디지털 시대의 노동자
6월 2일, 탄호아성 노동총연맹 지도부 대표는 최근 2026~2031년 임기 제14차 베트남 노동조합 대회에 참석하는 탄호아 노동조합 대표단과의 만남을 조직했다고 밝혔습니다.
대회를 앞두고 탄호아 노동조합 대표들은 실질적인 방향으로 경쟁 운동을 혁신하고, 노동자를 중심으로, 기업을 시행 환경으로, 생산성, 창의성 및 소득을 효율성의 척도로 삼을 것에 대한 많은 기대를 걸었습니다.
노동 신문과의 인터뷰에서 안노라 베트남 신발 유한회사 노동조합 위원장인 응우옌 반 쫀 씨는 디지털 전환 및 국제 통합의 맥락에서 노동자들은 직접 생산할 뿐만 아니라 혁신을 선도하고 생산성을 높이며 과학 기술을 마스터해야 한다고 말했습니다.
탄호아에는 306,000명 이상의 조합원, 노동자 및 826개의 기초 노동조합, 기초 직업 조합이 있다는 현실에서 쫀 씨는 노동조합 조직이 경쟁 방법을 혁신하고 노동자들이 기술, 창의성 및 헌신에 대한 열망을 개발할 수 있는 환경을 조성해야 한다고 강조했습니다.
이는 탄호아성 노동총연맹이 "5명의 선구자 - 5가지 동반자" 운동을 시행한 것과 같이 구체화되었으며, 그중 "숙련된 노동자 - 모범적인 이니셔티브" 모델이 핵심으로 확인되었습니다. 모델의 새로운 점은 단계별 작업 방식에서 기업 내 "창의적 생태계" 구축으로 전환한 것입니다.
노동조합은 사용자와 협력하여 기술 경진 대회, 숙련공 경진 대회, 창의성 포럼, 창의적 노동 축제, "각 노동자당 하나의 창의성" 운동을 조직합니다. 덕분에 창의성은 재봉 라인, 생산 조직, 작업장, 공장 - 노동자들이 직접 가치를 창출하는 곳 - 에서 발견되었습니다.
쫀 씨에 따르면, 창의적인 아이디어는 노동자의 권익과 연결되어야 합니다. 기초 노동조합은 창의적인 아이디어에 대한 보상을 단체 노동 협약에 포함시키고, 생산성과 소득, 업무 효율성을 보너스와 연결하고, 기업이 이익 가치에 따라 보상하도록 제안해야 합니다.
더 나은 수입에 대한 소망을 전달합니다.
알레나 베트남 신발 유한회사 노동조합 위원장인 찐 티 응우엣 여사는 "숙련된 노동, 높은 생산성, 좋은 수입" 운동이 빠르고 지속 가능한 성장 목표에 특별한 의미가 있다고 말했습니다. 응우엣 여사에 따르면 두 자릿수 성장을 위해서는 노동 생산성을 높여야 합니다. 생산성을 높이려면 노동자의 지혜, 기술 및 혁신 정신을 발휘해야 합니다.
지난 몇 년간의 경쟁 운동에서 탄호아는 많은 족적을 남겼습니다. 2021-2030년 단계의 "문명화되고 번영하는 탄호아 고향 건설 열망을 실현하는 선구적인 노동자, 공무원, 노동자" 운동은 모든 수준의 노동조합 대회를 환영하는 122개의 대표적인 모델, 135개의 프로젝트, 제품, 작업을 기록했으며, 수백억 동의 이익을 창출하는 86,690개의 아이디어와 주제를 기록했습니다.
7만 5천 건의 창안, 어려움 극복, 발전" 프로그램에서 탄호아는 30,257건의 창안이 등록되어 전국 2위를 차지했습니다. 특히 "100만 건의 창안" 프로그램에서 탄호아는 베트남 노동총연맹 정보 포털에 600,175건의 창안이 기록되었으며, 기업 블록의 총 이익 가치는 5,840억 동 이상으로 추정되어 전국 1위를 차지했습니다.
그러나 응우엣 여사는 일부 경쟁 운동이 여전히 형식적인 모습을 보이고 있다고 지적했습니다. 많은 창의적인 아이디어가 적시에 발견, 지원 및 확대되지 않았습니다. 일부 노동자들은 현대 생산 요구 사항에 적응하기 위한 직업 기술, 디지털 기술이 부족합니다.
이러한 현실에서 탄호아 노동조합 대표들은 베트남 노동총연맹에 "우수 노동자 - 모범적인 이니셔티브"에 대한 전국 통일 기준 세트를 구축할 것을 제안했습니다. 노동자 이니셔티브를 수용, 공유, 확산하는 디지털 플랫폼을 형성합니다. 전국에 창의적인 노동자 네트워크를 구축합니다. 동시에 기업이 경쟁 운동과 실질적으로 동행하도록 장려하는 메커니즘을 마련합니다.
탄호아 노동조합 대표들이 대회에 보낸 생각과 기대는 경쟁 결과일 뿐만 아니라 노동자들이 창의성을 발휘하고, 인정받고, 기술을 향상시키고, 성장 성과로부터 합당한 혜택을 받을 수 있는 강력한 메커니즘에 대한 기대이기도 합니다.
