국장님, 현재 지역의 노동자 권익 보호 작업은 어떻게 변화하고 있으며, 해결해야 할 부적절한 점은 무엇입니까?
- 가장 뚜렷한 변화는 노동조합이 사건 처리에서 초기부터, 기층 조직부터 노동자 예방 및 보호를 주도하는 것으로 전환했다는 것입니다. 합병 후 잘라이성은 넓은 지역, 많은 기업 및 노동자를 보유하고 있지만 노동조합 조직은 운영 모델을 신속하게 안정화하여 코뮌 및 구 수준의 노동조합을 조합원 및 노동자에게 더 가깝게 만들었습니다. 현재 성 전체에 19개의 코뮌 및 구 노동조합이 있으며, 75,293명의 조합원이 있는 844개의 기초 노동조합(CĐCS)을 직접 관리하고 있습니다. 특히 비국영 부문에는 61,660명 이상의 조합원이 있는 729개의 CĐCS가 있습니다.
가장 뚜렷한 결과는 대화, 협상 및 보살핌 활동이 점점 더 실질적으로 이루어지고 있다는 것입니다. 2025년에는 성 전체에 10명 이상의 노동자가 있는 710개 단위 및 기업이 기초 민주주의 규정을 구축하고 체결했습니다. 589/871개 기업이 노동조합 기초 조직을 두고 단체 노동 협약을 체결했습니다. 모든 수준의 노동조합은 또한 총 예산 약 700억 동으로 많은 보살핌 활동을 시행했습니다. 20억 동 이상의 예산으로 45채의 "노동조합의 따뜻한 집" 수리를 지원했습니다...
그러나 현재 가장 큰 문제는 여전히 급여 체불, 사회 보험, 의료 보험, 실업 보험 납부 지연 상황이 완전히 해결되지 않았다는 것입니다. 2026년 3월 말까지 성 전체에 693개 단위가 6개월 이상 각종 보험 납부를 지연했으며, 총 금액은 1,330억 동 이상으로 3,030명의 노동자에게 영향을 미쳤습니다. 실제로 기업이 운영을 중단하거나 지불 능력을 상실하거나 협력 의지가 부족할 때 노동자의 권리가 여전히 장기간 보류되는 경우가 많습니다.
자동화, 기술 전환의 영향에 직면하여 성 노동조합은 고령 노동자의 일자리를 유지하거나 생계 전환을 지원하기 위해 어떤 해결책을 가지고 있습니까?
- 잘라이에서는 자동화 및 기술 전환으로 인한 실직 현상이 아직 기록되지 않았지만, 일자리 이동 압력이 더욱 분명하게 나타났습니다. 기업은 점점 더 숙련된 노동력, 산업 규율, 새로운 생산 공정에 대한 적응을 요구하고 있습니다. 반면 일부 일반 노동력, 미숙련 노동력은 근무 시간 단축, 소득 감소 또는 단순하고 반복적인 단계에서 대체될 위험이 있습니다.
현재 문제는 실직 위험뿐만 아니라 기업의 새로운 요구 사항과 노동자의 역량 간의 격차가 점점 더 커지고 있다는 것입니다.
현실에서 잘라이 노동조합은 노동자가 실직할 때까지 지원을 기다리지 않고 조기에 개입해야 한다고 결정했습니다. 우선 고용주와 대화하기 위해 고위험 노동자 그룹을 확실히 파악하고, 기업이 노동 감축 방안을 고려하기 전에 직업 훈련을 우선시하고, 적절한 일자리를 재배치합니다.
동시에 훈련 및 기술 향상 작업이 가장 근본적인 일자리 유지 솔루션임을 확인합니다. 이것은 또한 노동자가 기계 작동, 품질 관리, 산업 안전, 기본 디지털 기술 및 산업 스타일과 같은 새로운 기술에 접근하는 데 필요한 방향입니다.
일자리를 유지할 수 없는 경우 노동조합은 권리 보호와 생계 전환 지원에 집중할 것입니다. 그중에서도 급여 지급, 퇴직 수당, 실업 수당, 실업 보험에 대한 감독에 중점을 둡니다. 노동자들이 새로운 일자리를 조기에 찾을 수 있도록 고용 서비스 센터, 직업 학교 및 채용 기업을 연결합니다.
지방 현실에서 대회 정치 보고서 초안에서 조정이 제안되어야 할 임금 및 복지에 대한 가장 큰 부적절성은 무엇입니까?
- 성내 노동자들의 삶이 점차 개선되었지만, 현재 최저 임금 수준은 여전히 노동자들의 최저 생활 필요와 상당한 격차가 있습니다.
실제 경험에서 성 노동조합은 대회 정치 보고서 초안이 NLĐ의 실질적인 최저 생활 수준을 보장하는 급여 메커니즘 구축에 참여하는 임무를 더욱 강력하게 표현해야 한다고 제안했습니다. 급여 조정을 생활비 지수 및 각 지역, 각 지역의 특성과 연결합니다.
조합원의 복지를 돌보는 것을 다음 임기 내내 핵심 임무로 식별해야 하며, 사회 주택, 노동자 숙소 개발 촉진, 노동자 자녀를 위한 탁아소 및 유치원 지원 확대, 문화 및 스포츠 시설 강화, 대출 지원, 진료, 건강 관리 및 노동자의 정신적 삶의 질 향상과 같은 구체적인 해결책을 마련해야 합니다.
그 외에도 기업의 임금 및 복지 협상에서 대표 역할을 강화해야 합니다. 특히 잘라이와 같이 여전히 많은 어려움을 겪고 있는 지방에서 지역 현실에 맞는 정책을 제안하기 위해 노동자의 어려움을 적시에 파악합니다.
새로운 상황에서 노동조합은 사건이 발생했을 때만 불만을 해결할 수 없고, 특히 임금, 보너스, 근무 조건 및 산업 안전 및 위생에 대해 대화, 단체 협상을 통해 주도적으로 "선행"해야 합니다.
기술 노동, 원격 근무와 같은 새로운 형태의 노동이 점점 더 많이 나타나고 있는 "디지털 경제"에서 노동자 보호 내용을 더욱 강조해야 합니다. 이들은 여전히 완전한 법적 프레임워크가 부족하고 적절한 보호 메커니즘이 매우 필요한 대상 그룹입니다.
다음은 조합원 개발 및 기초 노동조합 설립에 획기적인 돌파구를 마련하는 것입니다. 기업에서 노동자 대표 조직을 다양화하는 추세에 따라 베트남 노동조합은 자체적인 매력과 노동자 돌봄 및 보호 효과로 위상을 확고히 해야 합니다.
이와 병행하여 노동자들이 신뢰하고 사랑하는 지혜롭고 용감하며 열정적인 노동조합 간부진을 구축해야 합니다. 초안은 또한 노동자의 권익을 보호하기 위해 싸울 때 기초 노동조합 간부를 보호하고 차별이나 탄압을 피하기 위한 구체적인 메커니즘을 제안해야 합니다.
노동조합 조직은 현대적인 디지털 플랫폼을 통해 조합원을 관리해야 합니다. 온라인 법률 자문, 복지 혜택, 노동자 불만 접수 등과 같은 유틸리티 통합 애플리케이션을 배포합니다.
마지막으로 강력한 행정 개혁을 통해 노동조합 시스템의 서류 절차를 최대한 줄이고, 베트남 노동총연맹에서 노동조합 기초 조직 및 그 반대로의 정보가 원활하고 신속하게 전달되도록 돕습니다.
진심으로 감사드립니다!
