노동조합, 작은 나눔으로 노동자와 동행
노동자를 유지하는 문제가 많은 기업, 특히 의류, 기계, 철강과 같이 노동 집약적 산업의 우선 순위가 되면서 기초 노동조합은 실질적이고 실제 요구에 부합하는 정책을 통해 노동자의 삶의 질을 향상시키기 위해 기업과 동행하는 가교 역할을 점점 더 분명하게 보여주고 있습니다.
노동조합은 권익 보호에 그치지 않고 단체 협약 제정, 복지 정책 제안, 정기 대화 유지에 참여하고 노동자들의 어려운 시기에 의지처가 됩니다.
노동 신문과의 인터뷰에서 May 10 총공사(Garco10) 노동조합 위원장인 Nguyen Thi Dao 여사는 May 10은 항상 노동자를 가장 귀중한 자산으로 인식하고 있으므로 노동자를 돌보는 것은 책임일 뿐만 아니라 여러 세대에 걸쳐 보존되어 온 기업 문화의 일부가 되었다고 말했습니다.
노동자를 붙잡으려면 먼저 그들의 신뢰, 나눔, 존중받는 느낌을 유지해야 합니다."라고 응우옌 티 다오 씨는 말했습니다. 그녀에 따르면 노동조합과 기업은 간부 및 직원 자녀의 개학 소득 지원, 연간 휴가, 결혼 선물, 어려운 조합원 지원부터 노동자를 고향으로 데려다주는 무료 차량까지 "법보다 높고 노동자에게 더 나은" 방향으로 정책 시스템을 구축하기 위해 협력합니다.
May 10의 눈에 띄는 특징은 유치원, 종합 진료소, 기숙사, 직업 학교, 노동자 문화 활동 장소와 같은 노동자를 위한 동기식 복지 시설 시스템입니다. 그중 May 10 유치원은 6개월부터 아동을 돌보고, 토요일과 여름에도 수업을 받지만 학비를 인상하지 않고, 아침 7시 전에 일찍 아이를 데려오고, 오후 6시 이후에 추가 요금 없이 늦게 퇴근하는 특별한 모델이 되었습니다. 이 정책은 많은 여성 노동자들이 출산 후 안심하고 직장으로 복귀할 수 있도록 돕습니다.
현재 여성 노동자는 May 10 노동력의 75% 이상을 차지하므로 많은 정책이 의류 산업 여성의 특성을 이해하는 방향으로 설계되었습니다. 출산 수당 외에도 여성 노동자는 정기적인 전문 검진, 유방암, 자궁경부암 검진, 기업의 유치원에 맡긴 자녀 학비 지원을 받을 수 있으며, 가정 행복, 육아, 소프트 스킬 및 정신 건강 관리에 대한 많은 주제에 참여합니다.
May 10뿐만 아니라 Toyota Vietnam 자동차 회사에서도 노동조합과 기업은 "노동조합과 회사는 하나의 축에 있는 두 바퀴와 같다"는 모토에 따라 동행을 구축하여 노동자의 이익과 관련된 기업 개발 목표를 함께 추구합니다.
토요타 베트남 자동차 회사 노동조합 위원장인 쩐호아이남 씨에 따르면 노동자를 돌보는 것은 규정 준수에 그치지 않고 근무 시간 내내 노동자에게 지속적인 감사를 표하는 것으로 간주됩니다. 회사는 현재 근무 시간 내 영양, 교통 수단 지원, 휘발유부터 생산성과 헌신에 따른 보너스 정책까지 30개 이상의 복지 항목을 유지하고 있습니다. 이러한 요소는 기업에 대한 노동자의 신뢰와 장기적인 유대감을 구축하는 데 기여합니다.
산업 안전 요구 사항이 항상 최우선 순위인 철강 분야에서 노동조합의 역할은 노동자의 물질적 삶과 안전한 근무 환경을 모두 돌보는 기업과의 긴밀한 협력을 통해 점점 더 분명해지고 있습니다. Vina Kyoei Steel Co., Ltd. 노동조합 위원장인 Nguyen Thanh Le 씨는 노동조합과 기업이 정기적인 대화를 유지하고 생산성 보너스, 점심 식사 및 휴식 제공, 혼수 지원, 특히 산업 안전 작업에 중점을 둔 것과 같은 많은 정책을 시행하고 있다고 말했습니다.
응우옌탄레 씨는 "산업 안전은 항상 최우선 순위입니다."라고 강조했습니다. 그에 따르면 노동조합은 안전 위생 담당자 네트워크와 정기적으로 협력하여 감독하고, 근무 환경을 개선하고, 안전에 대한 이니셔티브를 포상하고, 임신한 여성 노동자, 어린 자녀를 양육하는 여성 노동자를 지원하는 많은 정책을 유지하여 노동자들이 더욱 안심하고 헌신할 수 있도록 합니다.
동행이 노동자들의 삶에 스며들 때
보살핌 정책은 노동자들의 삶에 적용될 때만 진정으로 의미가 있습니다. 노동 신문과의 인터뷰에서 May 10의 노동자인 Nguyen Thu Ha 씨(35세)는 출산 및 육아 기간 동안 회사와 노동조합으로부터 완전한 출산 수당, 6월 1일, 추석 선물, 학년 초 지원, 가족이 어려움을 겪을 때 적시에 격려와 같은 많은 지원을 받았다고 말했습니다.
Thu Ha 씨는 "저를 감동시킨 것은 물질적 가치뿐만 아니라 노동자에 대한 집단의 나눔과 감정입니다."라고 말했습니다. 그녀에게 좋은 근무 환경, 정기 건강 검진, 연간 휴가 및 정신 문화 활동은 그녀가 기업에 오랫동안 안심하고 헌신하는 데 도움이 되는 요소입니다.
노동자를 오랫동안 붙잡아 두는 것은 때로는 수입뿐만 아니라 어려움에 처했을 때 존중받고, 공유받고, 가정 생활을 안심하고 가꿀 수 있다는 느낌에 있습니다. 오늘날 많은 기업에서 노동조합은 그 지지대의 일부가 되고 있으며, 조용하지만 노동자와 기업의 유대감을 유지하기에 충분합니다.
