매년 거의 56만 건의 이니셔티브가 있으며, 이익 가치는 20조 5천억 동 이상입니다.
2020~2025년 기간 동안 "7만 5천 건의 이니셔티브, 어려움 극복, 발전", "100만 건의 이니셔티브 - 어려움 극복 노력, 창의성, COVID-19 대유행 극복 결의" 및 "창의적인 노동의 날" 활동 시리즈와 같은 핵심 프로그램을 통해 거의 280만 건의 이니셔티브가 인정되어 실제에 적용되었으며, 약 103조 동의 이익을 가져다주는 것으로 추정됩니다. 연평균 거의 56만 건의 이니셔티브가 있으며, 이익 가치는 20조 5천억 동 이상입니다.
노동조합이 조직한 경쟁 운동을 통해 베트남 노동자들은 각 프로젝트, 각 제품, 각 성과 및 국가 발전에 깊은 인상을 남겼습니다.
이러한 결과를 얻기 위해 노동자, 공무원, 노동자 간의 애국적 경쟁 운동이 국가, 각 부문, 지역, 기관, 단위, 기업의 정치적, 전문적 임무에 밀접하게 부합하여 동시적이고 광범위하게 시행되었습니다. 그중 "숙련된 노동, 창의적인 노동" 운동은 창의성을 발휘하고 기술을 혁신하며 생산을 합리화하고 근무 조건을 개선하는 동력이 되어 생산성, 제품 품질, 생산 및 사업 효율성을 높이는 데 중요한 기여를 했습니다.
국가 주요 프로젝트의 운동과 경쟁 기간은 조합원과 노동자들이 어려움, 도전, 고난을 극복하고, 시공 시간을 단축하고, 프로젝트를 예정보다 빨리 완료하고, 국가의 사회 경제적 발전에 크게 기여하는 데 도움이 되었습니다.
물질적 이익은 이니셔티브와 창의성을 촉진하는 동기입니다.
단위의 경쟁 운동의 현실에서 베트남 전력 그룹 빈탄 4 화력 발전소 부소장인 쩐응옥흐엉 씨는 "호치민 사상, 도덕, 생활 방식을 배우고 따르기"에서 베트남 노동총연맹으로부터 표창을 받은 대표적인 개인 중 한 명으로 다음과 같이 말했습니다. 경쟁 운동은 노동자들이 자신의 노력과 창의성이 집단과 자신의 일상 업무에 구체적인 가치를 가져다준다고 느낄 때 진정으로 삶에 스며듭니다.
흐엉 씨는 "우리는 노동자들의 크든 작든 모든 노력과 창의적인 아이디어를 항상 소중히 여깁니다. 장비가 더 안정적으로 작동하도록 돕는 창의적인 아이디어와 개선 사항이 있고, 직원들이 당직 근무 중 압력을 줄이는 데 도움이 되는 솔루션이 있거나, 단순히 생산 안전 위험을 줄이는 데 도움이 되는 솔루션이 있습니다. 이 모든 것이 매우 귀중합니다. 왜냐하면 전력 산업에서는 때로는 작은 변화라도 전체 시스템의 안전하고 지속적이며 효율적인 작동을 보장하는 데 기여할 수 있기 때문입니다."라고 말했습니다.
흐엉 씨에 따르면 또 다른 중요한 점은 그러한 기여가 이익 가치에 상응하는 시기적절하고 상응하는 방식으로 인정, 칭찬, 포상되어야 한다는 것입니다. 노동자들이 자신의 아이디어와 개선이 경청되고, 적용되고, 합당한 성과를 누릴 때, 그들은 계속해서 혁신하고 계속해서 헌신할 수 있는 더 많은 동기를 갖게 될 것입니다.
창의적인 아이디어가 있을 때 노동자의 권리에 대해 응오주이히에우 당위원회 상임 부서기장 겸 베트남 노동총연맹 부위원장은 다음과 같이 분석했습니다. 물질적 이익은 각 노동자의 창의성과 창의성을 촉진하는 가장 구체적이고 실질적인 동기입니다. 따라서 단체 노동 협약을 대화, 협상, 체결할 때 노동조합은 창의적인 아이디어를 가진 사람들의 권리를 그들의 기여에 상응하게 향유하는 규정을 포함해야 합니다.
