공무원은 합당한 급여를 받아야 합니다.
27세의 Pham Thi Hoa 씨(하노이 찬찌 거주)는 하노이 교육 부문 공공 기관의 공무원입니다. 학교를 졸업한 지 거의 5년 만에 그녀의 현재 급여는 월 800만 동 정도입니다. 그녀에 따르면 이 금액은 기본적인 개인 지출에만 충분하며 찬디는 두 어린 자녀의 학비를 감당할 수 없습니다.
현재 그녀의 막내 아이는 2살이고 하노이의 사립 유치원에 다니고 있으며 학비는 월 3억 8백만 동 정도입니다. 그녀가 늦게 퇴근하는 날에는 가족이 야간 근무 시간 외에 시간당 10만 동을 추가로 지불해야 하므로 총 육아 비용이 상당히 증가합니다.
그녀의 큰 아이는 고향(응에안성 빈시)의 공립학교에서 초등학교를 다니고 있으며 현행 정책에 따라 국가로부터 학비 지원을 받고 있습니다. 따라서 부모가 주로 내야 할 돈은 방과후 식비와 반 기금으로 총 170 000 VND/월입니다.
그러나 아이가 친구들을 따라갈 수 있도록 그녀는 아이에게 보충 영어 수업을 등록해야 합니다. 매달 이 비용만으로도 20회 수업에 약 8백만 동이 소요됩니다.
Marca 공무원 월급에만 의존하면 아이 학비를 낼 여유가 없습니다. 기숙사 다큐멘터리 또는 연초 기부금과 같은 추가 비용은 말할 것도 없습니다. 거의 모든 지출은 남편의 수입에 의존해야 합니다.'라고 그녀는 말했습니다.
호아 씨뿐만 아니라 학교 병원 또는 기타 공공 기관의 많은 공무원들도 현재 수입은 최소한의 생활 수준을 유지하기에 매우 절약해야 한다고 말했습니다.
반면에 학비 서비스 가격 및 생활비가 모두 상승하고 있어 재정적 압박이 점점 더 커지고 있습니다. 많은 사람들은 이러한 상황이 장기화되면 공공 부문에서 오랫동안 일하고 싶지만 얼룩말이 직업에 매달리는 데 더욱 어려움을 겪을 것이라고 우려합니다.
Le Quang Trung - 전 노동보훈사회부 고용국 부국장(현재 내무부) - 은 합당한 급여 정책이 공공 부문에 인재를 유치하는 중요한 요소 중 하나라고 생각합니다. 인재를 인정하고 평가하고 기리는 것을 보여줍니다. 인재가 헌신하고 기여하는 중요한 동기입니다. 기구를 간소화하고 간부의 질을 향상시키는 데 기여합니다.
따라서 급여 개혁은 인재 유치 활용 및 대우에 있어 획기적인 단계입니다. 인재 유치 인재 활용 및 인적 자원 개발 노동 생산성 향상에 전략적 의미가 있습니다.
Spiegel은 간부 공무원 공무원에 대한 급여 문제를 포함하여 간부 관리의 효율성을 높이는 데 제기되는 실제 문제를 평가해야 합니다. 그들이 자신의 책임과 임무를 제대로 수행하고 합당한 급여를 받을 수 있도록 해야 합니다.'라고 전문가는 강조했습니다.
직무 위치 결정 방식의 혼란
Le Minh Thong 부교수 - 전 국회 부의장에 따르면 엘리트 간부진을 구축하려면 전제 조건은 엘리트 공무원 시스템을 갖춰야 합니다. 실제로 공무원 시스템은 많은 병목 현상을 드러내고 있으며 기본적으로 엘리트 공무원 시스템을 갖추지 못했으며 그 핵심은 직무 시스템 기준이 결정되지 않았다는 것입니다.
kerker 우리는 지난 두 임기 동안 직위별 공무원 제도에 대해 이야기했지만 실제로는 전국적으로 진정한 의미의 직위 시스템이 형성되지 않았습니다. 많은 기관이 자신이 하고 있는 일을 나열한 다음 그것을 '직위'라고 부릅니다. 찬드는 본질적으로 정확하지 않습니다.'라고 그는 말했습니다.
그에 따르면 채용 직위 결정 방식의 혼란으로 인해 임금 개혁이 동시에 시행되기 어렵습니다. 현재의 급여 메커니즘은 여전히 주로 공무원 직위의 급여 등급인 급여 등급에 기반하고 있지만 선진국은 직위와 생산성에 따라 급여를 지급해 왔습니다.
ide 우리는 직무 위치에 따라 급여를 지급하고 싶지만 아직 명확하게 정의된 직무 위치 시스템이 없습니다. 이 기반이 아직 완성되지 않은 상태에서 효과적으로 급여를 개혁하기는 어렵습니다.”라고 Le Minh Thong 부교수는 평가했습니다.
