내무부가 정치 시스템의 전체 조직 모델, 3단계 정부 모델 운영 1년 중간 결산 회의에 제출한 보고서에 따르면 현재 전국에 147,049명의 코뮌급 공무원이 있습니다.
그중 52,764명이 성급, 현급에서 읍급으로 전보 및 배치되어 약 35.88%를 차지하며, 전문 자격과 관리 경험을 갖춘 인력이 되어 읍급이 새로운 임무를 수락하고, 전문성을 지도하고, 경험을 이전하고, 기초 단위에서 공무 수행의 질을 향상시키는 데 핵심적인 역할을 합니다.
그러나 일부 읍면동 간부 및 공무원의 실행 능력은 새로운 임무 요구 사항에 비해 고르지 않습니다.
초기 종합 데이터에 따르면 현재 새로운 조직 기구 조건에서 임무 요구 사항을 완전히 충족하는 것으로 평가된 성급 공무원은 약 53%, 면급 공무원은 약 30%에 불과합니다.
현재 코뮌 수준은 토지, 건설, 재정, 사법, 호적, 노동, 공로자, 사회 복지, 환경 분야에서 법적, 기술적, 전문적인 요구 사항이 있는 많은 임무를 맡고 있습니다.
제기되는 문제는 수량 부족 또는 과잉뿐만 아니라, 더 직접적인 것은 제대로 된 사람, 제대로 된 업무, 제대로 된 능력 및 제대로 된 직책을 갖추지 못했다는 것입니다. 일부 간부들은 여전히 주저하고, 실수를 두려워하고, 책임을 두려워하고, 실제 업무 요구 사항을 따라가지 못하고 있습니다.
이것은 내무부에 직접적인 어려움입니다. 왜냐하면 조직 기구가 아무리 간결하더라도 간부와 공무원이 실행 능력이 부족하면 운영 효율성이 여전히 요구 사항을 충족하지 못하기 때문입니다.
권한에 속하는 임무 그룹에 대해 즉시 시행하고, 2026년에 내무부는 직위 표준화 및 코뮌 수준의 간부 및 공무원 팀 구조에 대한 지침에 집중합니다.
초점은 평균적인 사고방식에 따른 정원 증원이 아니라 인구 규모, 자연 면적, 업무량, 도시화 수준 및 지역 특성에 따른 요구 사항을 정확하게 파악하는 것입니다.
제품은 코뮌 수준의 직위 프레임워크, 새로운 단계의 공무원 및 공무원의 역량 프레임워크 명확화, 2026-2031년 단계의 정원 결정 기준 세트(중앙 조직 위원회와 협력), 코뮌 수준의 심층 전문 공무원 이동, 파견, 증원 메커니즘, 실질적인 방향으로 공무원 및 공무원 평가 지침, 결과 및 제품, 국민 및 기업의 만족도 수준을 주요 척도로 삼습니다.
내무부는 관련 기관과 적극적으로 협력하여 코뮌 수준의 간부 및 공무원 양성 작업에 강력한 변화를 창출합니다. 이는 기초 정부의 활동 품질을 향상시키는 데 결정적인 의미를 갖는 임무입니다.
호치민 국립 정치 아카데미, 산업, 분야 및 지방 관리 부처와 긴밀히 협력하여 총리 정부의 2026년 4월 20일자 결정 번호 700/QD-TTg에 따라 2026~2031년 기간 동안 코뮌, 구, 특별 구역의 간부 및 공무원 팀을 강화하기 위한 계획을 시행합니다.
여기에는 코뮌 수준의 공무원을 위한 전국 공통 디지털 학습 자료, 각 분야별 직무 상황 세트, 역량 평가 질문 은행 및 직무별 연수 프로그램 구축 임무가 포함됩니다.
공무 수행 능력을 향상시키고, 자기 혁신 능력, 자기 완성, 새로운 임무에 대한 준비 및 적응, 새로운 시대에 가장 잘 부응하는 자질과 능력을 갖춘 진정한 간부 및 공무원이 되는 것을 목표로 간부 및 공무원 양성 사고방식을 혁신합니다.
동시에 내무부는 노동, 고용, 임금, 사회 보험, 공로자 및 사회 보장 정책이 효과적이고 인도적이며 올바른 대상에게 시행되도록 보장합니다.
