5월 19일 유한책임회사 노동조합(인민공안 노동조합 소속)은 2026년 6월 1일부터 노동자 1,100명에게 사회 보험료 납부 수준을 7% 인상할 것을 적극적으로 제안하면서 매우 인도적이고 흥미로운 이야기를 "썼습니다".
이러한 조정을 위해 매년 기업은 사회 보험 기금에 거의 3억 동을 추가로 납부해야 합니다. 그러나 얻는 것은 특히 퇴직 시 장기적으로 1,100명의 노동자가 추가 혜택을 받는다는 것입니다.
5월 19일 유한책임회사에는 30~35년 동안 일했지만 은퇴 후 연금이 매달 약 600만~700만 동에 불과한 노동자가 있다는 것을 알면 이는 매우 의미가 있습니다. 이는 현재 생활 수준, 시장 가격과 비교했을 때 상당히 낮은 수치입니다.
그리고 19.5 유한책임회사에서 사회 보험료 납부 수준을 7% 인상한 이야기는 기업에서 노동조합의 대표 역할을 발휘하는 매우 구체적인 예입니다.
구체적으로 노동조합 조직은 노동자들이 직장에서 지속 가능한 권리를 더 많이 가질 수 있도록 대표 및 협상 역할을 수행했습니다.
더욱 주목할 만한 것은 19.5 유한책임회사의 노동자 1,100명의 권리가 노동조합이 노동자의 불이익이라는 문제를 보고 해결책을 적극적으로 찾았기 때문이라는 것입니다.
실제로 많은 노동자들이 근무 연령대에 있을 때 매달 실제로 받는 금액에 더 많은 관심을 기울입니다. 연금은 수십 년 후의 이야기이므로 때로는 눈앞의 관심사가 아닙니다.
그러나 노동자를 대표하는 노동조합은 더 멀리 내다봐야 합니다. 노동조합이 조합원의 권익을 보호하는 것은 단지 눈앞의 어려움을 해결하는 것뿐만 아니라 미래의 삶을 고려해야 합니다.
물론 사회 보험료 납부 기준이 되는 급여 수준을 높이는 것은 기업이 비용을 늘려야 하고 노동자도 기여금을 늘려야 한다는 것을 의미합니다. 따라서 19.5 유한책임회사의 모델을 모든 기업에 동일하게 적용할 수는 없습니다.
그러나 전국 지방 및 기업의 노동조합 조직은 여기에서 방법을 참고할 수 있습니다.
노동자의 삶을 조사하고, 어떤 권리가 여전히 낮은지 확인하고, 협상할 문제를 선택하고, 기업과 함께 실제 능력에 맞는 개선 수준을 찾는 것입니다.
각 기업, 지역의 각 기초 노동조합은 실제 조건에 따라 다른 답변을 할 수 있습니다. 일부 지역에서는 급식비를 인상하기 위한 협상이 필요하고, 일부 지역에서는 임금, 보너스, 휴일을 개선해야 합니다. 일부 지역에서는 주택, 탁아소 지원이 필요합니다. 일부 지역에서는 사회 보험 및 장기적인 권리에 더 많은 관심을 기울여야 합니다...
매년 각 기초 노동조합이 조합원에게 실질적인 이익을 추가로 협상할 수 있다면 가져다주는 가치는 결코 작지 않을 것입니다.
그리고 노동자들이 자신의 급여, 사회 보험 제도, 휴식 시간 또는 근무 조건을 보고 노동조합의 흔적이 있는 변화를 볼 수 있을 때, 그들은 또한 왜 자신이 옆에 노동조합 조직이 필요한지 더 잘 이해할 것입니다.
