제14차 베트남 노동조합 대회를 향한 분위기 속에서 다오 만 키엔 베트남 항공 총공사 노동조합 위원장은 베트남 노동조합 조직의 중요한 정치 행사에 대표로 참석하게 되어 영광스럽고 자랑스럽다고 밝혔습니다.
다오 만 키엔 씨에 따르면 지난 몇 년 동안 베트남 노동조합은 조합원과 노동자들에게 깊고 광범위한 파급 효과를 창출하는 많은 창의적이고 효과적인 모델과 방법을 시행했습니다.
그중에서도 조합원, 노동자, 특히 어려운 상황에 처한 사람들을 위한 설날 돌봄 프로그램은 많은 노동조합 수준에서 유연하게 적용되는 밝은 지점이 되었습니다.
베트남 항공 공사 노동조합에서 온라인 "노동조합 설날 시장" 모델을 시행한 것은 실질적인 효과를 가져왔습니다. 이전에는 돌봄 작업이 주로 준비된 선물로 전통적인 방식으로 수행되었지만, 이제 조합원은 자신과 가족의 필요에 맞는 품목을 주도적으로 선택할 수 있습니다.
이러한 변화는 보살핌의 효율성을 높일 뿐만 아니라 모든 노동조합 활동에서 노동자를 중심으로 삼는 정신을 보여줍니다. 따라서 설날 선물은 물질적 가치뿐만 아니라 조합원에 대한 노동조합 조직의 관심, 나눔 및 이해를 담고 있습니다.
그러한 보살핌 정신은 의미 있는 숫자를 통해 분명히 드러납니다. 2026년 초부터 현재까지 베트남 항공 총공사 노동조합은 조합원과 노동자를 방문, 선물 증정 및 지원하는 데 560억 동 이상을 지출했습니다.
그중 2026년 빈응오 설날 보살핌 비용은 545억 동 이상에 달하며, 노동조합 재정 자원만 158억 동 이상을 기부했습니다. 노동조합은 또한 더운 날씨에 일하는 조합원과 노동자를 위한 식수 구매를 위해 6억 300만 동 이상을 지원하고, 총공사의 사랑 기금에서 9억 6,100만 동 이상을 어려움을 겪는 노동자를 보살피는 데 사용했습니다.
노동 시장의 요구 사항이 점점 더 높아지고 디지털 전환 과정이 강력하게 진행되는 새로운 발전 단계에 진입하면서 다오만키엔 씨는 제14차 베트남 노동조합 대회가 노동조합 조직이 노동자를 대표하고 돌보고 보호하는 역할을 계속 발전시킬 수 있는 새로운 방향을 열어줄 것으로 기대합니다.
그는 베트남 노동조합이 조합원 관리, 보살핌 프로그램 시행, 경쟁 운동 조직부터 조합원 및 노동자의 합법적이고 정당한 권리와 이익과 관련된 정책 시행에 이르기까지 노동조합 활동에서 디지털 전환 작업을 더욱 강화하기를 희망했습니다. 활동을 디지털 환경으로 옮기는 것은 노동자들이 정보에 쉽게 접근하고 정책 참여 및 수혜 과정에서 편의를 제공하는 데 도움이 될 것입니다.
이와 함께 모든 수준의 노동조합은 지식 홍보 및 보급을 강화하고, 디지털 전환 및 생산 및 사업에 인공 지능 응용에 대한 교육 및 훈련을 각 분야 및 직업의 특성에 맞게 조직해야 합니다. 이는 시대의 요구 사항일 뿐만 아니라 노동자들이 기술을 향상시키고 기술 변화에 적응하는 데 도움이 되는 해결책이기도 합니다.
그는 또한 노동조합 조직이 관계 당국과 긴밀히 협력하여 사이버 공간에서 사기 행위를 방지하고 디지털 환경에서 노동자의 권리와 재산을 보호하기 위한 더 효과적인 해결책을 마련하기를 희망했습니다.
특히 베트남 항공 총공사 노동조합 위원장은 대회가 조합원, 노동자, 특히 어려운 상황에 처한 사람들, 불치병에 걸린 사람들, 취약 노동자를 돌보고 지원하고 보호하는 활동에 더 많은 자원을 할당할 것으로 기대했습니다.
오늘날의 구체적인 보살핌 프로그램부터 제14차 베트남 노동조합 대회에 대한 기대까지, 일관된 공통점은 점점 더 현대적이고 친근하며 실질적인 노동조합 조직을 구축하려는 열망이라는 것을 알 수 있습니다.
그것은 또한 노동조합이 국가 발전 여정에서 수백만 명의 조합원과 노동자들의 신뢰할 수 있는 의지처가 될 수 있는 기반입니다.
