호치민시에서 조합원 개발 돌파구 마련

Nam Dương |

호치민시 노동조합은 2025-2030년 임기 동안 최소 80만 명의 조합원을 실제로 늘리는 임무를 제시했으며, 해결책은 자원 투자, 조합원 개발의 돌파구 마련, 비국영 부문 및 비공식 노동 부문 기업의 기초 노동조합(CĐCS) 설립입니다.

적절한 자원, 인력 및 자금이 필요합니다.

호치민시 벤탄동 노동조합 위원장인 후인빈람 씨는 동 노동조합이 40,763명의 노동자와 32,743명의 조합원을 가진 427개의 기초 노동조합을 관리하고 있다고 밝혔습니다. 설립(2025년 7월 1일) 이후 현재까지 동 노동조합은 20개의 새로운 기초 노동조합을 설립하고 607명의 조합원을 추가로 개발하여 비국영 기업 부문에서 노동조합 조직을 확장하고 노동자와 사용자 간의 가교 역할을 점진적으로 확인하는 데 기여했습니다.

호치민시 푸딘동 노동조합 위원장인 쩐반탕 씨는 설립일(2025년 7월 1일)부터 현재까지 푸딘동 노동조합이 7개의 기초 노동조합과 2개의 직업 조합을 설립하고 567명의 조합원을 가입시켰으며, 여기에는 기초 노동조합이 이미 있는 단위에서 가입한 사람들도 포함된다고 말했습니다.

람 씨에 따르면, 기초 노동조합 설립은 지역 내 대부분의 기업이 중소기업이고, 노동력이 자주 변동하며, 많은 임시직, 파트타임 노동자가 있기 때문에 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다. 게다가 일부 고용주는 노동조합 설립을 꺼리고 있으며, 많은 노동자들이 권리를 명확히 이해하지 못하여 적극적으로 참여하지 않고 있습니다.

반면 전문 간부 수는 기업 규모와 관리해야 할 노동자 수에 비해 여전히 제한적이어서 노동조합 기초 조직 설립을 위한 동원, 지도 및 지원 작업에 큰 압력이 가해집니다.

람 씨는 기초 노동조합 설립의 효율성을 높이기 위해 노동조합 조직은 디지털화 방향으로 홍보를 혁신하고 소셜 네트워크, 온라인 플랫폼을 활용하여 노동자에게 더 빨리 접근해야 한다고 말했습니다. 동시에 지방 정부, 세무 기관, 사회 보험 및 관련 부서와 협력을 강화하여 기업을 검토하고 적절한 동원 대상을 식별합니다.

기업과 노동자가 많은 구, 면 노동조합에 적절한 자원, 인력 및 자금을 배분해야 합니다."라고 람 씨는 말했습니다.

최소 80만 명의 조합원을 실질적으로 늘리기 위해 노력합니다.

호치민시 노동총연맹의 보고서에 따르면, 2023-2028년 기간 동안 시 지역에서 조합원 개발 및 기초 노동조합 설립 작업을 수행하기 위한 지도 위원회 및 지도 위원회 지원 그룹 설립 결정에 따라 호치민시 노동총연맹은 조합원 인력을 적시에 보강하고 시 지역에서 조합원 개발 및 기초 노동조합 설립 작업에 대해 구, 면, 특별 구역 당위원회와 협력하기 위해 실무단을 조직했습니다.

그 결과 2025년 말까지 호치민시 노동조합은 거의 146,500명의 신규 조합원을 동원하고 1,087개의 기초 노동조합 설립을 동원했습니다. 현재까지 호치민시 노동총연맹은 약 240만 명의 조합원을 보유한 23,070개의 기초 노동조합을 관리하고 있으며, 이는 전국 기초 노동조합 및 조합원 수의 약 25%를 차지합니다.

호치민시 노동총연맹 상임 부위원장인 보칵타이 씨는 호치민시 노동조합 제1차 대회, 2025-2030년 임기가 최소 80만 명의 조합원을 실질적으로 늘리기 위해 노력하는 임무를 제시했다고 밝혔습니다. 이 목표를 달성하기 위해 호치민시 노동조합 조직은 조합원 개발 및 기초 노동조합 설립, 협력자 네트워크 구축 등에 집중하는 것과 같은 임무와 해결책을 제시했습니다.

제1차 호치민시 노동조합 대회, 2025-2030년 임기는 자원 투자, 조합원 개발 돌파구 마련, 비국영 부문 및 비공식 노동 부문 기업의 기초 노동조합 설립 등 3가지 획기적인 임무를 제시했습니다.

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