랑선성 노동총연맹 위원장인 베티호아 여사는 기자와의 인터뷰에서 "랑선은 기반 시설과 투자 자원이 여전히 제한적인 고지대 국경 지역의 특성을 가지고 있습니다. 노동력은 대부분 소규모 기업에 집중되어 있고, 일부 단위의 생산 및 사업 활동은 때때로 불안정합니다. 바로 이러한 상황에서 노동자를 모으고 강력한 기초 노동조합 조직을 구축하는 과제가 간부진에게 큰 도전 과제로 제기됩니다."라고 말했습니다.
그러나 기초 조직에 밀착하고 유연한 동원 방법을 통해 노동자 및 공무원 운동은 괄목할 만한 돌파구를 기록했습니다. 지난 임기 동안 전체 시스템은 비국영 부문 단위 및 기업에 21개의 새로운 기초 노동조합을 설립하기 위해 노력했습니다.
신규 노동조합원 5,530명 가입 결과는 계획 목표의 138%를 달성했습니다. 노동자를 중심으로 하는 모토로 랑선 노동조합은 항상 물질적, 정신적 삶을 돌보는 것을 최우선 순위로 삼고 있습니다.
설날 재회", "노동자의 달", "노동조합 설날 시장"과 같은 노동조합 브랜드의 특징이 담긴 프로그램은 연례 활동이 되었으며, 형태 면에서 지속적으로 혁신되어 각 하숙집, 각 작업장에 따뜻함을 전파하고 있습니다.
각급 노동조합은 총 622억 동의 예산을 동원하여 어려운 상황에 처한 143,611명의 조합원과 노동자를 방문하고 선물을 증정하는 데 협력했습니다. 특히 2024년부터 "노동조합 식사" 프로그램을 광범위하게 시행한 것은 매우 긍정적인 사회적 효과를 가져왔습니다.
거의 2만 명의 조합원이 양질의 식사, 따뜻한 단결을 누려 노동자와 기업주 간의 관계를 더욱 강화하는 데 도움이 되었으며 총 지원 금액은 거의 20억 동입니다.
또한 성 노동 연맹 사회 기금은 진정으로 사회 보장 "산파" 역할을 수행했습니다. 이 의미 있는 기금에서 재해로 인해 불치병에 걸리거나 심각한 피해를 입거나 주택난을 겪는 340명의 조합원이 적시에 지원을 받아 역경을 극복하고 안심하고 노동 생산을 계속할 수 있었습니다.
생활 돌봄 활동과 병행하여 노동자의 합법적인 권리와 이익을 대표하고 보호하는 작업도 전략적 수준으로 격상되었습니다. 모든 수준의 노동조합은 집단 지성을 적극적으로 발휘하고 노동조합법, 사회 보험법, 고용법, 토지법 등 민생에 밀접한 법률 초안에 대한 의견을 광범위하게 수렴하여 기여했습니다.
성의 200개 이상의 문서 초안에 노동조합이 의견을 제시하고 날카롭게 반박했습니다. 기층 민주주의 규정 시행에 뚜렷한 변화가 있었습니다. 특히 비국영 부문에서는 단체 노동 협약 체결률이 93.27%에 달해 견고한 법적 회랑을 만들고 조화로운 노사 관계를 구축하며 분쟁을 최대한 줄였습니다.
그러한 세심한 배려에서 노동자의 헌신 정신은 "숙련된 노동, 창의적인 노동" 경쟁 운동을 통해 강력하게 일깨워졌습니다. 성 전체에서 13,000건 이상의 주제, 기술 개선 이니셔티브가 실제에 직접 적용되어 63억 동 이상의 경제적 이익을 가져왔습니다. 더욱 영광스러운 것은 뛰어난 성과를 거둔 12명의 개인이 베트남 노동 총연맹으로부터 창의적인 노동 증서를 받았다는 것입니다.
국경을 향한 정신으로 노동조합 조직은 7억 동의 비용으로 국경 표지석 검사 및 보호 도로 4개 노선과 1억 2천만 동 상당의 마을 도로 조명 프로젝트 2개를 건설하기 위해 자원을 동원했습니다.
호아 여사는 "2026~2031년 임기의 제14차 베트남 노동조합 대회를 향해 랑선성 노동조합 각급 조직은 획기적인 단계를 적극적으로 준비하고 있습니다. 핵심 모토 "단결 - 민주주의 - 기강 - 혁신 - 발전"을 통해 조직은 운영 방식의 혁신이 디지털 전환 시대와 노동 시장의 끊임없는 움직임과 밀접하게 관련되어야 한다고 결정했습니다. 관리, 운영 및 조합원과의 상호 작용에 정보 기술 응용을 촉진하는 것은 업무 효율성을 높이는 중요한 지렛대로 간주됩니다."라고 덧붙였습니다.
