인공 지능(AI), 자동화 및 디지털 전환이 노동 시장을 심오하게 변화시키는 상황에서 2026~2031년 임기 베트남 노동조합 대회에 제출된 정치 보고서 초안은 전국 조합원 및 노동자들의 특별한 관심을 받고 있습니다. 기층에서의 실제 활동에서 동탑성 노동조합 간부 및 노동자들은 "삼중 전환" 전략을 제안했습니다. 돌봄 모델 전환 - 기술 역량 이전 - 지적 재산을 경제적 가치로 전환하여 노동조합이 디지털 시대에 노동자의 버팀목 역할을 계속 유지하도록 합니다.
행정 관리에서 "디지털 생태계"로 전환
제14차 당 대회 초안은 조합원 데이터 100% 디지털화를 완료하는 것을 목표로 합니다. 기초 조직의 많은 의견에 따르면 이는 필연적인 단계이지만 노동자들이 기대하는 것은 관리 기록을 디지털화하는 것뿐만 아니라 조합원에게 실질적인 서비스를 제공하는 "디지털 생태계"를 구축하는 것입니다.
동탑의 많은 기초 노동조합은 조합원이 "조합원 복지" 프로그램에 쉽게 접근하고, 온라인 법률 자문을 받거나, 노동조합 노동 거래소에서 취업 기회를 찾을 수 있도록 스마트폰 애플리케이션을 강력하게 개발할 것을 제안했습니다. 많은 의견에서 기술은 노동자를 지원하는 데 있어 행정 절차를 줄이기 위해 더욱 강력하게 적용되어야 한다고 말합니다. 자연 재해, 전염병 또는 갑작스러운 사건이 발생하면 노동조합의 지원 자원은 디지털 플랫폼을 통해 신속하고 투명하게 해결되어야 합니다.
기초 노동조합 간부에 따르면 디지털 전환은 실제로 기술적인 이야기일 뿐만 아니라 현재 "디지털 노동자", "디지털 노동자" 형성 추세에 따라 조합원 돌봄 방식을 현대적이고 친근하며 효율적인 방향으로 바꾸는 것입니다.
기술 역량 이전
이전에는 노동자들의 가장 큰 걱정거리가 일자리 부족이었다면, 현재 많은 노동자들이 공장, 생산 라인에서 로봇과 AI로 대체될 위험에 직면해 있습니다. 4.0 산업 혁명은 더 이상 예측이 아니라 노동자들의 고용 생활에 직접적인 영향을 미치고 있습니다. 따라서 기초 조직의 많은 의견은 노동조합 조직이 "학습 운동" 사고방식에서 "적응을 위한 교육" 사고방식으로 전환해야 한다고 말합니다.
주목할 만한 제안 중 하나는 기술로 인해 일자리를 잃을 위험에 처한 노동자를 위한 "재교육 기금"을 구축하는 것입니다. 이 기금은 노동조합, 기업 및 사회적 자원 간의 협력을 통해 노동자들이 새로운 직업을 배우고, 디지털 기술을 업데이트하거나, 직무를 전환하는 것을 지원하기 위해 형성될 수 있습니다.
또한 외국어, 디지털 기술, 스마트 기계 운영 기술 교육 프로그램은 더 유연하게 조직되어야 하며, 노동자의 조건에 맞게 온라인 또는 직장에서 즉시 시행할 수 있어야 합니다. 많은 기초 노동조합 간부에 따르면 새로운 지식과 기술을 적시에 이전하면 노동자가 적응 능력을 향상시키고 매일 변화하는 노동 시장에 대한 주도권을 유지하는 데 도움이 될 것입니다.
아이디어를 경제적 가치로 전환
제14차 당 대회 초안은 다음 임기에 200만 건의 이니셔티브를 달성하는 것을 목표로 합니다. 그러나 많은 기업의 의견은 "숙련된 노동, 창의적인 노동" 운동은 노동자의 지적 능력이 구체적인 이익으로 인정될 때만 진정한 동기를 부여한다고 말합니다.
기초 노동조합은 노동조합 조직이 이니셔티브의 이익 가치에 따라 보너스 메커니즘을 구축하기 위해 기업과 적극적으로 협상해야 한다고 제안합니다. 노동자가 자신의 이니셔티브에서 직접적인 경제적 효과를 볼 때 창의적 운동은 더욱 강력하고 지속 가능하게 확산될 것입니다. 이와 함께 "창의적 노동 훈장" 수여 심사 절차도 간소화하여 공장의 기술 개선 이니셔티브가 적시에 인정받고 노동 생산성 향상에 동기를 부여해야 합니다.
많은 조합원이 관심을 갖는 또 다른 내용은 시간과 노동력 절약, 에너지 및 자원 절약, 지출 절약을 포함한 "3가지 절약" 운동을 구체화하는 것입니다. 기초 조직의 의견에 따르면 이 운동은 노동 생산성, 소득 및 기업의 녹색 개발 목표와 관련된 구체적인 기준을 사용하여 수량화해야 합니다. 디지털 기술과 녹색 경제에 대한 지식을 갖추면 노동자는 더 효과적으로 절약을 실천하여 기업의 생산성과 경쟁력을 높이는 데 기여할 것입니다.
삼변" 전략은 단순한 기술적 해결책이 아니라 새로운 시대에 베트남 노동조합 조직의 사고방식과 행동의 변화를 보여줍니다. 제14차 베트남 노동조합 대회 결의안에 구체화된다면 이러한 제안은 노동조합 조직이 디지털 전환 및 AI 시대에 노동자들과 더 강력하게 혁신하고 더 효과적으로 동행할 수 있는 동기를 부여하는 데 기여할 것입니다.
