변화하는 고용 사고방식
사무실이나 공장에서 하루 8시간 근무하는 모델은 한때 노동 시장의 표준으로 여겨졌습니다. 그러나 최근 몇 년 동안 점점 더 많은 젊은 노동자들이 더 유연한 근무 방식을 원하면서 이러한 개념이 점차 바뀌고 있습니다. 고정된 시간대에 머무르는 대신 시간, 장소 및 근무 방식에 대해 주도권을 가질 수 있는 환경을 찾고 있습니다.
2002년생인 패션 디자인 학사 쩐비엣안 씨는 매일 8시간 고정 근무하는 사고방식이 더 이상 많은 젊은 노동자들의 삶의 리듬과 요구, 그리고 자신에게 적합하지 않다고 말했습니다.
저와 제가 일하는 기업에게 업무 효율성은 사무실에 앉아 있는 시간보다 더 중요합니다. 저는 기업이 근무 시간 대신 업무 결과에 따라 직원을 평가하는 것을 높이 평가하고 기여하고 싶습니다."라고 비엣안 씨는 말했습니다.
비엣안 씨는 현재 국내 패션 브랜드의 직장 패션 디자이너로 일하고 있습니다. 비엣안 씨는 자신의 KPI가 전혀 "가볍지" 않지만, 시간 주도권을 확보하기로 합의했기 때문에 여전히 요구 사항을 충족하는 업무를 완료하고 있으며 기업이 제시한 기한 내에 사용한 적이 없다고 밝혔습니다.
저는 자유 속에서 규율을 지키고 있으며, 그것은 또한 제가 제 일에 책임감을 갖도록 하는 동기 중 하나입니다."라고 비엣안 씨는 단언했습니다.
마찬가지로 현재 하노이 Cau Giay 구의 한 그룹에서 일하고 있는 정보 기술 엔지니어인 Bui Duc Viet 씨는 기술, 커뮤니케이션, 디자인 또는 마케팅 분야에서 원격 작업 및 유연 작업 추세가 팬데믹 이후 더욱 보편화되었다고 말했습니다.
비엣 씨는 "일부 기업에서는 직원들이 사무실 근무와 원격 근무를 결합한 하이브리드 형태로 일할 수 있도록 허용합니다. 이는 노동자들이 이동 시간을 절약하고 업무와 개인 생활의 균형을 맞추는 데 도움이 됩니다. 이전에는 정규 근무 시간으로 근무했지만 유연한 근무 환경으로 전환한 후에는 업무 효율성이 훨씬 더 높아졌습니다. 저에게는 시간을 주도적으로 관리하는 것이 압박감을 줄이고 창의력을 높이는 데 도움이 됩니다."라고 말했습니다.
디지털 기술의 발전과 함께 많은 새로운 형태의 업무가 등장하고 있습니다. 원격 근무, 프로젝트 기반 근무, 프리랜서 근무 또는 온라인 취업 플랫폼 참여가 적지 않은 젊은이들의 선택이 되고 있습니다.
일부 젊은 노동자들은 고정된 직책에 머무르는 대신 여러 직업을 동시에 선택합니다. 그들은 업무 진행 상황과 품질을 보장하는 한 여러 고객 또는 기업에서 일할 수 있습니다.
새로운 추세에 적응해야 합니다.
하노이 Gia Lam 구 Viet Anh Technology and Trading Co., Ltd.의 이사인 Hoang Anh 여사에 따르면, 오늘날 젊은 노동자들은 유연성, 경험 및 개인 개발 기회를 중요하게 생각합니다. 많은 사람들이 더 이상 기업에서 장기적으로 일하는 목표를 설정하지 않고 부적절하다고 생각되면 근무 환경을 기꺼이 변경합니다. 이러한 변화는 기술이 사람들이 언제 어디서든 일할 수 있도록 허용하는 노동 시장의 글로벌 추세를 어느 정도 반영합니다.
호앙안 씨는 "이러한 새로운 추세로 인해 기업은 인사 관리 정책을 조정해야 합니다. 저희 회사는 직원들이 특정 날짜, 특정 분야에서 근무 시간을 선택하거나 원격으로 근무할 수 있도록 유연 근무 체제를 적용했습니다. 그러나 전통적인 관리 모델에서 유연한 모델로 전환하는 것은 항상 쉬운 것은 아닙니다. 많은 기업, 특히 생산 또는 직접 서비스 분야에서 고정 근무 시간을 유지하는 것은 운영 운영을 보장하는 데 여전히 필수적인 요구 사항입니다."라고 말했습니다.
동해 그룹 주식회사(하노이시 지앙보동)의 쩐안득 이사는 유연한 원격 근무 모델이 제대로 통제되지 않으면 부서 간 협력에 영향을 미치거나 조직 내 규율을 저하시킬 수 있다고 같은 의견을 밝혔습니다.
덕 씨는 "우리는 특히 기술 및 혁신 서비스 관련 산업에서 향후 몇 년 동안 유연 근무 추세가 계속 발전할 상황에서 노동자의 유연성 요구와 기업의 운영 요구 사이의 균형을 맞추는 방법을 찾고 있습니다."라고 말했습니다.
득 씨는 또한 노동 시장이 빠르게 변화하는 상황에서 기업과 노동자 모두 새로운 추세에 적응해야 한다고 인정했습니다. 기업은 유연하면서도 효율성과 노동 규율을 보장하는 근무 환경을 구축해야 합니다. 한편, 노동자는 새로운 근무 모델에 적합하도록 기술, 자발성 및 업무 관리 능력을 향상시켜야 합니다.
