시설에 밀착하고 노동자에게 가까이 다가가십시오.
향후 노동조합 조직의 핵심 임무 구체화에 대해 노동 신문 기자와 인터뷰에서 다낭 남프억사 노동조합 위원장인 람 티 비 여사는 모든 노동조합 활동이 기층 조직에 밀착하고 노동자에게 가깝고 노동자가 관심을 갖는 문제를 정확하게 해결해야 한다는 일관된 요구 사항을 강조했습니다.
비 여사에 따르면 지역 노동조합 활동의 실제 사례를 보면 노동조합이 실제로 경청하고, 동행하고, 적시에 지원하면 조직에 대한 조합원의 신뢰가 분명히 강화됩니다. 반대로 활동이 노동자의 실제 요구에서 벗어난다면 매력과 효율성을 창출하기가 매우 어렵습니다.
디지털 전환, 국제 통합 및 직업 기술에 대한 요구 사항이 점점 더 높아짐에 따라 노동 시장이 빠르게 변화하는 상황에서 노동조합은 인적 자원의 질을 향상시키는 과정에 적극적으로 참여해야 합니다.
오늘날 노동자들은 일자리뿐만 아니라 시장 변화에 적응하기 위해 학습하고 수준을 높일 기회도 필요합니다. 노동조합은 기업, 직업 훈련 기관 및 기능 부서와 협력하여 노동자들이 직업 훈련을 받고 디지털 기술, 소프트 스킬 및 현대적인 작업 환경에 적응하는 기술을 개발할 수 있는 조건을 조성해야 합니다."라고 비 여사는 말했습니다.
게다가 비 여사는 노동조합 활동의 효율성을 보다 실질적인 방향으로 평가하는 방법을 혁신해야 한다고 말했습니다.
이에 따라 직장 내 대화의 질, 해결된 건의 건수, 근무 조건 개선 정도 또는 노동자가 누릴 권리와 같은 지표는 노동조합 활동의 효율성을 평가하는 데 중요한 기준이 되어야 합니다.
신뢰 구축을 위한 기초부터의 혁신
남프억사 노동조합 위원장은 기층 조직이 노동조합 조직의 활력을 결정하는 곳이라고 말했습니다. 따라서 기층 노동조합 활동의 혁신은 향후 주요 임무를 시행하는 과정에서 중심적인 위치에 놓여야 합니다.
비 여사에 따르면, 기초 노동조합은 운동이나 휴일, 설날뿐만 아니라 일상 생활과 업무에서 정기적으로 동행하는 조합원과 노동자의 신뢰할 수 있는 주소가 되어야 합니다.
노동자들은 노동 계약, 임금, 사회 보험, 근무 조건 또는 생활과 관련된 문제에 어려움을 겪을 때 노동조합이 가장 먼저 생각하는 곳이라고 느껴야 합니다."라고 그녀는 말했습니다.
비 여사가 강조한 또 다른 중요한 임무는 기초 수준에서 대화 능력과 집단 문제 해결 능력을 향상시키는 것입니다. 그녀에 따르면 노동조합이 노동자의 생각과 열망을 조기에 파악하면 많은 노동 분쟁을 예방할 수 있습니다.
기초 노동조합은 정기적인 정보 수신 채널을 유지하고, 노동자와 고용주 간의 정기적인 대화를 조직하고, 장기간의 불만이 발생하기 전에 발생하는 문제를 적시에 해결해야 합니다. 기초 노동조합이 조기에 경청하고 조기에 해결하는 것이 조화롭고 안정적이며 진보적인 노사 관계를 구축하는 가장 좋은 방법입니다.
이와 함께 그녀는 노동조합 간부진의 질을 향상시키는 것이 핵심 과제로 간주되어야 한다고 말했습니다.
새로운 조건에서 노동조합 간부는 열정적일 뿐만 아니라 노동법 지식, 대화 기술, 분쟁 해결, 디지털 커뮤니케이션 및 노동자를 전문적으로 지원할 수 있는 능력을 갖추어야 합니다.
람 티 비 여사에 따르면 노동조합 조직이 지속 가능한 발전을 원한다면 기층에서 혁신을 시작하여 조합원과 노동자를 모든 활동의 중심으로 삼아야 합니다.
노동자가 동행을 느끼고, 권리를 보호받고, 실질적인 지원을 받을 때, 그것은 또한 노동조합 조직의 위상과 명성이 실제에서 구체적인 결과로 확인되는 순간입니다.
