 적절한 지원을 받고 적절한 로드맵에 따라 시행하면 전통 시장의 소규모 상인들은 디지털 전환에 점진적으로 적응할 수 있으며 바지 시장은 점점 더 현대화되는 상업 환경에서 지속 가능한 발전 기회를 열어줍니다.
