창조적 노동 경쟁 운동
핵심은 창의적인 노동 경쟁 운동, 산업의 주요 프로젝트 및 건설 현장에서의 경쟁입니다. 이러한 경쟁 운동을 통해 그룹 전체의 노동자 팀이 항상 최선을 다해 노력하고, 모든 어려움과 도전을 극복하고, 모든 임무를 수행하고 잘 완수하려는 강력한 동기를 부여했습니다. 많은 주제, 아이디어, 발명품, 훌륭하고 효과적인 솔루션이 실제로 적용되어 노동 생산성 향상, 경제적 가치 증가, 투자 비용 절감, 생산 비용 절감에 기여했습니다. 제품, 서비스 품질, 건설 품질 향상; 제품 원가 절감. 동시에 이 운동은 그룹 전체의 생산 및 사업 과정에 첨단 과학 기술의 수준을 끊임없이 향상시키고 적용하는 데 기여했습니다.
당 위원회와 그룹 지도부의 지시에 따라 지난 몇 년 동안 그룹 노동조합은 프로젝트 진행 상황에 따라 명확한 초점, 핵심, 목표, 임무를 가지고 많은 주요 프로젝트 및 건설 현장에서 경쟁을 조직했으며, 이행 약속이 있었습니다. 정기적으로 중간 결산, 총괄 결산, 결과 평가 및 노동자 존중, 격려, 포상, 격려가 이루어졌습니다. 또한 많은 어려움, 열악한 근무 환경, 진행 압박이 있는 프로젝트에서 항상 노동조합 조직이 문화 및 스포츠 활동을 돌보고 격려하고 조직하며 정신을 고취하여 유대감, 단결, 협력 강화, 신뢰를 구축하고 프로젝트를 목표로 안전과 품질을 보장하는 결의를 향해 나아갑니다.
지난 5년간의 대표적인 사례로 페트로베트남 노동조합이 경쟁을 조직한 프로젝트 및 공사는 송하우 1 화력 발전소 건설 프로젝트, 타이빈 2 화력 발전소, 광산 개발 프로젝트, B 구역 프로젝트 체인 내 서남 가스 파이프라인 개발 프로젝트 등이 있습니다.
페트로베트남 노동조합은 결산 및 총괄 회의에서 많은 단체와 개인을 표창하고 포상했습니다. 동시에 발전소 건설 지역에서 사회 보장 활동을 조직하기 위해 협력했습니다. 타이빈 2 화력 발전소와 같이 많은 어려움에 직면한 프로젝트인 이 프로젝트와 같이 발전소 건설 현장에서 경쟁을 조직하는 것은 이제 목표를 달성하고 안정적으로 운영에 들어갔습니다. 이는 당 위원회, 그룹 지도부의 의지, 큰 결의, 그리고 건설 현장 노동자들의 어려움을 극복하고 뛰어넘는 정신을 확인시켜 줍니다.
석유 및 가스 창조 여정과 관련된 불을 찾는 사람들의 50년 여정을 거쳐 페트로베트남 노동조합이 "석유 및 가스 창조" 경쟁 운동을 시행한 지 거의 30년이 지난 지금, 이 운동은 페트로베트남 노동자들의 브랜드이자 전통 문화가 되었습니다. 이는 수년간 국가가 인정하고 등록한 많은 과학 작품, 상, 아이디어, 솔루션, 모델, 좋은 방법 및 창의적인 아이디어로 입증되었습니다. 노동자들의 창의적 경쟁 결과는 또한 지적 가치, 산업에 대한 사랑, 직업에 대한 사랑, 업무에 대한 사랑의 정신을 확산시키는 데 기여했습니다. 노동자들은 항상 어려움을 극복하고 도전을 극복하며 그룹과 단위의 발전을 위해 노력하는 방법을 알고 있습니다. 경쟁 운동을 통해 많은 뛰어난 집단과 전형적인 요소가 발견되고 표창되었습니다. 많은 기술 개선 및 솔루션이 실제에 적용되어 큰 가치와 이익을 가져왔습니다.
