위원장님, 우선 호치민시 노동조합 조직의 규모와 현재 호치민시 노동자 운동, 노동조합 활동에 대한 어려움과 과제에 대해 말씀해 주시겠습니까?
- 현재 호치민시 노동총연맹은 전국 노동조합 기초 조직 및 조합원의 약 1/4을 차지하는 약 240만 명의 조합원을 보유한 23,070개의 노동조합 기초 조직을 관리하고 있습니다. 이 매우 큰 규모는 노동자 관리, 보살핌, 대표 및 보호 작업에 적지 않은 압력을 가하는 동시에 이점이 되며, 특히 대부분의 구, 면 노동조합 간부가 노동조합 활동 경험이 부족한 상황에서 더욱 그렇습니다.
현재의 현실은 노동자, 근로자 상황에 여전히 해결해야 할 많은 문제가 있으며, 일부 지역의 노사 관계는 여전히 분쟁 발생 위험이 잠재되어 있고, 일부 노동자의 삶은 여전히 어렵고, 주택, 고용, 사회 보장, 근로자를 위한 문화 시설에 대한 요구가 점점 더 커지고 있음을 보여줍니다. 게다가 노동력은 디지털 전환, 인공 지능 및 새로운 고용 모델의 영향으로 매우 빠르게 변화하고 있습니다. 이는 노동조합 조직에 큰 과제를 제기하고 각 간부, 노동조합 조직이 접근 방식, 운영 방식을 변경해야 하며, 그렇지 않으면 실제 요구 사항을 충족하기 어려울 것입니다.
현재 관심 있는 문제 중 하나는 관리, 조합원 돌봄 및 노동조합 활동에 있어 디지털 전환과 인공 지능 응용입니다. 호치민시 노동조합은 이 내용을 어떻게 시행했습니까?
- 호치민시 노동조합 조직은 디지털 전환이 더 이상 추세가 아니라 새로운 단계에서 노동조합 조직에 대한 필수 요구 사항이 되었다는 점을 분명히 밝혔습니다. 호치민시처럼 조합원 규모가 매우 큰 도시에서는 전통적인 방식으로 관리하면 신속하고 정확하며 시기적절한 요구 사항을 충족하기 어려울 것입니다.
현재 호치민시 노동조합 조직은 많은 노동조합 활동으로 디지털 전환을 시행하고 있습니다. 예를 들어 푸투언 동 노동조합은 동 지역의 기초 노동조합 관리를 위한 디지털 지도를 출시했습니다. 이 모델은 동 노동조합이 상황을 신속하게 파악하는 데 도움이 되며, 지도를 펼치기만 하면 지역의 전체 기초 노동조합 시스템을 볼 수 있습니다. 호치민시 노동총연맹은 또한 호치민시 노동조합 운영 애플리케이션을 구축하고 시행했습니다. 이 애플리케이션을 통해 각급 노동조합 간, 노동조합과 조합원, 노동자 간의 상호 작용이 더 빠르고 시기적절하며, 데이터가 항상 업데이트되고 오류가 줄어들며, 노동조합 활동이 과학적이고 투명하며 효율적입니다.
호치민시 노동조합 각급 기관은 조합원 데이터베이스 구축, 기초 노동조합 관리 활동 디지털화, 홍보에 온라인 플랫폼 응용, 노동자의 생각 파악 및 조합원 지원을 지속적으로 추진하고 있습니다. 앞으로 노동법 상담 지원, 조합원 정책 답변, 노동 관계 상황 예측 데이터 분석, 노동조합 간부의 업무 처리 속도 향상 및 효율성 향상 지원 등 일부 분야에서 인공 지능 응용을 강화할 것입니다.
우리는 또한 노동조합 간부를 위한 디지털 기술 교육에 특별한 관심을 기울이고 있습니다. 왜냐하면 인공 지능이 매우 빠르게 발전하는 시대에 노동조합 간부가 혁신하지 않으면 뒤처질 것이기 때문입니다. 그러나 디지털 전환은 단순한 기술 이야기가 아니라 노동조합 간부의 사고방식과 활동 방식을 바꾸는 것이 더 중요합니다. 과학 기술은 노동조합이 조합원과 노동자에게 더 가까이 다가가고 이해하고 더 잘 봉사하도록 도와야 합니다.
