조합원, 노동자의 권익을 돌보고 보호하는 흔적
지난 임기의 뛰어난 결과 중 하나는 조합원, 노동자의 합법적이고 정당한 권익을 대표하고, 돌보고, 보호하는 업무가 계속해서 실질적으로 시행되고 있다는 것입니다. 닌빈성 노동조합 각급 기관은 관리 참여에 주력하고, 대화, 협상, 기업 내 단체 협약 체결을 강화했습니다. 선진 노동 협약 체결 기초 노동조합 비율은 82%로, 조화롭고 안정적이며 진보적인 노사 관계 구축에 긍정적인 변화가 있음을 보여줍니다.
대표 역할에 그치지 않고 닌빈 노동조합은 조합원과 노동자의 물질적, 정신적 삶을 돌보는 기능을 명확히 했습니다. 2023~2025년 기간 동안 닌빈성 지역의 모든 수준의 노동조합은 "설날 재회", "노동조합 설날 시장", "노동자의 달", "조합원 복지", "노동조합 식사", "노동조합 따뜻한 집"과 같은 실질적인 프로그램을 통해 어려운 상황에 처한 조합원과 노동자에게 총 2,250억 동 이상의 가치가 있는 320,000개 이상의 선물을 방문하여 증정했습니다.
특히 매년 설날에는 약 180개 기업이 중앙 지도자, 성 지도자 및 각급 노동조합의 방문을 받아 노동자들에게 선물을 증정합니다. 닌빈성 전체에서 선물 증정, 무료 상품권 증정, 우대 부스 조직, 상담, 무료 건강 검진, 차량 티켓 지원 및 먼 곳에서 고향으로 설날을 맞이하러 오는 노동자를 위한 "0원" 차량 조직과 같은 많은 의미 있는 활동과 함께 361개의 "설날 재회" 프로그램을 조직했습니다. 이러한 활동은 노동자들에게 물질적 지원을 제공할 뿐만 아니라 인본주의적 확산을 창출하여 조합원들이 노동조합 조직의 동반자 역할을 더 명확하게 느낄 수 있도록 돕습니다.
닌빈성 노동총연맹 위원장인 응우옌 하이 롱 씨는 지난 임기 동안 조합원 복지 프로그램이 계속 발전하여 노동자들의 점점 더 다양해지는 요구를 충족시켰다고 밝혔습니다. 임기 동안 48건의 협력 협정이 체결되었고, 116,000명 이상의 조합원, 노동자들이 총 88억 2,500만 동의 복지 프로그램을 누렸습니다. 이와 함께 노동자들의 교대 근무 식사의 질 향상에 관심이 집중되었습니다. 70% 이상의 기업이 교대 근무 식사를 조직하고 교대 근무 식사 비용을 지원했습니다. 458개의 기초 노동조합이 사용자에게 교대 근무 식사 조정을 주도적으로 제안하고 협상했습니다.
사회 보장 사업은 계속해서 주목할 만한 밝은 부분입니다. 각급 노동조합은 총 29억 동 이상의 가치로 100채 이상의 "노동조합의 따뜻한 집"을 새로 짓고 수리하기 위한 자원을 동원했습니다. 국가 고용 기금의 대출 지원 및 일자리 창출 활동은 총 37억 동 이상의 자본으로 시행되었으며, 36개 프로젝트를 지원하여 수십 가구가 대출을 받을 수 있도록 도왔습니다. 이러한 따뜻한 집, 자본 및 시기적절한 지원은 많은 조합원과 노동자들이 어려움을 극복하고 삶을 안정시키는 데 기여했습니다.
생활 돌봄 외에도 조합원 개발 및 기초 노동조합 설립 작업도 단호하게 시행되었습니다. 2023~2025년 기간 동안 닌빈성 노동총연맹은 220개 이상의 기초 노동조합을 설립하고 거의 60,000명의 조합원을 가입시켰습니다. 이는 노동조합 조직의 매력을 보여주는 중요한 결과이며, 새로운 상황에서 노동자를 대표하고 돌보고 보호하는 범위를 확대하기 위한 기반을 마련합니다.
노동자, 공무원, 노동자들의 애국적 경쟁 운동은 실질적인 효율성을 지향하여 계속해서 혁신되고 있습니다. "숙련된 노동, 창의적인 노동" 운동, 창의성 발휘, 기술 개선, 생산 합리화가 광범위하게 시행되고 있습니다. 임기 동안 성 전체에서 20,000건 이상의 기술 개선, 생산 합리화 창의성이 생산 및 업무에 적용되었습니다. 거의 200명의 작가가 창의적 노동 훈장을 받았습니다. 이러한 수치는 노동자들의 지혜와 창의적 역량이 발휘되어 기관, 부서, 기업의 발전에 직접적으로 기여했음을 보여줍니다.
혁신, 디지털 전환 및 강력한 노동조합 구축에 대한 기대
닌빈성 노동총연맹 위원장 응우옌 하이 롱에 따르면, 다음 임기의 획기적인 기대 중 하나는 노동조합 활동의 디지털 전환입니다. 디지털 노동조합 구축, 조합원 및 노동조합 재정 데이터 디지털화, 지시, 운영 및 조직 활동에 기술 응용 강화는 노동조합 시스템이 통일되고 원활하며 효과적이고 효율적으로 운영되는 데 도움이 될 것입니다.
롱 씨는 "디지털 시대가 모든 분야에 강력한 영향을 미치는 상황에서 디지털 전환은 더 이상 선택이 아니라 노동조합이 적응하고 조합원에게 더 나은 서비스를 제공하기 위한 필수 요구 사항입니다. 디지털 전환과 함께 간결하고 강력하며 용감하고 열정적이며 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 책임을 지고, 과감하게 혁신하고 창의적인 노동조합 간부 팀을 구축하는 임무가 시급히 제기됩니다. 노동조합 간부는 노동자에게 진정으로 가까이 다가가고, 기반을 이해하고, 조합원의 생각과 열망을 신속하게 파악하고, 노동 관계에서 발생하는 문제를 협상, 대화, 처리하는 기술을 갖춰야 합니다."라고 말했습니다.
닌빈성 노동총연맹 위원장 응우옌 하이 롱은 또한 다음 임기 동안 닌빈이 국내외 투자자를 계속 유치하면 노동자 수가 빠르게 증가하여 노동조합 조직이 적용 범위를 확대하고 활동 품질을 개선하며 노동자가 있는 곳에 노동조합이 있어야 한다고 덧붙였습니다.
지난 임기의 성과를 바탕으로 닌빈 노동조합은 많은 새로운 기대를 안고 2025-2030년 임기에 접어들었습니다. 그것은 더 현대적이고, 기층 조직에 더 가깝고, 실질적인 관심을 기울이고, 새로운 상황에서 노동자와 동행할 수 있는 충분한 역량을 갖춘 노동조합 조직에 대한 기대입니다. 노동자가 계속해서 중심 위치에 놓일 때 닌빈 노동조합은 계속해서 신뢰할 수 있는 버팀목이 되어 현대 노동자 계급, 조화로운 노사 관계를 구축하고 지역의 지속 가능한 발전에 적극적으로 기여할 것입니다.