2022~2025년 기간 동안 페트로베트남 노동조합은 노동자들의 사고방식에서부터 창조 정신을 동원하고 고취하기 위해 다양한 혁신적인 방법으로 석유 및 가스 창의적 경쟁을 계속 조직합니다. 즉, 일하기 시작하면 작업 방식에서 혁신과 창의성이 필요하며, 특히 새로운 조건에 유연하게 적응해야 합니다. 동시에 이전의 100만 건의 어려움 극복 및 코로나19 대유행 승리 계획의 성공을 바탕으로 페트로베트남 노동조합 상임위원회는 결의안을 발표하고 2024~2028년 "석유 및 가스 혁신" 프로그램 조직을 구축했습니다. 이것은 그룹 노동조합의 경쟁 조직의 새로운 형태, 모델, 방법입니다.
석유 및 가스 혁신" 경쟁 프로그램은 그룹 리더십과 회원 단위 리더십의 긴밀한 동행을 받았습니다. 이 프로그램은 노동자들이 이니셔티브 제품에 로그인하고 등록할 수 있도록 노동조합 웹사이트의 소프트웨어를 사용하여 설정되었으며, 결과를 자동으로 평가하고 순위를 매깁니다. 이 프로그램은 많은 조합원과 노동자들의 참여를 유도하여 강력한 파급 효과를 가져왔습니다. 기여를 등록한 창의적인 제품은 경제적 가치를 가져올 뿐만 아니라 노동 생산성을 향상시킬 뿐만 아니라 Petrovietnam 노동자들의 헌신과 열망을 입증합니다. 2025년 말까지 5,450개 이상의 창의적인 제품이 그룹과 단위에 약 20조 동 이상의 이익 가치를 가져다주었습니다.
선진적인 모범 사례, 뛰어난 모범 개인을 확산시키세요.
앞으로 제기되는 임무와 해결책 중 하나는 노동자 팀을 돌보는 활동을 조직하는 것 외에도 노동자 팀 내 애국적 경쟁 운동 조직을 계속해서 철저히 혁신하고 유연하게 적응하고 디지털화해야 하며, 그 중에서도 그룹의 주요 프로젝트에서 혁신 경쟁 운동, 창의적 경쟁에 집중하고 그룹의 모든 활동 분야에서 창의적 경쟁을 조직해야 합니다. 경쟁을 조직하면서 격려 활동을 잘 조직하고 그룹 전체 노동자들에게 동기를 부여합니다.
그룹 노동조합은 그룹 내 노동조합과 함께 선진적인 모범 사례, 뛰어난 모범 개인을 지속적으로 발견, 육성, 요약, 확대, 더 자주 확산하고 노동조합 수준에서 경쟁 조직 업무를 혁신할 것입니다. 경쟁은 그룹 및 각 단위의 구체적인 조건과 관련되어야 합니다. 모범적인 요소를 적시에 발견하고, 주제 조사 및 평가 작업을 잘 수행하여 단체 및 개인이 창의성을 등록하고 포상을 제안하도록 안내합니다. 운동 시행 과정에서 존재하는 단점과 한계를 정기적으로 검토하고 평가하여 적시에 수정하고 경험을 도출합니다.
모든 수준의 노동조합은 동급 전문가와 긴밀히 협력하여 과학 기술 연구 및 응용, 솔루션 이니셔티브에서 뛰어난 성과를 거둔 저자의 권익에 관심을 갖고 적시에 해결합니다. 동시에 등록하는 개인을 위한 절차 및 서류를 연구하고 안내하고 지원합니다. 연간 경쟁 조직 계획을 수립하고 당 위원회, 그룹 지도부의 지시 및 지원을 받기 위해 보고하고, 직속 노동조합이 당 위원회의 지시를 요청하고 단위 지도부와 협력하여 통일적으로 시행하도록 안내합니다.