최근 호치민시 노동자들과의 만남에서 또 람 총서기 겸 국가주석은 지난 기간 동안의 노동자 상황과 베트남 노동조합 조직의 활동에 대한 의견과 평가를 했습니다. 동시에 향후 노동조합 조직의 활동 방향을 제시했습니다. 호치민시 노동조합 조직은 이러한 지시를 신속하게 이행하기 위해 무엇을 할 것입니까?
- 지난 기간 동안 노동자 상황과 베트남 노동조합 조직 활동에 대한 또 람 총비서 겸 국가주석의 의견과 평가는 매우 심오하고 현실적이며 옳다고 즉시 단언할 수 있습니다. 또 람 총비서 겸 국가주석은 노동조합 활동의 문제점을 지적하고 향후 노동조합 조직의 활동 방향을 제시했습니다.
또 람 총서기 겸 국가주석의 지시를 이행하기 위해 호치민시 노동조합 조직은 노동자들이 일자리를 가질 뿐만 아니라 안정적인 거주지를 가질 수 있도록 노동자들이 임대, 임대 구매할 사회 주택을 건설하기 위해 기업과의 협력을 가속화했습니다. 현재 호치민시 노동총연맹은 노동자들이 임대, 임대 구매할 사회 주택 10만 채를 건설하기 위해 4개 기업과 계약을 체결했습니다. 우리는 또한 노동자들이 퇴근 후 생활 공간을 갖고 정신 생활을 개선할 수 있도록 문화 시설을 개조하고 건설했습니다. 우리는 또한 여성 노동자를 위한 많은 일반 건강 검진, 직업병, 생식 건강 검진 프로그램을 조직하여 노동자들이 질병 문제가 있는 경우 조기에 발견하여 적시에 치료할 수 있도록 돕고 있습니다.
특히 호치민시 노동조합 조직은 노동자에게 법률 규정보다 더 높은 이익을 가져다주기 위해 고용주와 대표하고 협상하는 데 단호하게 집중할 것입니다.
다음 단계에서 노동조합 활동에 대한 베트남 노동조합 제14차 대회의 기대는 무엇입니까?
- 저는 제14차 베트남 노동조합 대회가 특히 새로운 상황에서 노동자의 권익을 대표하고 보호하는 역할을 명확히 하는 데 있어 전체 노동조합 시스템에 더욱 강력한 혁신 동기를 부여하기를 바랍니다.
저는 노동자들이 현재 가장 바라는 것은 노동조합 조직이 실질적이고 친밀하게 활동하며 노동자들의 권익을 보호하는 것이라고 생각합니다. 따라서 노동조합은 대화, 단체 협상, 단체 노동 협약의 질 향상, 생활 돌봄, 고용 보호 및 노동자들이 디지털 전환에 적응하도록 지원하는 데 더 집중해야 합니다.
동시에 대회는 더 전문적이고, 더 용감하며, 기술 기술과 현대적인 노동 환경에 적응할 수 있는 노동조합 간부 팀을 구축하기 위한 큰 방향을 제시해야 합니다.
저는 또한 대회가 코뮌, 구, 특별 구역 노동조합의 모델, 역할, 기능 및 활동을 더 명확히 할 것으로 기대합니다. 왜냐하면 이것은 베트남 노동조합 조직의 매우 중요한 노동조합 수준이며, 노동조합이 조합원과 노동자를 더 가깝게 이해하고 노동자를 더 잘 지원하는 데 도움이 되기 때문입니다.
호치민시 노동조합에 대해 우리는 모든 활동의 중심에 노동자를 두는 방향으로 계속 혁신할 것이라고 결정했습니다. 각 노동조합 활동은 권리 보호, 법률 지원, 복지 향상부터 정신 생활 돌보기까지 조합원과 노동자에게 구체적인 이익을 가져다주어야 하며, 민족의 새로운 시대에 누구도 뒤처지지 않도록 해야 합니다.
감사합니다!
